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第1篇：環(huán)保托管服務(wù)范文

關(guān)鍵詞：電力營銷 模式創(chuàng)新 商業(yè)模式 電網(wǎng)企業(yè)

在電力體制改革和智能電網(wǎng)發(fā)展等行業(yè)內(nèi)外部形式驅(qū)動(dòng)下，電力市場正逐步過渡到自由電力市場，形成多買多賣的市場形態(tài)，客戶價(jià)值主張呈現(xiàn)多元化需求，資源和能力的突破帶來市場機(jī)遇，迫使電網(wǎng)企業(yè)必須尋找新的盈利方式，重塑電力營銷商業(yè)模式顯得尤為必要。

一、商業(yè)模式及其核心要素

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)之間的博弈已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了產(chǎn)品競爭的范疇，商業(yè)模式作為一種軟實(shí)力，開始在競爭中發(fā)揮越來越突出的作用。

（一）商業(yè)模式的內(nèi)涵

按照管理學(xué)理論的解釋，所謂商業(yè)模式，就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，通過各種手段把影響企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外要素重新梳理、歸納和整合，形成一個(gè)高效、健全具有獨(dú)特核心競爭力的企業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)，通過高效運(yùn)轉(zhuǎn)、精準(zhǔn)服務(wù)和最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式，從整體上滿足客戶多樣化需求，協(xié)助客戶實(shí)現(xiàn)預(yù)期價(jià)值，同時(shí)使系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利目標(biāo)的一攬子解決方案。

（二）商業(yè)模式的三要素

一般來說，不同行業(yè)的企業(yè)往往具有不同的特點(diǎn)，但其面臨的商業(yè)模式的基本架構(gòu)都是由客戶價(jià)值主張、企業(yè)資源和能力、盈利模式三要素構(gòu)成的三維立體模式，也就是商業(yè)模式的核心三要素。商業(yè)模式核心三要素之間的關(guān)系并非互相孤立、互無關(guān)聯(lián)，而是互相依存、互為條件、相輔相成，通過功能的共同發(fā)揮，使商業(yè)模式得以順暢運(yùn)行。

二、電力營銷模式必須創(chuàng)新

（一）客戶價(jià)值主張與需求多樣化的矛盾

當(dāng)前，售電市場的目標(biāo)客戶由單一轉(zhuǎn)向多樣，出現(xiàn)了電力直購、工業(yè)園團(tuán)購、產(chǎn)銷結(jié)合的分布式電源用戶等新型客戶；同時(shí)電力營銷目標(biāo)客戶群體正在向電動(dòng)汽車和各類儲(chǔ)能客戶拓展。客戶類型多樣化必然導(dǎo)致客戶需求也呈現(xiàn)多元化。首先是需求綜合化，表現(xiàn)為不僅有傳統(tǒng)的供給和消費(fèi)需求，還包括節(jié)能和環(huán)保需求。其次是需求主動(dòng)化，特征是客戶可比較價(jià)格與服務(wù)的高低優(yōu)劣主動(dòng)選擇售電企業(yè)。第三是需求定制化，即客戶可根據(jù)自身特點(diǎn)提出個(gè)性化的需要，供電方需要根據(jù)差異化的需求提供定制化的用電方案。而傳統(tǒng)電力營銷企業(yè)追求的客戶價(jià)值主張，僅僅是為用電客戶提供安全、可靠、穩(wěn)定的電力和簡單的電力服務(wù)，不能滿足客戶多樣化的需求。

（二）盈利模式和市場環(huán)境變化形成壓力

長期以來電網(wǎng)企業(yè)依靠增供和擴(kuò)銷實(shí)現(xiàn)增長的盈利模式，已經(jīng)成為壟斷條件下企業(yè)運(yùn)行的通行方式。隨著電力市場改革的深化，電網(wǎng)企業(yè)一定程度上逐漸喪失了特許經(jīng)營權(quán)，新的制度賦予用電客戶更多、更大程度的用電選擇權(quán)；改革的深化使得輸配電價(jià)制度得以全面實(shí)施，電網(wǎng)企業(yè)的收入來源從購售價(jià)差演變?yōu)槭杖∵^網(wǎng)費(fèi)，以往的準(zhǔn)許成本和收益也將受到管制；大用戶直購的出現(xiàn)和民間售電主體的競爭，將奪走并擁有一部分高品質(zhì)用電客戶。面對這些變化，要維持和推動(dòng)企業(yè)生存與發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)的功能和運(yùn)營模式必須重新定位和選擇。

（三）企業(yè)資源和能力與新的供用電體系不匹配

在新的輸電和信息技術(shù)出現(xiàn)以前，政策、資本、人才、技術(shù)和品牌等優(yōu)質(zhì)要素，以及高份額的市場占有率、眾多的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和豐富的運(yùn)營渠道等優(yōu)勢資源，成為電網(wǎng)企業(yè)開展電力營銷的強(qiáng)大支撐。而隨著智能電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的成熟和應(yīng)用，傳統(tǒng)的“發(fā)―輸―配―用”單向的B2C電力供給體系將逐漸沒落，“用―配―用”、“用―用”等C2C雙向、多邊電力供給體系正在形成。這將迫使電力營銷重點(diǎn)從管理向運(yùn)營、從單一向多元的服務(wù)轉(zhuǎn)變。提高市場營銷技能、重塑客戶關(guān)系、拓展運(yùn)營渠道、培養(yǎng)協(xié)同能力，將成為電網(wǎng)企業(yè)順利融入新的用電體系必須解決的問題。

三、電力營銷模式創(chuàng)新的思路

（一）延伸服務(wù)，豐富內(nèi)容

電網(wǎng)企業(yè)在激烈的營銷競爭中必須延伸產(chǎn)業(yè)鏈。延伸服務(wù)就是電網(wǎng)企業(yè)在原有服務(wù)的基礎(chǔ)上適應(yīng)客戶的需要，主動(dòng)為客戶提供超前、超值或額外服務(wù)，通過服務(wù)延伸，建立起基于客戶需要的智能化、互動(dòng)化的用電服務(wù)體系。例如，基于電力營銷服務(wù)OTO（線上到線下）模式，實(shí)現(xiàn)線上全天候受理，線下“一站式”辦電；基于LBS（地理位置服務(wù)）的自助式故障報(bào)修服務(wù)，實(shí)現(xiàn)報(bào)修地點(diǎn)自動(dòng)定位、搶修進(jìn)度定向推送、局部范圍計(jì)劃停電便捷查詢；基于SAAS（軟件即服務(wù)）商業(yè)模式的售電公司運(yùn)營托管服務(wù)，利用電網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)、設(shè)施、服務(wù)渠道和大數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢，為售電公司提供企業(yè)信息化運(yùn)營所需要的業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái)和差異化運(yùn)營托管服務(wù)，支撐其計(jì)量計(jì)費(fèi)、需求側(cè)響應(yīng)、客戶服務(wù)、分布式能源管理等主要業(yè)務(wù)。

（二）掌控渠道，提升管理

銷售渠道不僅是實(shí)現(xiàn)電能銷售的通道和連接客戶的橋梁，更是一筆內(nèi)容豐富潛力巨大的財(cái)富，誰掌控了電力銷售市場的渠道，誰就掌握著市場競爭的主動(dòng)權(quán)。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該通過掌握的客戶信息，利用互聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)，把各種信息和技術(shù)緊密結(jié)合，構(gòu)建新型互聯(lián)網(wǎng)售電平臺(tái)。通過功能強(qiáng)大的售電平臺(tái)，不斷更新業(yè)務(wù)模式和開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如開展電力購銷、配售電投資、微電網(wǎng)、第三方運(yùn)維公司托管服務(wù)等業(yè)務(wù)。為了充分利用掌握的大量信息，可通過售電平臺(tái)貯存的大量客戶數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)分析客戶用電習(xí)慣，有針對性地制訂售電策略和多種套餐，前瞻性地安排發(fā)電計(jì)劃和定價(jià)辦法。

（三）面向客戶，拓展領(lǐng)域

在不遠(yuǎn)的將來，傳統(tǒng)的增供促銷盈利手段將成為歷史，新的盈利模式將取而代之，這種模式就是“綜合能源服務(wù)解決方案”。它是一種高度智能化的裝置，同時(shí)擁有信息通信功能和自動(dòng)控制功能，通過程序設(shè)計(jì)可以為用戶提供不同的“能源組合套餐”，以擴(kuò)大消費(fèi)者的選擇面。通過選擇套餐，用戶在可以根據(jù)性價(jià)比在用電和用氣之間做出選擇，以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者效用最大化。它還具備能源管理的功能，能夠?qū)τ脩舻挠秒娏?xí)慣進(jìn)行分析，改善用戶用能習(xí)慣并推薦合適的節(jié)電設(shè)備。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：環(huán)保托管服務(wù)范文

IDC困境

從2005年開始，歐美大型電信運(yùn)營商紛紛尋求進(jìn)入中國市場的機(jī)會(huì)，而IDC恰恰是能挖到第一桶金的好地方。排名全球前幾位、年收入1億美元以上的國際大IDC公司都開始尋求和國內(nèi)本土IDC的合作。“你能想出名字的歐美大運(yùn)營商都在其中”，一位圈內(nèi)人士透露，美國Verizon、德國電信、法國電信、英國電信，以及1&1、Godaddy、Host Way等全球排名前五位的IDC公司都已經(jīng)展開了行動(dòng)。

中國已成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)大國，上網(wǎng)人數(shù)在2008年初超過美國成為全球最多的國家，與此相關(guān)的記錄也不斷被刷新，其中，中國國家頂級域名CN的數(shù)量一路狂飆，短短兩年時(shí)間翻了兩番，總量達(dá)到13.4萬個(gè)，成為全球第一大國家頂級域名，創(chuàng)造了世界IDC行業(yè)的神話。

烈火烹油、鮮花著錦局面的背后，作為互聯(lián)網(wǎng)“基石”的IDC們正在逐漸露出疲態(tài)。

2008年6月，北京中索網(wǎng)絡(luò)通信有限公司下屬新月動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)一夜之間人走樓空、人間蒸發(fā)；10月6日，國內(nèi)小有名氣的IDc服務(wù)商明網(wǎng)公司因與中國電信柳州分公司的合同糾紛，托管于柳州電信的部分服務(wù)器被暫停服務(wù)，導(dǎo)致部分客戶網(wǎng)站訪問中斷，10月16日，上海網(wǎng)住計(jì)算機(jī)有限公司因資金問題被電信強(qiáng)制斷網(wǎng)，公司宣布倒閉。

一而再、再而三的事件一方面是IDC行業(yè)洗牌的明確表現(xiàn)，也顯現(xiàn)出靠賣帶寬和服務(wù)器的IDC公司盈利模式的脆弱。在消失之前，新月動(dòng)力經(jīng)營著北京網(wǎng)通亦莊機(jī)房157個(gè)機(jī)柜(每機(jī)柜可放置45U)的業(yè)務(wù)容量和12G骨干網(wǎng)出口，產(chǎn)值超過4000萬元，利稅500萬元以上，算是一個(gè)中型的IDC服務(wù)商，卻在一夜之間轟然倒塌。

對于網(wǎng)住公司的倒閉，原總經(jīng)理劉驊將其歸結(jié)為“二房東的命運(yùn)”――大多數(shù)私營IDC公司都是電信運(yùn)營商的，沒有自己的機(jī)房，提供服務(wù)技術(shù)含量很低。電信運(yùn)營商不斷壓縮利潤空間，競爭對手之間的惡性價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致IDc行業(yè)的利潤日益微薄；而IDC業(yè)務(wù)中托管租用和虛擬機(jī)業(yè)務(wù)大多采用按年預(yù)付費(fèi)，這對于缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)、靠一臺(tái)服務(wù)器起家的IDc公司負(fù)責(zé)人是相當(dāng)大的考驗(yàn)：一旦財(cái)務(wù)預(yù)算沒控制好，很容易發(fā)生資金鏈斷裂。往往倒閉的原因就是在北京奧運(yùn)前的兩個(gè)月期間，由于集中治理整頓互聯(lián)網(wǎng)，公司收入直線下降50％以上，導(dǎo)致入不敷出，企業(yè)陷入經(jīng)營困境。

價(jià)格戰(zhàn)之后

長期以來，價(jià)格戰(zhàn)是IDC服務(wù)商搶占客戶資源的最重要和最直接的利器，但也造成了IDC行業(yè)的微利。“無論國內(nèi)的運(yùn)營商還是私營IDC服務(wù)商，目前普遍停留在提供場地、帶寬等基礎(chǔ)托管服務(wù)的‘清水服務(wù)’階段，走向價(jià)格戰(zhàn)幾乎是必然的。”業(yè)內(nèi)人士表示，要擯棄價(jià)格戰(zhàn)，IDC服務(wù)商需要在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面雙向突破，為客戶提供包括增值服務(wù)在內(nèi)的全面整合的創(chuàng)新服務(wù)。

創(chuàng)新的第一步是尋找自己的優(yōu)勢，認(rèn)清定位。中國聯(lián)通總部為了尋求差異化競爭優(yōu)勢，規(guī)范IDC服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推出了針對不同客戶群的差異化服務(wù)。首先，聯(lián)通總部在2008年3月對各省市IDC進(jìn)行了服務(wù)等級評審，按照地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平、電力資源、地理位置、交通環(huán)境、硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)條件、服務(wù)水平、人員配備等因素，劃分為5個(gè)星級服務(wù)等級。通過規(guī)范機(jī)房軟、硬件條件，完善營銷組織管理和服務(wù)支撐保障，建立相對統(tǒng)一的客戶響應(yīng)機(jī)制，制定一整套分級服務(wù)內(nèi)容、時(shí)限、操作等規(guī)范。

聯(lián)通首批四星以上的IDC在集團(tuán)統(tǒng)一指導(dǎo)下運(yùn)營，主要負(fù)責(zé)全網(wǎng)重點(diǎn)政企客戶、大中型ISP／ICP的落地和跨網(wǎng)內(nèi)容的引接，并依托全網(wǎng)流量分析，優(yōu)化資源部署，提供優(yōu)質(zhì)的全網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量和品牌價(jià)值。通過深入行業(yè)市場，挖掘用戶需求，中國聯(lián)通了整合各方資源，與IT廠商、行業(yè)解決方案提供商展開多方合作，為客戶提供個(gè)性化的綜合解決方案。

關(guān)注到政府、企業(yè)不斷升級的IT類業(yè)務(wù)需求，聯(lián)通IDC推出CDN、負(fù)載均衡、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、容災(zāi)備份、網(wǎng)絡(luò)安全、VPS、VPN、ASP、代維服務(wù)等三大類二十多種增值服務(wù)，加快開發(fā)新產(chǎn)品的開發(fā)、推廣速度，引入設(shè)備租賃等全新運(yùn)營模式，更好的降低客戶一次性投入成本，提供一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從資源消耗型向以應(yīng)用服務(wù)型數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)變，打造全新的下一代數(shù)據(jù)中心。

在清晰自身定位之后，需要深入挖掘行業(yè)用戶的內(nèi)在需求，通過與增值服務(wù)商合作經(jīng)營的模式，為行業(yè)客戶提供個(gè)性化的綜合解決方案。作為中國的“電子商務(wù)之都”，杭州擁有大量從事電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司。杭州中國電信杭州分公司針對大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，提供包括電力設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、機(jī)房布局等多項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容，例如對視頻、網(wǎng)游行業(yè)客戶采用高標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)安全保障措施，對客戶開展重要應(yīng)用的機(jī)房采取專業(yè)、高密級的安防措施等等，這些都是根據(jù)客戶個(gè)性化的需求提供不同等級的服務(wù)內(nèi)容。

對于杭州本地的政府、金融客戶，他們對IDC服務(wù)商的需求主要集中于災(zāi)備、專線服務(wù)。因此面向這些客戶，業(yè)務(wù)及服務(wù)的重點(diǎn)主要聚焦在積極參與客戶數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，應(yīng)用最先進(jìn)的災(zāi)備技術(shù)、設(shè)備，為客戶提供高品質(zhì)的光纖專線服務(wù)，以及相對獨(dú)立的機(jī)房空間等內(nèi)容方面，針對浙商中小企業(yè)客戶眾多的現(xiàn)狀，杭州電信為這類客戶提供全面的服務(wù)外包：通過與增值服務(wù)商的合作，開展包括流量分析、服務(wù)器信息管理、短信報(bào)警等貼近客戶需求，提升客戶核心競爭力的服務(wù)內(nèi)容，有效地凝聚了中小企業(yè)客戶。

拓展新領(lǐng)域

進(jìn)入2009年，國內(nèi)IDC行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益顯著：行業(yè)參與者日益增多，競爭愈發(fā)激烈；另一方面，單純提供硬件解決方案的傳統(tǒng)IDC服務(wù)方式，已經(jīng)越來越跟不上用戶“軟件+硬件+服務(wù)”一體化解決方案的需求。

根據(jù)英特爾公司分析，IDC行業(yè)發(fā)展一般對歷經(jīng)三個(gè)階段：第一代IDC只提供場地、帶寬等基礎(chǔ)托管服務(wù)；二代IDC以增值服務(wù)和電子商務(wù)為核心，將增值服務(wù)和基礎(chǔ)托管服務(wù)逐步融合，第三代也就是下一代IDC將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與語音的融合，實(shí)時(shí)地將互聯(lián)網(wǎng)信息、電話信息、傳真信息等集成在一起，再以客戶最容易接受的方式提供給客戶。國內(nèi)IDC行業(yè)目前還正處于第一代向第二代跨越的過程中。

目前IDC服務(wù)趨于雷同、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的問題不僅降低了IDC服務(wù)商的利潤水平，也制約著IDC行業(yè)的發(fā)展，而單純靠擴(kuò)大規(guī)模的經(jīng)營模式也已經(jīng)不能滿足客戶的需要，IDC行業(yè)迫切需要一場前所未有的變革。

根據(jù)研究機(jī)構(gòu)報(bào)告，2007年我國IDC行業(yè)擁有500臺(tái)服務(wù)器的企業(yè)已經(jīng)占到企業(yè)總數(shù)的48％，其中 5％的企業(yè)擁有了超過5000臺(tái)服務(wù)器。在這種情況下，多元化、大型化、高密度化、高帶寬化成為IDC行業(yè)必然的發(fā)展趨勢。另一方面，新興業(yè)務(wù)隨著視頻網(wǎng)站及多媒體領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展而日益涌現(xiàn)，如近幾年突飛猛進(jìn)的CDN業(yè)務(wù)。但CDN等新興業(yè)務(wù)門檻過高，需要大量的帶寬資源以及全國各地廣泛布點(diǎn)，這就促使更多的IDC服務(wù)商將注意力放在挖掘更加鮮明的行業(yè)特色，提供差異化服務(wù)內(nèi)容上。

“我們希望探索IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，引導(dǎo)客戶重新認(rèn)識(shí)IDC業(yè)務(wù)，并為每個(gè)客戶量身定制最適合的IDC服務(wù)，而不是僅僅提供最高端的IDC資源。”中國電信四川公司產(chǎn)品支撐部總經(jīng)理傅強(qiáng)說。

擁有最好的軟硬件設(shè)施資源，僅僅只是IDC業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，而從粗放式經(jīng)營向精細(xì)化管理邁進(jìn)，從資源提供商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，通過對各行業(yè)客戶需求的細(xì)分和剖析，為不同的客戶提供有針對性的綜合性解決方案，才是實(shí)現(xiàn)IDC業(yè)務(wù)可持續(xù)性發(fā)展的方向。

面對市場的快速變化，天府熱線數(shù)據(jù)中心提出了向客戶提供專業(yè)化分類服務(wù)的行業(yè)指導(dǎo)思想，以專業(yè)化分類服務(wù)為手段，從傳統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)發(fā)展向基礎(chǔ)服務(wù)與增值服務(wù)相結(jié)合的方向發(fā)展轉(zhuǎn)變，把戰(zhàn)略重心放在打造具有自己特色的一攬子IDC服務(wù)解決方案上――提供高品質(zhì)IDC基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)安全、災(zāi)難備份、專業(yè)咨詢、企業(yè)整體解決方案的實(shí)施等方面，為不同需求的客戶提供最適合其發(fā)展的個(gè)性化IDC服務(wù)解決方案。

從1998年開展IDC業(yè)務(wù)至今，天府熱線數(shù)據(jù)中心在川內(nèi)建立起全省統(tǒng)一的IDC業(yè)務(wù)體系，發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先、西部最大的數(shù)據(jù)中心、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和交換中心，旗下?lián)碛邪ㄖ袊娦偶瘓F(tuán)公司最高標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房――鉆石五星AA級機(jī)房在內(nèi)的21個(gè)具有星級資質(zhì)認(rèn)證的機(jī)房。為向客戶提供更有針對性的IDC全面解決方案，天府熱線數(shù)據(jù)中心結(jié)合對行業(yè)客戶的需求剖析，啟動(dòng)了“專業(yè)化分類服務(wù)”戰(zhàn)略。

從運(yùn)營商到服務(wù)商，專業(yè)化分類服務(wù)已成為IDC商勝負(fù)的關(guān)鍵。

2008年，中國電信天府熱線數(shù)據(jù)中心在國內(nèi)率先推出面向“網(wǎng)絡(luò)游戲”行業(yè)的“游戲數(shù)據(jù)中心(即Game Data Center，簡稱GDc)”，并提出“專業(yè)IDC服務(wù)+區(qū)域運(yùn)營推廣”的GDC服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，致力于通過以提供數(shù)據(jù)服務(wù)為基礎(chǔ)，整合游戲運(yùn)營、推廣等相關(guān)服務(wù)廠商，從而將產(chǎn)業(yè)的中下游環(huán)節(jié)凝聚成一個(gè)以游戲數(shù)據(jù)中心為核心的利益共同體。

現(xiàn)在，中國電信天府熱線數(shù)據(jù)中心更以“網(wǎng)絡(luò)游戲”行業(yè)的專業(yè)化分類服務(wù)模式為范本，建設(shè)包括災(zāi)備、視頻、安全、綠色環(huán)保等一系列專業(yè)化機(jī)房在內(nèi)的多種行業(yè)解決方案，切實(shí)為各類型的客戶的提供更有針對性的IDC專業(yè)服務(wù)。

第3篇：環(huán)保托管服務(wù)范文

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè) 禽養(yǎng)殖污染 治理研究

[中圖分類號(hào)] X713 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2014）10-0277-02

一、如東縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)狀

長期以來，我縣種植業(yè)一直以千家萬戶式的小規(guī)模經(jīng)營為主，品種、技術(shù)、管理、產(chǎn)品都難以標(biāo)準(zhǔn)化，效益不高。目前，全縣種植業(yè)擁有100畝以上連片設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)32個(gè)，其中千畝以上規(guī)模的設(shè)施種植園區(qū)8家；家庭農(nóng)場194家，注冊176家，涌現(xiàn)了眾多種田大戶，示范發(fā)展的200畝以上全托管服務(wù)，目前也達(dá)到幾十家。畜牧業(yè)生產(chǎn)上，全縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)模化、集約化率逐年提高，生豬大中型規(guī)模養(yǎng)殖比例為41.05%，其中省級規(guī)模場39家，規(guī)模占比12.49%，市級規(guī)模場312家，規(guī)模占比27.02%。肉雞規(guī)模養(yǎng)殖戶1063家，規(guī)模占比98.06%；蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖戶506家，規(guī)模占比99.12%。山羊規(guī)模養(yǎng)殖戶621家，規(guī)模占比52.07%。

二、如東縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)面臨的發(fā)展困境

1.傳統(tǒng)種植業(yè)轉(zhuǎn)型升級困難，農(nóng)業(yè)增效缺乏競爭優(yōu)勢。目前，本縣糧棉油等大宗農(nóng)作物產(chǎn)量水平已經(jīng)達(dá)到較高水平，統(tǒng)計(jì)顯示，去年全縣水稻平均畝產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到635公斤，二麥平均畝產(chǎn)達(dá)到389公斤，油料平均畝產(chǎn)達(dá)到205公斤，短期內(nèi)難以較大幅度提升，片面追求單產(chǎn)還導(dǎo)致化肥施用水平不斷提高，加劇了農(nóng)業(yè)面源污染。大宗農(nóng)作物及果蔬產(chǎn)業(yè)區(qū)域特色不明顯，缺乏市場競爭優(yōu)勢，農(nóng)民增收困難。

2.畜禽養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模過大，糞便污染導(dǎo)致農(nóng)村生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重惡化。前些年畜禽養(yǎng)殖行情較好，也確實(shí)為本縣農(nóng)民增收作出了很大的貢獻(xiàn)，但由于多數(shù)地區(qū)在規(guī)劃控制、養(yǎng)殖用地等方面監(jiān)管不到位，導(dǎo)致本縣畜禽養(yǎng)殖業(yè)出現(xiàn)過度發(fā)展和無序發(fā)展，區(qū)域性養(yǎng)殖規(guī)模已經(jīng)超越了生態(tài)承載能力，嚴(yán)重影響了農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境，制約了我縣新農(nóng)村建設(shè)。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，龍頭帶動(dòng)作用不強(qiáng)。我縣目前已擁有市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)58家，但總體上原料基地訂單化比例小，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈不緊密，農(nóng)產(chǎn)品加工科技含量不高，市場知名度較小，品牌效益不高；原料基地不固定、原料品質(zhì)無保障，難以保證產(chǎn)品品質(zhì)和安全，我縣曾經(jīng)就有稻米加工企業(yè)誤購?fù)馐∞D(zhuǎn)基因大米加工米粉，而列入歐盟等相關(guān)國家黑名單，從此一蹶不振。

4.合作經(jīng)濟(jì)組織不強(qiáng)，市場體系建設(shè)滯后。我縣各類農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展很多，但真正發(fā)揮帶動(dòng)作用的較少，更缺乏行業(yè)協(xié)會(huì)的支撐。缺乏從田頭到市場的信息平臺(tái)，容易出現(xiàn)一哄而上、一哄而下的局面；雖然毗鄰長三角城市群，具備發(fā)展鮮活農(nóng)產(chǎn)品基地的的區(qū)位優(yōu)勢，卻因?yàn)檫_(dá)不到規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求而無法實(shí)現(xiàn)，接軌上海、融入長三角城市群的路還很長。

三、適合如東縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的路徑選擇

由于各地的資源稟賦、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位條件、技術(shù)能力等不盡相同，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的路徑與模式也就不能不顧條件地照搬照抄。根據(jù)本縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主、農(nóng)村勞動(dòng)力老齡化、設(shè)施種植技術(shù)水平落后、畜禽養(yǎng)殖規(guī)模龐大、縣域經(jīng)濟(jì)不甚發(fā)達(dá)的基本現(xiàn)狀，我縣不可能大面積發(fā)展以蔬菜大棚為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)，更不可能大面積發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)，必須立足傳統(tǒng)大宗農(nóng)作物為主體品種的實(shí)際，在單產(chǎn)水平難以大幅度提升的情況下，從轉(zhuǎn)變資源利用和生產(chǎn)方式入手，用綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用綠色食品、有機(jī)食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，以最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)際的途徑，實(shí)現(xiàn)我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。

四、發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義

1.發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)是解決我縣畜禽糞便污染、改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的必然選擇

目前我縣畜禽糞便直排和農(nóng)作物秸稈焚燒問題十分突出，生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)是將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的畜禽糞便、秸稈等廢棄物減量化、資源化、再利用的有效途徑。對于畜禽糞便和作物秸稈，無論采取什么強(qiáng)制手段、也無論配套什么處理設(shè)施，只要不最終實(shí)現(xiàn)資源化利用，就永遠(yuǎn)不能真正解決問題。

2.發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)是轉(zhuǎn)變資源利用和生產(chǎn)方式的迫切需要

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)沿襲著高投入、高消耗、高污染、低產(chǎn)出的粗放型模式，遵循著“資源―產(chǎn)品―廢棄物排放”的單向流動(dòng)的線性發(fā)展模式，片面地追求農(nóng)業(yè)數(shù)量型增長，導(dǎo)致化學(xué)投入品不斷增長，嚴(yán)重阻礙農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境狀況進(jìn)一步惡化，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“資源―產(chǎn)品―再生資源―再生產(chǎn)品”循環(huán)型物質(zhì)流動(dòng)模式勢在必行。

3.發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的有效途徑

生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)按照“資源―產(chǎn)品―再生資源―再生產(chǎn)品”循環(huán)型物質(zhì)流動(dòng)模式，能有效地促進(jìn)資源的綜合利用和開發(fā)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級。通過優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種植基地建設(shè)，實(shí)行訂單化生產(chǎn)，將種、養(yǎng)、加工等環(huán)節(jié)有機(jī)地聯(lián)結(jié)起來，順應(yīng)消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品安全的關(guān)切需求，帶動(dòng)我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，延伸了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展的后勁，有效地提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

4.發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的重要途徑

發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，實(shí)行集約化經(jīng)營，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，深化農(nóng)產(chǎn)品的加工，改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)等，都會(huì)增加和拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級。這既可為農(nóng)民提供更多的創(chuàng)業(yè)門路和就業(yè)機(jī)會(huì)，又能提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，從而為農(nóng)民增收開辟新途徑。

五、適合如東縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本思路

根據(jù)我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展困境，我們應(yīng)該立足本縣實(shí)際，通過政府規(guī)劃引導(dǎo)與資金扶持，將農(nóng)村畜禽糞便治理與發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)基地同步規(guī)劃、同步建設(shè)，在逐步解決農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖糞便污染問題的同時(shí)，推進(jìn)我縣綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，對接龍頭加工企業(yè)，整鏈打造生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，從而提高我縣農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、農(nóng)村生態(tài)的和諧發(fā)展。

六、畜禽養(yǎng)殖污染治理措施

1.制訂畜禽養(yǎng)殖業(yè)布局規(guī)劃，嚴(yán)控區(qū)域范圍內(nèi)畜禽養(yǎng)殖量

各鎮(zhèn)按照本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，劃定畜禽養(yǎng)殖業(yè)空間布局，實(shí)現(xiàn)區(qū)域布局科學(xué)化、養(yǎng)殖技術(shù)生態(tài)化、廢棄物排放減量化、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化，努力保護(hù)水資源與生態(tài)環(huán)境。

主要內(nèi)容：

1.1明確畜禽禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和適養(yǎng)區(qū)，列出整改時(shí)間表，分期、分批實(shí)施畜禽養(yǎng)殖場取締、搬遷、污染綜合治理等。在限養(yǎng)區(qū)或適養(yǎng)區(qū)內(nèi)，從畜禽防疫和農(nóng)牧結(jié)合發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)，鎮(zhèn)域、村域農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，都不應(yīng)該人為地將畜禽養(yǎng)殖業(yè)與種植業(yè)遠(yuǎn)距離區(qū)分開，特別是沿海新墾區(qū)，更需要通過農(nóng)牧結(jié)合改良鹽土。

1.2明確區(qū)域養(yǎng)殖總量紅線：規(guī)劃的限養(yǎng)區(qū)、適養(yǎng)區(qū)要按照農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)平衡的原則，根據(jù)周邊消納糞污能力，確定單位面積適合養(yǎng)殖總量紅線，不得突破；再根據(jù)周邊土地對畜禽糞污的消納能力，及各養(yǎng)殖場糞便處理能力，核定每個(gè)養(yǎng)殖場養(yǎng)殖規(guī)模，不得隨意擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，擴(kuò)養(yǎng)必須重新申請環(huán)評審批，從源頭上控制、整治畜禽養(yǎng)殖業(yè)無序發(fā)展的局面。

2.制訂畜禽養(yǎng)殖污染防治規(guī)劃，出臺(tái)畜禽養(yǎng)殖場糞污治理管理辦法，明確養(yǎng)殖場配套最基本的糞污處理設(shè)施。按照誰污染、誰治理的基本原則，明確畜禽養(yǎng)殖場有建設(shè)糞污收集、儲(chǔ)存、發(fā)酵處理等無害化處理設(shè)施的責(zé)任，同時(shí)還有資源化利用的義務(wù)，絕不允許直接排放河道、溝塘，造成污染環(huán)境。

主要內(nèi)容：

2.1強(qiáng)制配套“三分離一凈化”糞污處理設(shè)施。“三分離一凈化”即雨污分離、干濕分離、固液分離和三格化糞池沉淀加過濾凈化或沼氣發(fā)酵凈化的方法，其中，在養(yǎng)殖場設(shè)計(jì)上，散養(yǎng)戶起碼做到“兩分離一凈化”，即雨污分離、干濕分離加三格化糞池沉淀和過濾凈化，縣級以上養(yǎng)殖場必須做到“三分離一凈化”。如果全縣豬場經(jīng)過改造后，室外糞槽與雨水徹底分離，室內(nèi)采取干清糞工藝，尿及沖洗污水與糞分離并收集，將大幅度減少全縣糞污排放總量；收集的干糞可提供給蔬菜或苗木種植基地做肥料；經(jīng)過固液分離機(jī)處理的干糞，更方便運(yùn)輸或田間施肥；剩余的糞尿，可以輸入沼氣池發(fā)酵凈化，或者經(jīng)三格化糞池沉淀過濾后，儲(chǔ)存于儲(chǔ)液池里，用于還田。糞污經(jīng)過過濾凈化后，雖然仍然達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)，但對生態(tài)環(huán)境的影響明顯減少，這在馬塘鎮(zhèn)如東嘉佳養(yǎng)殖場得到證實(shí)。

2.2全面貫徹執(zhí)行國務(wù)院《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》，加大對畜禽養(yǎng)殖場巡查與處罰力度。2014年開始執(zhí)行的國務(wù)院《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》，環(huán)保部門必須擔(dān)當(dāng)起監(jiān)管責(zé)任，加大巡查頻率。各級政府在清查所有養(yǎng)殖戶糞污產(chǎn)生量、處理方法及排放情況的基礎(chǔ)上，按照畜禽養(yǎng)殖污染防治規(guī)劃和畜禽養(yǎng)殖場糞污治理管理辦法，下達(dá)整改通知書，層層落實(shí)責(zé)任制，安排監(jiān)管員每天巡查，并實(shí)行最嚴(yán)厲的處罰措施，確保不直接排放。

2.3采取激勵(lì)措施，加快生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)。政府按照“三分離一凈化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)補(bǔ)畜禽場糞便治理工程建設(shè)，繼續(xù)扶持養(yǎng)殖場建設(shè)以沼氣工程為核心的無害化處理設(shè)施。沒有達(dá)到配套標(biāo)準(zhǔn)的，不能認(rèn)定為縣級以上生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場，不能給予項(xiàng)目扶持。同時(shí)，要打破終身制，實(shí)行常態(tài)化監(jiān)督管理，后續(xù)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)不能達(dá)標(biāo)排放的，限期整改，整改不到位的，應(yīng)該直接除名。

七、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)推進(jìn)措施

1.將畜禽糞便治理與規(guī)模化生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)，就近消納畜禽糞便，有效帶動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營快速發(fā)展與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種植基地建設(shè)。

主要內(nèi)容：

1.1根據(jù)畜禽養(yǎng)殖業(yè)布局規(guī)劃核定的區(qū)域范圍內(nèi)畜禽養(yǎng)殖量，測算其糞污總量，本著全部還田、就近消納的基本設(shè)想，測算其糞污消納半徑，同步規(guī)劃生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)種植基地規(guī)模。

1.2根據(jù)規(guī)劃的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)種植基地，逐步搞好土地流轉(zhuǎn)或全托管服務(wù)，落實(shí)生產(chǎn)訂單，實(shí)行規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，統(tǒng)一品種、技術(shù)、管理。

2.扶持規(guī)模化生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)基地沼渣沼液儲(chǔ)存利用設(shè)施建設(shè)，在實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)的前提下，優(yōu)先為農(nóng)業(yè)園區(qū)、家庭農(nóng)場提供發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施配套，以點(diǎn)帶面，逐步推廣。

主要內(nèi)容：

2.1扶持生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)種植基地建設(shè)沼渣沼液儲(chǔ)存利用池，解決儲(chǔ)存難題。現(xiàn)實(shí)矛盾是，養(yǎng)殖場糞污儲(chǔ)存不了時(shí)，農(nóng)田往往又不需要施肥，造成直排污染；耕種季節(jié)急需要沼液施肥時(shí)，又來不及運(yùn)輸。建議在生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)種植基地，按照單季作物每畝基肥施1.5立方米的原糞（或沼液）的施肥量，利用零地或溝塘，均勻配套儲(chǔ)存池，如果是收集的散養(yǎng)戶畜禽糞便，最好增加輔助發(fā)酵設(shè)施，促進(jìn)全部腐熟，防止燒苗。

2.2扶持生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)種植基地購置運(yùn)沼車及抽渣泵，解決輸送難題。由于畜禽養(yǎng)殖場與種植基地距離比較遠(yuǎn)，一般需要5噸以上的運(yùn)沼車運(yùn)輸，與其政府花錢自己收集，不如扶持種田大戶自己運(yùn)輸儲(chǔ)存，同時(shí)配齊噴施到大田的抽渣泵，將極大調(diào)動(dòng)其利用畜禽糞便發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的積極性。建議政府在種田大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)園區(qū)等規(guī)模化、集約化經(jīng)營的地方，利用零地溝塘，優(yōu)先扶持發(fā)展以“貯存池+運(yùn)沼車”為紐帶的循環(huán)農(nóng)業(yè)，就近消化畜禽糞便，在取得規(guī)模效益示范效果后，逐步規(guī)劃、推廣到其它基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)，是一舉多得、也最為有效的畜禽糞便消納辦法。

3.扶持發(fā)展以畜禽糞便和秸稈為原料的生物有機(jī)肥加工，緩解養(yǎng)殖場儲(chǔ)存壓力，促進(jìn)廢棄物的循環(huán)利用。生物有機(jī)肥不同于一般腐熟糞肥，具有與沼渣沼液相似的優(yōu)點(diǎn)，其經(jīng)高溫腐熟，殺死了大部分病原菌和蟲卵，能減少病蟲害發(fā)生；還添加了有益菌，由于菌群的占位效應(yīng)，能減少病害發(fā)生；有機(jī)質(zhì)豐富，能改良土壤、促進(jìn)土壤中固定養(yǎng)分的釋放；經(jīng)脫臭、并過篩均勻，更便于人工施肥，容易被農(nóng)民接受，可以作追肥施用。

主要內(nèi)容：

3.1扶持畜禽養(yǎng)殖場干糞收集場建設(shè)和固液分離機(jī)購置。馬塘鎮(zhèn)率先出臺(tái)的畜禽糞便污染整治工作實(shí)施方案，重點(diǎn)扶持了畜禽養(yǎng)殖場干糞收集場建設(shè)和固液分離機(jī)購置，為實(shí)行干糞統(tǒng)一收集處理創(chuàng)造了條件。

3.2扶持生物有機(jī)肥加工企業(yè)建設(shè)。生物有機(jī)肥加工企業(yè)需要較大的堆放場地，在用地上，政府必須予以扶持。

3.3組建鎮(zhèn)級干糞集中收運(yùn)服務(wù)專業(yè)隊(duì)，確保全部收集到位。由于養(yǎng)殖場分散，干糞收集難度大成本高，政府組建集中收運(yùn)服務(wù)專業(yè)隊(duì)統(tǒng)一收集，送到加工企業(yè)加工處理，確保每個(gè)養(yǎng)殖場干糞都能收集到位。

4.組建村級專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，破解農(nóng)戶出糞難題。隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，在作物播種季節(jié)，很多農(nóng)戶的糞源不能下地。多數(shù)農(nóng)戶化糞池建在屋后溝旁，可能人都難以行走，更不可能用車輛收集。很多戶用沼氣和養(yǎng)殖場沼氣工程，由于多年未出料，發(fā)酵產(chǎn)氣效果明顯下降。在岔河、馬塘等鎮(zhèn)，便產(chǎn)生了專業(yè)化出糞隊(duì)，實(shí)行有償服務(wù)，利用泵及輸送管，直接將人畜糞便從池子里抽噴到地里。政府可以在補(bǔ)助設(shè)備購置的同時(shí)，為確保運(yùn)行，應(yīng)該確定戶數(shù)與面積，實(shí)行總承包獎(jiǎng)補(bǔ)的方式，確保服務(wù)到位。

八、整鏈打造生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變

現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)不僅僅是第一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部植物生產(chǎn)、動(dòng)物轉(zhuǎn)化、微生物分解的良性循環(huán)，而應(yīng)是一、二產(chǎn)業(yè)融合的循環(huán)，乃至一、二、三產(chǎn)業(yè)融合的循環(huán)，只有實(shí)現(xiàn)“生態(tài)種養(yǎng)-精深加工-品牌銷售”的整體聯(lián)合，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，才能真正體現(xiàn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)更大的價(jià)值。

1.加快土地流轉(zhuǎn)，加快發(fā)展種田大戶或全托管服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作組織作用，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營。規(guī)劃建立了生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)基地，如果還是一家一戶各自為政的生產(chǎn)，還難以生產(chǎn)出品質(zhì)、規(guī)格一致的農(nóng)產(chǎn)品，只有通過土地流轉(zhuǎn)集約化經(jīng)營，或者全程實(shí)現(xiàn)全托管服務(wù)，確保了品種、技術(shù)、管理的統(tǒng)一，才能達(dá)到訂單化生產(chǎn)的基本要求，才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。

2.加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對接，實(shí)行訂單化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)加工原料本地化。我縣擁有不少大型糧油飼料加工企業(yè)和蔬菜加工、出口企業(yè)，在推進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)之后，通過招商，就能吸引種田大戶來集約化經(jīng)營，使訂單化生產(chǎn)得到保障，加工企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用就能得到體現(xiàn)。如果我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)全部實(shí)行原料本土化，我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收等諸多問題，都將得到解決，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

3.加強(qiáng)市場體系建設(shè)，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣品牌。

第4篇：環(huán)保托管服務(wù)范文

今年27歲的李艷紅是遼寧省鐵嶺市西豐縣人。2007年從沈陽一所職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)后，她只身到北京闖蕩，成為一家外企的銷售部業(yè)務(wù)員。

2009年6月，臨近國慶，好友馬莉約李艷紅一起去內(nèi)蒙古草原散散心。在大草原待了5天，李艷紅過得很放松。她經(jīng)常一個(gè)人毫無顧慮地躺在大草地上看著天上的流云，慢慢地入睡。最讓她感到愜意的就是光著腳丫在草地上行走，腳底軟綿綿的。

假期過后，李艷紅的好狀態(tài)并沒有持續(xù)多久。她特別懷念光腳丫在草原散步時(shí)的舒心和愜意。晚上李艷紅躺在床上想：“小小的一棵草就能讓自己緩解那么多的壓力！要是每天都能把小草踩在腳下該有多好啊！”她突然冒出了一個(gè)想法：能不能將小草種到自己的拖鞋里呢？那樣不就可以想踩就踩了嗎？

李艷紅找來工具，在拖鞋的底部扎了很多深深淺淺的小洞。她用花盆的土填進(jìn)小洞中，然后挖了一些繁殖力很強(qiáng)的小草用剪刀稍加修剪后，用大頭針小心翼翼地固定進(jìn)有泥土的小洞里。李艷紅還用注射器定時(shí)給小草澆水。

一個(gè)月后，李艷紅的拖鞋中長出了厚厚的一層小草。當(dāng)腳面接觸到青草的那一刻，她感覺自己像是行走在無邊無際的草原上，心情好了許多。她穿著這雙拖鞋到了樓下的花園里散步，引來不少人的關(guān)注，有人向她打聽哪里能買到這樣的鞋子。

化蛹成蝶：“草拖鞋”獨(dú)領(lǐng)

路人們的好奇讓李艷紅產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的念頭。2011年初李艷紅辭掉工作，開始創(chuàng)業(yè)。她在北京東四環(huán)大望路附近租了一個(gè)店面，并請?jiān)O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了幾個(gè)“草拖鞋”的樣本。然后她向鞋廠定制了幾百雙草拖鞋。草拖鞋的底部用特殊的黏土結(jié)合肥料精工制成。李艷紅不確定這種草拖鞋是否會(huì)受歡迎，便決定先拿到網(wǎng)上試賣。

剛開始的一段時(shí)間看的人不少，卻沒有做成什么生意。這讓李艷紅感到有些沮喪。朋友給她建議：“你不妨多讓一些人試用一下，一方面推廣你的產(chǎn)品，另一方面也了解一下還需要在哪些方面改進(jìn)。”

朋友的一番話使李艷紅大受啟發(fā)。她聯(lián)系自己工作兩年來認(rèn)識(shí)的所有客戶，給他們免費(fèi)送去自己設(shè)計(jì)的草拖鞋。一位男士給她發(fā)郵件表示感謝，并提出建議：能否為愛干凈的女士們設(shè)計(jì)一款無土栽培的草拖鞋呢？一位時(shí)髦的女客戶也向李艷紅提議：我希望一雙鞋每天能有不同的款式，能不能把上面的小草做成可拆卸的，每天可以更換呢？

大家的建議讓李艷紅的思路一下子開闊了很多。她很快改變了鞋子的設(shè)計(jì)，并將各種小草拿出來單賣。接著，她學(xué)起了各類小草的無土栽培技術(shù)。

“草鞋”掀起京城時(shí)尚減壓風(fēng)

紅火的生意持續(xù)不到半年，小店旺盛的人氣就被一起投訴給攪散了。一天，一位女士怒氣沖沖地來到店里，要求李艷紅退貨并給予賠償。原來，這位女士穿上創(chuàng)意草鞋以后，兩只腳冒出了一大片紅疙瘩，又癢又疼。盡管李艷紅積極采取有效措施對這位女士遭遇的情況進(jìn)行了處理，但理賠事件仍然讓小店的生意受到了影響，很多顧客因?yàn)閾?dān)心皮膚過敏或者小草上面長蟲子而不愿意再購買李艷紅的鞋子。

第5篇：環(huán)保托管服務(wù)范文

大數(shù)據(jù)當(dāng)?shù)溃瑪?shù)據(jù)中心先行一步成為投資熱點(diǎn)。2013年，騰訊與天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)達(dá)成數(shù)據(jù)中心的新一輪擴(kuò)建協(xié)議，預(yù)計(jì)服務(wù)器總?cè)萘繉⑦_(dá)到20萬臺(tái)，項(xiàng)目整體投資35億元。此外，百度、阿里巴巴均已著手大規(guī)模自建，從基礎(chǔ)設(shè)施入手鞏固自己的地位。而為大部分IT企業(yè)提供數(shù)據(jù)托管服務(wù)的三大運(yùn)營商，也在此領(lǐng)域展開激烈拼搶。截至2012年3月的統(tǒng)計(jì)顯示，全國已規(guī)劃了約30個(gè)10萬臺(tái)服務(wù)器以上規(guī)模的大型數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資達(dá)2700億元，建成后可容納服務(wù)器數(shù)量超過1000萬臺(tái)。

數(shù)據(jù)中心應(yīng)時(shí)代而生，但大興土木之際，能源消耗卻成為攔路虎。顯然，這與環(huán)保潮流并不融洽。谷歌、Facebook所打造的環(huán)境友好型數(shù)據(jù)中心回應(yīng)了新型數(shù)據(jù)中心的節(jié)能訴求。而硬件存儲(chǔ)設(shè)備的升級和能耗管理軟件公司的出現(xiàn)，有望聯(lián)手擒下數(shù)據(jù)中心這只電老虎。

昂貴的電老虎

當(dāng)數(shù)萬臺(tái)服務(wù)器設(shè)置在同一空間內(nèi)，不僅設(shè)備本身需要耗電，如何為這些發(fā)熱的設(shè)備降溫更是一門大學(xué)問。PUE（數(shù)據(jù)中心設(shè)施所消耗的總功率/IT設(shè)備所消耗的功率）是用來衡量數(shù)據(jù)中心能效的主要指標(biāo)，目前，歐美數(shù)據(jù)中心平均PUE值為1.8，而國內(nèi)業(yè)界平均PUE值為2.5，即IT設(shè)備每用1度電，需要額外耗費(fèi)1.5度電為其降溫。在“2012中美清潔能源論壇”上，國家能源局前局長張國寶表示，當(dāng)前流行的“云計(jì)算”非常耗能。據(jù)其披露，中國聯(lián)通數(shù)據(jù)中心每年耗電99億千瓦時(shí)，以中國目前標(biāo)準(zhǔn)煤的效能看，每年需要消耗92萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤才能為其提供足夠的電力。另一大運(yùn)營商中國電信不遑多讓，它的數(shù)據(jù)中心年耗電112億千瓦時(shí)，年需消耗102.95萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

張國寶將云計(jì)算與高耗能劃上等號(hào)的觀點(diǎn)引起了廣泛爭議，但數(shù)據(jù)中心高耗能卻是不爭事實(shí)。從全球范圍來看，信息產(chǎn)業(yè)耗電量大約占全球耗電總量的8%，而數(shù)據(jù)中心則是其中名副其實(shí)的電老虎。《冰冷現(xiàn)金、涼爽氣候：給生態(tài)企業(yè)家的科學(xué)建議》一書的作者、斯坦福研究員喬納森·庫米（Jonathan Koomey），在其研究報(bào)告中推測，2010年全世界的數(shù)據(jù)中心大約用電1988億千瓦時(shí)。而據(jù)綠色和平組織的一份報(bào)告觀測，到2020年，全球主要IT營運(yùn)商的數(shù)據(jù)處理和電信網(wǎng)絡(luò)將消耗掉19630億千瓦時(shí)的電力資源，超過目前德國、法國、加拿大和巴西四國的能耗總和。由高能耗所引發(fā)的高昂運(yùn)營維護(hù)成本更是在所難免。麥肯錫的研究表明，2007年全球數(shù)據(jù)中心的能源費(fèi)用就高達(dá)86億美元，而到了2010年這一數(shù)字就已輕松過百億美元。

這只電老虎不僅是IT企業(yè)的心頭難，更引起了政界關(guān)注。2007年，美國環(huán)境保護(hù)局（Environmental Protection Agency，EPA）在研究了全美數(shù)據(jù)中心能耗問題后，向美國國會(huì)提交了相關(guān)報(bào)告，并推薦了各種節(jié)能細(xì)則。在中國，工信部也已聯(lián)合多部委出臺(tái)了《關(guān)于數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局的指導(dǎo)意見》、《數(shù)據(jù)中心綠色分級評估操作辦法和技術(shù)方法》等，鼓勵(lì)優(yōu)先建設(shè)大中型綠色數(shù)據(jù)中心，對于PUE在1.5以下的新建數(shù)據(jù)中心將給予電力、用地、人才、網(wǎng)絡(luò)、配套設(shè)施等多方面的保障。

打造更低的PUE

政府出臺(tái)政策指引的同時(shí)，綠色節(jié)能的數(shù)據(jù)中心也成為公司宣傳自家環(huán)保形象的金字招牌。在應(yīng)用了一系列最新節(jié)能技術(shù)后，騰訊的天津數(shù)據(jù)中心每年可比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心節(jié)約電力消耗近2億千瓦時(shí)。而在2013年4月由工信部主導(dǎo)的“綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心”評測中，百度、騰訊、中國電信和阿里巴巴獲評4A級，中國移動(dòng)和中國聯(lián)通獲評3A級，其中百度的MI云計(jì)算中心更是降到了平均PUE1.36的最佳水平。

不過，國外的科技大鱷在節(jié)能方面儼然還是走在了前面。數(shù)據(jù)中心的選址和設(shè)計(jì)至關(guān)重要，天氣、地理、可再生能源都需劃入考慮范疇。聯(lián)邦快遞將數(shù)據(jù)中心遷至寒冷干燥的落基山脈，雅虎著名的“雞舍”數(shù)據(jù)中心則利用完全免費(fèi)的空氣自然對流進(jìn)行降溫。在靠近北極圈的冰島，冬季平均氣溫-1-2℃，夏季不過7-10℃，且擁有豐富的地?zé)岷惋L(fēng)電資源。瀏覽器公司Opera、為Facebook托管數(shù)據(jù)的Verne Global均在此建立數(shù)據(jù)中心，與建在歐洲和紐約的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心相比，它們能節(jié)省超過50%的成本。一度破產(chǎn)的冰島也視其為天賜良機(jī)，專門開辟了工業(yè)園區(qū)招商引資，未來五到十年間，數(shù)據(jù)中心甚至可能成為這個(gè)迷你國家的支柱產(chǎn)業(yè)。

每天面對30億次搜索，每秒回答3.4萬個(gè)問題的谷歌，同時(shí)還是世界最大視頻網(wǎng)站YouTube的東家，無疑是電力大戶，其數(shù)據(jù)中心耗電量大約占全球所有IT企業(yè)的近1%，能源上的高支出使其有充足動(dòng)力去降低PUE，2011年其數(shù)據(jù)中心PUE值低至1.14，比之2010年的1.16再次降低2個(gè)百分點(diǎn)。谷歌最為人稱道的一個(gè)數(shù)據(jù)中心位于芬蘭哈米納港，在斥資2億歐元買下一座上世紀(jì)50年代的造紙廠并改建后，新數(shù)據(jù)中心修建了一條隧道引入芬蘭灣冰冷的海水降溫。而在中國臺(tái)灣彰化，投入3億美元、將在2013年下半年投入運(yùn)營的谷歌數(shù)據(jù)中心，則首次采用了夜間冷卻技術(shù)和熱能存儲(chǔ)系統(tǒng)。

自2008年以來，谷歌每年都能源報(bào)告，披露其能源管理成效。“地利”固然關(guān)鍵，它的竅門還包括將數(shù)據(jù)中心冷通道的溫度提高到80華氏度（26.7℃左右），而標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)中心溫度范圍一般是68-74華氏度（20-23.3℃）；采用水冷水塔和“蒸發(fā)法”降溫；使用外部空氣冷卻其數(shù)據(jù)中心，而不是使用耗能的冷卻系統(tǒng)等。同時(shí)，谷歌還專門定制了節(jié)能服務(wù)器，將無貢獻(xiàn)效率的元件拆走，并在每個(gè)服務(wù)器里內(nèi)建能源轉(zhuǎn)換率可達(dá)99.9%的電池，以擺脫中心式不間斷電源。根據(jù)喬納森·庫米的推算，2005年，谷歌數(shù)據(jù)中心共擁有35萬臺(tái)服務(wù)器，年耗電量12億度；2010年，谷歌數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器數(shù)量達(dá)到90萬臺(tái)，如果按照2005年的能效，其耗電量應(yīng)達(dá)到31億度，但其實(shí)際電力消耗僅為19億度，節(jié)約了近40%的能源開支。

擁有11.7億月活躍用戶、每日新增百萬張照片的Facebook給出的數(shù)據(jù)中心PUE值則更低，僅為1.07，它的特點(diǎn)在于“開源”。不同于谷歌將數(shù)據(jù)中心視為行業(yè)機(jī)密，2011年，F(xiàn)acebook大方邀請業(yè)界參觀其在俄勒岡州投資4.5億美元建立的普利恩維爾數(shù)據(jù)中心，并把數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)方案和全新設(shè)計(jì)的服務(wù)器公之于眾。通過量身定制硬件，而非從設(shè)備廠商購買現(xiàn)成產(chǎn)品，F(xiàn)acebook在效率提升38%的基礎(chǔ)上降低了28%的成本。成功運(yùn)營的數(shù)據(jù)中心甚至能強(qiáng)化Facebook的硬實(shí)力，向上拓延服務(wù)鏈，在其宣布的“開放式云計(jì)算項(xiàng)目”中，普利恩維爾數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)設(shè)計(jì)中有臺(tái)達(dá)電、廣達(dá)、AlfaTech、Power-One、AMD與英特爾的參與，而第二代數(shù)據(jù)中心已吸引了戴爾、惠普、Rackspace、Skype、Zynga等廠商加盟。業(yè)界評論認(rèn)為，盡管其數(shù)據(jù)中心目前還處于自用狀態(tài)，但以其效率及成本優(yōu)勢，加之開源模式的聚合力，不排除未來涉足云計(jì)算服務(wù)的可能性，這將對傳統(tǒng)的云計(jì)算服務(wù)提供商亞馬遜、等產(chǎn)生沖擊。

新技術(shù)仍將不斷涌現(xiàn)

數(shù)據(jù)中心的節(jié)能創(chuàng)新，不僅僅由出于優(yōu)化開支目的谷歌和臉譜推動(dòng)，這一領(lǐng)域的硬件、軟件及整體架構(gòu)的創(chuàng)新仍將不斷涌現(xiàn)。

第6篇：環(huán)保托管服務(wù)范文

地點(diǎn)：山東省服務(wù)業(yè)辦公室

座談人： 孟雷（山東省服務(wù)業(yè)辦公室主任）

王勝軍（齊魯周刊社副社長）

丁愛波（齊魯周刊社首席記者）

張翠翠（齊魯周刊社記者）

經(jīng)濟(jì)大省的服務(wù)業(yè)“短板”

王勝軍：去年11月份，省政府了山東省人民政府關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見（魯政發(fā)〔2013〕25號(hào)），文件中指出，近年來，我省服務(wù)業(yè)取得長足發(fā)展，規(guī)模和質(zhì)量同步提升，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但總體上看，服務(wù)業(yè)仍是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“短板”。這個(gè)短板主要表現(xiàn)在哪些方面？

孟雷：首先，我們需要澄清一個(gè)問題。事實(shí)上，對比國內(nèi)外服務(wù)業(yè)發(fā)展的數(shù)字，說山東服務(wù)業(yè)是“短板”，這并不是說山東的服務(wù)業(yè)有多差，而是說相對于服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，山東的發(fā)展相對較慢，占比相對較低，與其經(jīng)濟(jì)總量不匹配，而且傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重太高，所以才說是發(fā)展的弱處和“短板”。

近年來，我省服務(wù)業(yè)總量規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。2013年，全省實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值22519億元，占生產(chǎn)總值的比重達(dá)到41.2%，在全國的排名比2007年前移了15個(gè)位次；服務(wù)業(yè)投資占比連續(xù)3年超過50%；金融、文化創(chuàng)意、服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速。這都為服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)然，我們也清醒地看到，服務(wù)業(yè)仍是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“短板”，轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的任務(wù)十分艱巨。主要表現(xiàn)在：結(jié)構(gòu)層次不優(yōu)、信息化程度不夠高、市場主體競爭力不強(qiáng)、對外開放程度較低。

丁愛波：市場主體競爭力不強(qiáng)，是否意味著山東在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域缺乏龍頭企業(yè)？

孟雷：是這樣，2013年中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)數(shù)據(jù)，我省沒有年?duì)I業(yè)收入過千億元的服務(wù)業(yè)企業(yè)；過百億元的企業(yè)11家，分別比江蘇、浙江、廣東省少6家、10家和20家。2012年中國民營企業(yè)服務(wù)業(yè)100強(qiáng)中，我省僅有6家，分別比浙江、江蘇省少16家和11家。大部分服務(wù)業(yè)中小企業(yè)管理水平不高，品牌化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)遲緩；我省430件中國馳名商標(biāo)中，服務(wù)類僅有19件。

張翠翠：導(dǎo)致上述問題的原因是什么？

孟雷：上述問題，主要有五個(gè)方面的成因：一是，思想認(rèn)識(shí)還沒有完全到位。我省經(jīng)營和消費(fèi)觀念保守，企業(yè)搶占新市場、拓展新領(lǐng)域的意識(shí)和能力不足。有些地方對現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)律研究不深，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路不開闊。二是，體制機(jī)制不夠活。在金融、電信等多數(shù)壟斷服務(wù)行業(yè)，以及教育、衛(wèi)生等公共服務(wù)業(yè)中，國有資本占主導(dǎo)地位，民營經(jīng)濟(jì)尚未充分發(fā)展。政府購買社會(huì)服務(wù)水平仍然不高，事業(yè)單位改革任務(wù)艱巨。一些新興服務(wù)行業(yè)，存在管理部門不明確或多頭管理等問題。三是，扶持創(chuàng)新發(fā)展的社會(huì)投資機(jī)制需要完善。四是，高層次創(chuàng)新型人才相對缺乏。服務(wù)業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理，我省從事企業(yè)管理、法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等商務(wù)服務(wù)業(yè)的人員中，大學(xué)本科以上學(xué)歷僅占19%。五是，發(fā)展環(huán)境亟待優(yōu)化。我省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境與先進(jìn)省市相比還有相當(dāng)大的差距，創(chuàng)業(yè)門檻高、管理過度、政策缺失的問題還比較突出。

王勝軍：隨著互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的廣泛應(yīng)用，服務(wù)業(yè)正在發(fā)生深刻的歷史變革，可以說，服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個(gè)國際性的大趨勢，新的發(fā)展趨勢和特征給了我們何種啟示？

孟雷：服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型對國民經(jīng)濟(jì)的影響深遠(yuǎn)，正在成為影響區(qū)域競爭力的重要因素，其轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出了加速態(tài)勢，而信息控制技術(shù)的革命，就是服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“加速器”。

特別值得一提的是，服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型改變了財(cái)富創(chuàng)造和分配方式，財(cái)富價(jià)值鏈條越來越多的從制造環(huán)節(jié)向服務(wù)業(yè)環(huán)節(jié)延伸和集中。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)使消費(fèi)和資金結(jié)算形成了在空間上的分離，造成財(cái)富分配格局的重組。

當(dāng)前，國內(nèi)外都在推動(dòng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，搶占新興和高端服務(wù)業(yè)市場。面對新一輪服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，山東必須迎頭趕上，統(tǒng)籌傳統(tǒng)和新興服務(wù)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)高端化和國際化水平，爭取區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭的主動(dòng)權(quán)。

山東為何沒有“阿里巴巴”？

張翠翠：服務(wù)業(yè)所涵蓋的行業(yè)里面，山東有沒有發(fā)展比較好，在全國比較領(lǐng)先的行業(yè)？

孟雷：山東最突出的兩大服務(wù)業(yè)，在全國能在前面數(shù)得著的，一個(gè)是物流業(yè)。我們的物流業(yè)增加值居全國第一位，這和我們山東省交通的特殊情況，還有我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)有關(guān)系。再一個(gè)，我們的文化旅游產(chǎn)業(yè)在全國也有著突出的優(yōu)勢，這兩個(gè)行業(yè)，我覺得在全國是領(lǐng)先的。

丁愛波：山東物流業(yè)是不是沒有形成一個(gè)全國性的品牌？

孟雷：海爾物流是全國性的物流品牌，一些大的電商，像京東商城，都是委托海爾物流。物流業(yè)是山東加速發(fā)展服務(wù)業(yè)確立的“十個(gè)主攻方向”之一。另外的九個(gè)是信息服務(wù)業(yè)、教育培訓(xùn)業(yè)、金融業(yè)、研發(fā)設(shè)計(jì)業(yè)、旅游業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)。

目前山東規(guī)模以上（營業(yè)收入達(dá)3000萬元以上）的物流企業(yè)有3000余家。2012年，山東物流業(yè)增加值居全國首位，社會(huì)商品零售額居第二位，物流業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)的比重為5.9%。所以，山東物流業(yè)近幾年的加速發(fā)展，也取得了不錯(cuò)的成效。

當(dāng)然，物流業(yè)發(fā)展也存在這么一個(gè)問題：全省沒有一個(gè)服務(wù)業(yè)中心城市，現(xiàn)有中心城市輻射帶動(dòng)能力也比較弱。

王勝軍：在電子商務(wù)領(lǐng)域，山東為何沒有像阿里巴巴這樣級別的企業(yè)？

孟雷：客觀來說，大平臺(tái)企業(yè)，包括門戶網(wǎng)站、商品交易平臺(tái)，山東的發(fā)展水平目前來看比較一般。

當(dāng)然，這不能說山東省電子商務(wù)有多么落后，山東的后臺(tái)服務(wù)相對來講還是比較發(fā)達(dá)的。比如說浪潮的云計(jì)算，它的云服務(wù)是領(lǐng)先全國的。再一個(gè)，數(shù)據(jù)備份服務(wù)也很有前途。泰安有一個(gè)“云谷”項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目建起來以后，全國主要的電商，包括一些門戶網(wǎng)站在內(nèi)，都要利用它做備份儲(chǔ)存和人才培訓(xùn)，它應(yīng)該是電商的第四方服務(wù)或者叫后臺(tái)服務(wù)。

總體而言，山東的電商有這么幾個(gè)特點(diǎn)：一個(gè)是后臺(tái)服務(wù)，再一個(gè)是為平臺(tái)用戶進(jìn)行服務(wù)。此外，山東還有一種電商形態(tài)就是大宗貨物交易，這個(gè)在全國范圍也是比較領(lǐng)先的。

丁愛波：在您看來，應(yīng)該通過何種方式，培育一個(gè)山東的“阿里巴巴”？

孟雷：這首先應(yīng)該是一個(gè)市場的行為。因?yàn)樗枰芏鄺l件，如果說硬推動(dòng)而不尊重市場規(guī)律的話，有可能就會(huì)失敗。

電子商務(wù)平臺(tái)式的企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)，強(qiáng)者恒強(qiáng)，一旦市場占有了以后，就會(huì)形成良性循環(huán)，其他人很難跟他競爭。因此，山東發(fā)展電子商務(wù)，不能跟在別人后面模仿，必得另辟蹊徑，從山東優(yōu)勢出發(fā)，大力發(fā)展云計(jì)算、后臺(tái)服務(wù)等第四方電商；結(jié)合傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級，大力發(fā)展O2O模式電子商務(wù)平臺(tái)，發(fā)展大型商品、大宗物資交易的電子商務(wù)平臺(tái)，走出山東自己的電商發(fā)展路子。

經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)應(yīng)如何發(fā)展服務(wù)業(yè)？

丁愛波：發(fā)展服務(wù)業(yè)的目標(biāo)是毋庸置疑的，對于地方執(zhí)政者而言，如何找準(zhǔn)定位是重要的，那么對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后的地區(qū)，服務(wù)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)也相對薄弱，他們應(yīng)如何發(fā)展服務(wù)業(yè)？

孟雷：山東省有一些地區(qū)，比如說傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)、農(nóng)業(yè)區(qū)，這些地區(qū)的服務(wù)業(yè)相對滯后一點(diǎn)。我覺得這些地區(qū)將來發(fā)展服務(wù)業(yè)，首先需要轉(zhuǎn)變觀念，應(yīng)該看到蘊(yùn)藏其中的巨大機(jī)遇。

比如說，濟(jì)寧汶上縣有一個(gè)土地托管平臺(tái)，它就為“種地”提供專業(yè)服務(wù)。這個(gè)土地托管服務(wù)，是在堅(jiān)持聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制不變、農(nóng)民土地使用權(quán)不變、農(nóng)民經(jīng)營主體不變、農(nóng)民受益主體不變的情況下，以農(nóng)民專業(yè)合作社的形式，接受農(nóng)民委托，對其責(zé)任田實(shí)行統(tǒng)一管理的一種新型農(nóng)村服務(wù)形式。這就是農(nóng)村服務(wù)業(yè)的新業(yè)態(tài)。

像這樣的例子還有不少，比如棗莊山亭區(qū)的土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)、萊蕪萬興食品公司的土地租賃和新興家庭農(nóng)場經(jīng)驗(yàn)，為農(nóng)民提供測土配方施肥、種子化肥農(nóng)藥供應(yīng)、機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收和病蟲害防治等專業(yè)化服務(wù)。

這些嘗試推動(dòng)了農(nóng)業(yè)與科技、旅游、文化、會(huì)展等服務(wù)業(yè)融合，拉長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

張翠翠：今后一段時(shí)間，我省服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)和措施是什么？

第7篇：環(huán)保托管服務(wù)范文

Abstract： Special purpose vehicle industry is an important symbol of measuring the national economy and auto industry development. Suizou city of Hubei province has been one of the main production base of special vehicle in China， and has been named as " City of Special Purpose Vehicle of China " by China machinery industry federation. As the industry is high energy consumption， high pollution and high emission， the study on development strategy of Suizhou special purpose vehicle under the low-carbon economy is necessary.

關(guān)鍵詞： 低碳經(jīng)濟(jì)；專用汽車

Key words： low carbon economy；special purpose vehicle

中圖分類號(hào)：F062.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）32-0041-02

基金項(xiàng)目：湖北省教育規(guī)劃辦課題（2010B265）階段性研究成果。

作者簡介：廖超如（1965-），男，湖北天門人，隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，研究方向?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理。

0 引言

到2012年底，隨州已聚集了恒天汽車、東風(fēng)隨州專汽、航天雙龍、重汽華威、程力專汽、楚勝專汽、大力專汽等19家進(jìn)入國家公告目錄的企業(yè)，以專用汽車為代表的汽車產(chǎn)業(yè)已成為隨州第一大支柱產(chǎn)業(yè)。專用汽車向來是碳排放大戶，低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式，這一經(jīng)濟(jì)模式需要一系列的制度和政策加以保障，其中區(qū)域一體化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化是最為重要的手段。

1 隨州專用汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題

隨州專用汽車產(chǎn)業(yè)雖然在產(chǎn)量上已具備相當(dāng)規(guī)模，但大部分集中于勞動(dòng)密集型、低技術(shù)含量、低附加值的運(yùn)輸類專用汽車，如罐式車、自卸車、半掛車、環(huán)衛(wèi)車等。隨州汽車產(chǎn)業(yè)由于在技術(shù)、區(qū)位和市場等方面的制約，形成整體快而不優(yōu)的發(fā)展局面，無法適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

1.1 技術(shù)研發(fā)和制造水平相對滯后 隨州專用汽車企業(yè)與國際國內(nèi)先進(jìn)水平存在較大距離。在技術(shù)研發(fā)上，仿制多、創(chuàng)新少，資金投入不足、技術(shù)儲(chǔ)備不夠，自主開發(fā)能力弱且不愿做長期投資。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，質(zhì)量利用系數(shù)低，同類型、同噸位車比國外重20%-30%；專用功能滿足度比國外同類產(chǎn)品落后5-10年。在生產(chǎn)裝備上，多廠房車間等基礎(chǔ)硬件設(shè)施投入，少先進(jìn)制造設(shè)備和高端檢測儀器。在制造能力上，機(jī)械化生產(chǎn)和自動(dòng)化生產(chǎn)程序較低，從而降低了產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。

1.2 區(qū)位協(xié)作和產(chǎn)業(yè)鏈條仍需完善 就隨州而言，一方面，由于零部件企業(yè)未能生產(chǎn)專汽所需的特殊部件，專汽企業(yè)需要大量外購零部件；零部件企業(yè)則舍近求遠(yuǎn)開拓外地市場，本地配套率較低。另一方面，由于目前底盤企業(yè)的產(chǎn)能尚未釋放，“零部件—底盤—上裝”的產(chǎn)品鏈條未能形成良性循環(huán)，造成運(yùn)輸物流成本過大。在設(shè)計(jì)研發(fā)上，仍是各自為陣，缺乏集團(tuán)作戰(zhàn)，因而只能小修小改，無法應(yīng)變整改；在產(chǎn)品質(zhì)量上，由于缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和完善的質(zhì)量檢測體系，因而只能各說各好，無法衡量物價(jià)比；在售后服務(wù)上，雖然日益關(guān)注客戶需求，但主動(dòng)性、前瞻性和覆蓋面都有待提高。隨州在湖北“汽車長廊”的產(chǎn)業(yè)分工中的特點(diǎn)雖然突出、但地位還不夠鞏固，區(qū)位結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整，協(xié)作能力尚需增強(qiáng)，在專用汽車行業(yè)的制高點(diǎn)和影響力都有待進(jìn)一步提高。

1.3 市場細(xì)分和營銷手段較為匾乏 目前隨州多數(shù)專用汽車企業(yè)缺乏對國內(nèi)外專用汽車市場的深入研究。在出口上，外向度較低。雖然其專用汽車及零部件已出口到全球30多個(gè)國家和地區(qū)，但主要集中于非洲、中東、東南亞等欠發(fā)達(dá)地區(qū)；極少數(shù)產(chǎn)品打入歐美高端市場，但離規(guī)模效應(yīng)還有很大距離。在市場營銷上，主要依靠分銷商的傳統(tǒng)模式也制約了隨州專汽企業(yè)的發(fā)展。近年來部分企業(yè)加強(qiáng)了品牌意識(shí)、導(dǎo)入了網(wǎng)絡(luò)營銷，但由于缺乏公共信息平臺(tái)和有效管理，信息渠道不通暢；僅利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行簡單宣傳和信息，未能充分發(fā)揮電子商務(wù)的優(yōu)勢。

2 隨州專用汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

2.1 區(qū)域“一體化”整合路徑，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)聚斂效應(yīng) 以“一體化戰(zhàn)略”聯(lián)動(dòng)“漢十”汽車走廊和“襄十隨”專用汽車零部件帶狀產(chǎn)業(yè)區(qū)，承接國際國內(nèi)專用汽車及零部件企業(yè)向隨州轉(zhuǎn)移，引導(dǎo)國內(nèi)省內(nèi)專用汽車及零部件企業(yè)及人才向隨州聚集。具體包括：

2.1.1 物流網(wǎng)絡(luò)“一體化”。依托“湖北專用汽車物流中心”，完善運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通、加工、配送等物流網(wǎng)絡(luò)。完善隨州專用汽車物流中心。面向本地專用汽車及零部件企業(yè)，對專用汽車零部件及整車的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、保管、搬運(yùn)、改裝及物流信息進(jìn)行綜合性一體化管理，涉及生產(chǎn)計(jì)劃制定、采購訂單下放及跟蹤、物料清單維護(hù)、供應(yīng)商管理、運(yùn)輸管理、進(jìn)出口貨物接收、倉儲(chǔ)管理、發(fā)料及在制品管理、生產(chǎn)線物料管理、整車發(fā)運(yùn)等作業(yè)流程，為原材料供應(yīng)商、零部件商、整車生產(chǎn)廠商、批發(fā)商、物流公司及最終用戶搭建有效的溝通橋梁，最終實(shí)現(xiàn)專用汽車物流系統(tǒng)化、效率化，提升專用汽車企業(yè)的成本優(yōu)勢。

2.1.2 信息資源“一體化”。以“湖北省專用汽車信息服務(wù)平臺(tái)”為依托，建立隨州汽車產(chǎn)業(yè)信息中心。加強(qiáng)省內(nèi)專用汽車企業(yè)及省市相關(guān)企業(yè)合作，制定專用汽車企業(yè)信息資源目錄，逐步建立專用汽車信息共享與協(xié)調(diào)機(jī)制，積極推進(jìn)專用汽車信息采集、處理和的一體化，運(yùn)用信息技術(shù)改造提升企業(yè)資源、供應(yīng)鏈、客戶資源管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮電子商務(wù)在全球化采購中的作用，完善各類企業(yè)在平臺(tái)上交流業(yè)務(wù)、托管服務(wù)等，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)信息交換與共享。

2.1.3 營銷服務(wù)“一體化”。優(yōu)化隨州專用汽車營銷服務(wù)平臺(tái)，積極開拓海外市場，加快發(fā)展汽車研發(fā)、生產(chǎn)性物流、汽車零售和售后服務(wù)、汽車租賃、汽車保險(xiǎn)、消費(fèi)信貸、報(bào)廢回收等服務(wù)業(yè)。①借助“中國（隨州）國際專用車博覽會(huì)”，通過規(guī)模化、專業(yè)化、聚集化的展銷會(huì)形式促進(jìn)產(chǎn)品銷售和企業(yè)宣傳。②以“中國專用汽車之都”的整體形象，整合隨州專用汽車及零部件企業(yè)的營銷體系，搭建全面完善、合理有效的專用汽車銷售服務(wù)平臺(tái)。

2.1.4 人才培養(yǎng)“一體化”。汽車產(chǎn)業(yè)是靠人才拉動(dòng)的，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍、職業(yè)營銷隊(duì)伍的建設(shè)，為隨州專用汽車產(chǎn)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證，是專用汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大必不可少的基礎(chǔ)。

①政府牽頭組建“專用汽車研究院”，為專用汽車及零部件企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和服務(wù)，以提升專用汽車及零部件企業(yè)的自主開發(fā)能力和綜合競爭力。

②政府組織各級“經(jīng)理培訓(xùn)班”、“管理培訓(xùn)班”、“市場營銷培訓(xùn)班”、“品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)班”等，引導(dǎo)企業(yè)更新管理知識(shí)、提高管理水平，推進(jìn)專汽企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、科學(xué)管理制度建設(shè)和營銷傳播活動(dòng)。

③政府牽頭，由隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、政府相關(guān)職能部門、專用汽車企業(yè)大力聯(lián)合組建汽車職業(yè)教育聯(lián)盟。按照“工學(xué)結(jié)合”的教學(xué)模式，為企業(yè)培養(yǎng)汽車專業(yè)技能型人才。

2.2 產(chǎn)業(yè)“生態(tài)化”互補(bǔ)路徑，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)效應(yīng) 以“生態(tài)化戰(zhàn)略”帶動(dòng)本市服務(wù)業(yè)，以節(jié)能減排為重點(diǎn)，加快構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)隨州專用汽車產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈條“生態(tài)化”。生態(tài)化過程由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，不僅強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程即零部件、底盤制造與采購、專用汽車改裝等“制造中”環(huán)節(jié)的生態(tài)化，而且強(qiáng)調(diào)工業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量檢測等“制造前”環(huán)節(jié)的生態(tài)化和專汽銷售、保養(yǎng)維修、物流配送、廢物回收等“制造后”環(huán)節(jié)的生態(tài)化，從而實(shí)現(xiàn)全程生態(tài)化。

①在“制造中”推進(jìn)。倡導(dǎo)源頭減量、循環(huán)利用、再制造、零排放和產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)，向前延伸到綠色原料、能源及工業(yè)無機(jī)環(huán)境的構(gòu)建，向后延伸到生態(tài)營銷和綠色消費(fèi)，努力形成專用汽車產(chǎn)業(yè)上、中、下游多贏的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”；使隨州專用汽車行業(yè)利潤的獲取從“制造中”的附加值低端向“制造前”和“制造后”的附加值高端延伸，形成上下游兩端利潤趨高的微笑形曲線。

②在“規(guī)律中”實(shí)施。遵循生態(tài)系統(tǒng)規(guī)律，通過共生企業(yè)聚集而成生態(tài)工業(yè)園區(qū)，提高園區(qū)內(nèi)部資源、能源的利用效率，對廢舊金屬、工業(yè)固體廢棄物進(jìn)行回收利用，對生產(chǎn)和生活污水進(jìn)行無害化處理，部分作為園區(qū)綠化及景觀用水，變廢物為資源。增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度，落實(shí)減排目標(biāo)責(zé)任制，向園區(qū)外部排放廢物最小化，達(dá)到園區(qū)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的同步優(yōu)化。

2.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“生態(tài)化”。以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展新能源專用汽車，開發(fā)低碳節(jié)能汽車零部件，引導(dǎo)隨州專用汽車產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長模式從“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄”轉(zhuǎn)向“最佳生產(chǎn)、最適消費(fèi)、最少廢棄”。

①堅(jiān)持低碳、環(huán)保、節(jié)能的總體方針，建立專用汽車生態(tài)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。把大幅降低能源消耗強(qiáng)度和二氧化碳排放強(qiáng)度作為約束性指標(biāo)，有效控制溫室氣體排放，提高能源效率，減少環(huán)境污染。

②加大新能源專用車研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化力度。以城市環(huán)衛(wèi)車和特種工程車為切入點(diǎn)，積極開展新能源專用車研發(fā)和示范性工程，進(jìn)一步解決降低成本，提高燃油經(jīng)濟(jì)性、可靠性、電池一致性等關(guān)鍵問題，形成整車與關(guān)鍵部件一體化開發(fā)格局。

③加大對新能源專用車及低碳節(jié)能零部件企業(yè)的引進(jìn)力度。以純電動(dòng)專用車、混合動(dòng)力專用車、燃料電池專用車為縱軸；以電機(jī)、控制系統(tǒng)、動(dòng)力蓄電池為橫軸，為建構(gòu)“三縱三橫”的新能源專用車網(wǎng)絡(luò)化布局做出積極準(zhǔn)備。

參考文獻(xiàn)：

[1]李作成.雙輪驅(qū)動(dòng)——湖北省隨州質(zhì)監(jiān)局建設(shè)“中國專用汽車之都”紀(jì)實(shí)[J].中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督，2009（01）.

第8篇：環(huán)保托管服務(wù)范文

都市的生活咋就那么累

打工妹找到另類減壓法

今年27歲的劉娟是遼寧省鐵嶺市西豐縣人。2002年，從沈陽一所職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)的她，只身來到北京闖蕩，后來應(yīng)聘到一家外企的銷售部做業(yè)務(wù)員的工作。她所在的這家外企有一套嚴(yán)格的制度。在殘酷的競爭機(jī)制下，劉娟每天不得不緊繃著神經(jīng)努力工作，快節(jié)奏、高壓力的工作狀態(tài)讓她感覺不堪重負(fù)。

2005年6月，長期的高壓力讓以往工作積極性很高的劉娟一下子變得懈怠、消極起來，對工作沒有了半點(diǎn)熱情，在業(yè)務(wù)上也難有進(jìn)展。臨近國慶，單位的好友馬莉約劉娟一起去內(nèi)蒙古草原散散心。劉娟也想從工作中喘喘氣，就答應(yīng)了。

兩人到了內(nèi)蒙古呼倫貝爾大草原。在一望無際的大草原上，牧民們的熱情和那種對人生和自然的灑脫，深深地感染了劉娟。雖然在大草原僅僅呆了5天，但卻讓劉娟過得很放松，她經(jīng)常一個(gè)人毫無顧慮地躺在大草地上看著天上的流云，慢慢地入睡。最讓她愜意的事情就是光腳踩在草地里行走，感覺腳底軟綿綿的。

假期過后劉娟再次回到北京，休假以后的好狀態(tài)并沒有持續(xù)多久，兩個(gè)月后她又開始失眠了，北京擁擠的交通和來去匆匆的節(jié)奏讓她覺得非常焦慮。此時(shí)，她特別緬懷光著腳丫在草原散步時(shí)的舒心和愜意。

一天，她看到街心公園有一片綠草地，想都沒想，就脫掉鞋子光腳踏上了草坪。一瞬間，她感覺有一股清涼從腳心一直串到大腦，把自己疲憊的神經(jīng)一下子激活了。

可是，就是她沉浸其中時(shí)，公園的管理員走了過來，大聲斥責(zé)了一番后，并且開出了50元的罰單。

“花50元能買到如此放松的感覺，也值！”交了錢之后，劉娟在心里嘀咕著。晚上，劉娟躺在床上想 ：“小小的一棵草就能讓自己緩解那么多的壓力！要是每天都能把小草踩在腳下多好啊！”

想到這里，她突然冒出了個(gè)想法，能不能將小草種到自己的拖鞋面上呢？那樣的話不就想踩就踩了嗎？

劉娟興奮地跟好友馬莉說出了自己的想法。沒想到，馬莉一聽，很是詫異地說 ：“你要把草種鞋上？減壓的方法很多，但也沒必要在鞋里種草啊？”雖然好朋友不是很理解和支持，但劉娟還是覺得這是一個(gè)能給自己減壓的好辦法！

周末，劉娟在家里用剪刀和錐子作為工具，她在拖鞋的底部扎了很多深深淺淺的小洞，她把花盆中的土挖了些放在了小洞中，然后又偷偷跑到樓下花園里挖了一些繁殖力很強(qiáng)的小草，用剪刀稍加修剪以后，用大頭針小心翼翼地塞進(jìn)有泥土的小洞里；為了讓小草活下去，劉娟在抽屜里找了一支注射器，定時(shí)給小草澆水。

一個(gè)月后，她的小涼拖中長滿了厚厚的一層小草，劉娟高興極了，劉娟把腳放在上面踩了一會(huì)。當(dāng)腳面接觸到青草的那一刻，她感覺自己像是行走在無邊無際的草原上，心情一下子好了起來。

她穿著這雙小拖鞋愜意地在房間里踱步，爾后開心地走到了樓下的花園里散步。沒想到，她的小草拖鞋引來不少人的關(guān)注，有十多個(gè)年輕人都過來向她打聽在哪里能買到這樣的鞋子。

化蛹成蝶

我的“草拖”獨(dú)領(lǐng)

路人們的好奇更加堅(jiān)定了她創(chuàng)業(yè)的信念。她想，如果開一家能賣這種草拖鞋的店，那一定非常受歡迎！自己不僅能給壓抑的都市人帶來快樂，也能給自己的生活帶來一份自在。把這個(gè)想法告訴了父母，沒想到，父親當(dāng)即很開明地表示 ：如果你覺得可以，爸爸媽媽很愿意支持你，但是資金的問題必須你自己解決。父母的態(tài)度更堅(jiān)定了她的決心。

臨近2006年，她辭掉了工作，在東四環(huán)大望路附近租了一個(gè)店面，簡單裝修一下，然后找了個(gè)設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)了幾個(gè)草拖鞋的樣本。一切準(zhǔn)備就緒以后，劉娟開始了自己的創(chuàng)業(yè)。

劉娟隨后拿著樣本，在鞋廠定制了幾百雙草拖鞋，草拖鞋的底部是用特殊的黏土結(jié)合肥料精工而制。拖鞋到貨后，劉娟把拖鞋的鞋面上全種上青草，每天都細(xì)心地澆水。

等一個(gè)月后小草長滿長結(jié)實(shí)后，劉娟不知道這種東西到底是否會(huì)受歡迎。于是她想先拿到網(wǎng)上試賣。她用數(shù)碼相機(jī)拍下實(shí)物放在淘寶網(wǎng)上，然后用粗體字寫了一句廣告語――與大地綠草同行，讓快樂相伴。劉娟沒有想到自己的貨那么搶手，放上去不到半天就賣了，而且打電話訂購的人還絡(luò)繹不絕。

經(jīng)過了網(wǎng)上的先期嘗試，劉娟決定把草拖鞋擺到店里，并且還給購買產(chǎn)品的顧客附上了詳細(xì)的說明書，并注明了小草的“保質(zhì)期”。

但剛開始的一段時(shí)間并沒有什么生意，看的人倒是不少。為此，劉娟心情沮喪極了。幾個(gè)好朋友紛紛給她建議 ：“你不妨多讓一些人試用一下，一來推廣你的產(chǎn)品，另一方面也了解一下還需要在哪些方面改進(jìn)。”

朋友的一番話使劉娟大受啟發(fā)，她聯(lián)系了自己兩年來工作中認(rèn)識(shí)的所有客戶，給他們免費(fèi)送去了自己設(shè)計(jì)的草拖鞋。一位男士給她發(fā)郵件表示感謝，也在信中提出了建議：能否為愛干凈的女士們設(shè)計(jì)一款無土栽培的草拖鞋呢？一位愛時(shí)髦的女客戶也向劉娟提議：我希望一雙鞋每天能有不同的款式，能不能把上面的小草做成可拆卸的，每天可以更換呢？

大家的建議讓劉娟的思路一下子開闊了很多，她很快改變了鞋子的設(shè)計(jì)，并將各種小草拿出來單賣。接著又四處找專家，學(xué)習(xí)起了各類小草的無土栽培技術(shù)。

這一款鞋子上市以后受到了都市白領(lǐng)的熱烈追捧，許多不堪壓力的上班族自從有了這樣一雙鞋子后都學(xué)會(huì)了通過戶外活動(dòng)緩解壓力、享受生活。

歡呼！我的“小草”

掀起京城時(shí)尚減壓風(fēng)

紅火的生意才持續(xù)了不到半年，小店旺盛的人氣就被一起投訴給攪散了。一天，一位女士怒氣沖沖地找到店里面，要求劉娟退貨并給予賠償。原來，這位女士穿上創(chuàng)意草拖鞋以后，腳背上就感覺很癢，鞋子才穿了一天，兩只腳就冒出了一大片紅疙瘩，又癢又疼。

盡管劉娟積極采取有效措施對這位女士的情況進(jìn)行了處理，但理賠事件仍然讓小店的生意受到了影響，很多顧客因?yàn)閾?dān)心皮膚過敏或者小草上面長蟲子而不愿意購買劉娟的鞋子。

那一個(gè)月，劉娟瘦了一圈。這一切，做醫(yī)生的父親看在眼里，急在心里。他在一旁給女兒提起了建議 ：“閨女，光是發(fā)愁沒有用。問題是從哪里來，咱就從哪里解決。腳上起包，有可能是蟲子咬的，也有可能是殺蟲劑和化肥對皮膚的刺激。”

劉娟恍然大悟，說：“殺死蟲子，同時(shí)避免葉片上有化學(xué)藥劑不就解決了嗎？”她馬上打電話讓負(fù)責(zé)草種栽培的工人停止使用殺蟲劑殺蟲，接著又打電話給有關(guān)專家，咨詢環(huán)保殺蟲的辦法。

等劉娟匆匆忙忙地忙完這一切，父親又在一旁提示說 ：“你還僅僅只做了一半，任何事情都有兩面性，就像這個(gè)草，一方面能夠引起皮膚過敏，另一方面又是很好的中草藥，所以說，這次小風(fēng)波不一定是件壞事情。”劉娟茅塞頓開。

當(dāng)天晚上，劉娟就決定增加幾款保健草拖鞋，她上網(wǎng)查了幾種具有藥用價(jià)值的草種，并從中挑選了幾個(gè)容易栽培的品種作為栽培的對象。第二天，她就在店門口打出了兩個(gè)廣告，一個(gè)是防蚊蟲叮咬、防腳氣、防腳部疲勞的三種保健鞋的訂購廣告 ；還有一個(gè)是草拖鞋“體檢”和“美容”的服務(wù)廣告。此外，劉娟還增加了一項(xiàng)托管服務(wù)，對于經(jīng)常出差的上班族，可以把草拖鞋放在店里由專門的工作人員進(jìn)行維護(hù)。

兩個(gè)廣告一登出就馬上收到了很好的效果。第二天，小店就迎來了第一位前來“體檢”的客人，劉娟檢查了一下兩簇小草的生長情況，發(fā)現(xiàn)葉片有些發(fā)黃，她告訴這位顧客說：“你這種有土栽培的草要適時(shí)施肥，土壤很少，養(yǎng)分也很有限。從小草目前的長勢來看，葉片有些發(fā)黃，應(yīng)該是缺少鐵元素，補(bǔ)充點(diǎn)營養(yǎng)液就好了。”劉娟的專業(yè)和周到讓客人的心里感到陣陣暖意，幾天以后，她又為劉娟帶來了好幾位新客人。