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一、圍繞“工業(yè)立縣、農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、商貿(mào)興縣”三大主體戰(zhàn)略,人才人事工作取得明顯成效
(一)深入貫徹實(shí)施公務(wù)員法。
一是公務(wù)員登記工作圓滿(mǎn)完成。公務(wù)員登記政策性強(qiáng)、涉及面廣、情況復(fù)雜,我們按照?qǐng)?jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、嚴(yán)肅紀(jì)律不松懈的要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及黨群政府部門(mén)的1214名干部進(jìn)行了檔案審核,報(bào)市完成了公務(wù)員登記審批,離崗備案的247人,建立起了公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)。目前公務(wù)員登記工作已基本完成,現(xiàn)正在進(jìn)行對(duì)97年1月1日以后至05年12月31日前調(diào)入行政機(jī)關(guān)的人員進(jìn)行調(diào)查摸底及考試考核工作。二是按照人事部出臺(tái)的《公務(wù)員考核規(guī)定》,研究起草了我縣新錄用公務(wù)員到基層鍛煉的意見(jiàn),自05年以來(lái)的25名新錄取公務(wù)員已全部到指定鄉(xiāng)村鍛煉。
(二)積極為全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供人才人事保證。
去年以來(lái),我局響應(yīng)縣委關(guān)于大力加強(qiáng)全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的號(hào)召,積極為民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)人才打造平臺(tái),創(chuàng)造機(jī)會(huì)。一是先后組織了42家企業(yè)參加北京、天津、石家莊、衡水等地人才交流會(huì),達(dá)成就業(yè)意向3901份,簽訂就業(yè)協(xié)議148份,引進(jìn)中高層次人才246名。二是充分發(fā)揮我縣人事人才網(wǎng)站功能,為縣域企業(yè)免費(fèi)招聘信息。共免費(fèi)為50家企業(yè)人才招聘信息1300多條,有500多名大中專(zhuān)生在網(wǎng)站進(jìn)行了自我推薦,今年共為民營(yíng)企業(yè)推薦大中專(zhuān)畢業(yè)生456名,培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才453名,選出能工巧匠2**名,為企事業(yè)單位免費(fèi)人事230人。三是我們分別舉辦了全縣民營(yíng)企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)人力資源洽談會(huì)、龍華工業(yè)園區(qū)專(zhuān)場(chǎng)人才交流會(huì),有87家企業(yè)、1800多名大中專(zhuān)生、失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力參加,共簽定就業(yè)意向930份、簽定就業(yè)協(xié)議324份。四是制定了《大中專(zhuān)畢業(yè)生面向基層就業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于吸引**籍本科以上學(xué)歷畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)惠辦法》,有96名本科以上畢業(yè)生積極回鄉(xiāng)就業(yè)。接收省“三支一扶”畢業(yè)生6名,其工作生活都得到妥善安排。
(三)進(jìn)一步做好干部安置工作。
安置工作關(guān)系到全縣政治穩(wěn)定和安定團(tuán)結(jié),是今年的一項(xiàng)重要工作。我局認(rèn)真按照省市文件要求,采取多項(xiàng)措施,確保了全縣干部穩(wěn)定,一是制定了企業(yè)干部思想教育活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),深入一線調(diào)查摸底,及時(shí)掌握情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是及時(shí)發(fā)放企業(yè)干部各項(xiàng)解困資金,今年已發(fā)放養(yǎng)老金補(bǔ)貼13.02萬(wàn)元,發(fā)放醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼10.17萬(wàn)元。三是“八一”建軍節(jié)期間走訪慰問(wèn)了較困難的企業(yè)干部,發(fā)放了特困資金600元。四是完成了全年的干部安置任務(wù)。
(四)積極開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)及職稱(chēng)評(píng)審聘任工作。
一是開(kāi)展了全縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),組織了13**名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行創(chuàng)新能力培訓(xùn),并取得了較好效果。二是完成了高中級(jí)236人、初級(jí)276人的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和23人的外語(yǔ)培訓(xùn)。三是進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)審上報(bào)工作。共審核上報(bào)高職42名,中職278名,為民營(yíng)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)定職稱(chēng)21名,初職評(píng)審工作正在進(jìn)行中。三是制定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)聘任意見(jiàn),教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)3017人(其中教育2608人、衛(wèi)生336人,其他單位73人)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)得到聘任,其中2869人(教育2592人,衛(wèi)生277人)工資已兌現(xiàn)。
(五)圓滿(mǎn)完成機(jī)關(guān)事業(yè)人員工資改革工作。
這次機(jī)關(guān)事業(yè)人員工資改革工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,直接關(guān)系到廣大工作人員的切身利益。我局嚴(yán)格按照省市文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行政策,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,采取合署辦公、分口把關(guān)、各負(fù)其責(zé)的辦法,嚴(yán)格審查、嚴(yán)密操作,確保工作改革順利完成。全縣有13612名機(jī)關(guān)事業(yè)人員進(jìn)行了工資調(diào)整,月增320萬(wàn)元,其中在職人員10454名,月增236萬(wàn)元,人均月增226元;離退休人員3158名,月增84萬(wàn)元,人均月增264元。
(六)完成了20**年度全縣綜合表彰獎(jiǎng)勵(lì)和人事考核工作。
按照縣委、縣政府要求,我們對(duì)20**年度全縣各項(xiàng)工作進(jìn)行了綜合表彰獎(jiǎng)勵(lì),共表彰先進(jìn)單位1**個(gè),先進(jìn)個(gè)人1179人,其中二等功26人,三等功2**人,嘉獎(jiǎng)9**人,其他40人。制定了20**年人事考核實(shí)施意見(jiàn),對(duì)政府系統(tǒng)工作人員進(jìn)行了年度考核,參加考核8803人,其中優(yōu)秀885人,稱(chēng)職7916人。
二、深化縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理
去年以來(lái),我們以深化縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革為工作重點(diǎn),不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,一是按照縣委、縣政府要求,制定了《**縣級(jí)政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》和《關(guān)于調(diào)整部門(mén)編制核定意見(jiàn)》,完成了縣直12個(gè)部門(mén)的“三定”方案。二是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)研和摸底,對(duì)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)型情況進(jìn)行了分析總結(jié),制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)方案》,以報(bào)省待批。三是起草了《**事業(yè)單位“八定”工作意見(jiàn)》、《事業(yè)單位分類(lèi)管理意見(jiàn)》和《**農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)實(shí)施方案》;進(jìn)行了事業(yè)單位登記年檢工作,現(xiàn)已登記241家,年檢率100%,變更登記14家,注銷(xiāo)2家,新登記4家。四是進(jìn)一步落實(shí)編制實(shí)名制管理,發(fā)放了《機(jī)構(gòu)編制管理證》,制定了《關(guān)于加強(qiáng)全縣中小學(xué)和人員編制管理的意見(jiàn)》。
三、社會(huì)保險(xiǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),社會(huì)保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)
去年以來(lái),我們通過(guò)采取大力宣傳、目標(biāo)考核、社保稽核等手段,加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)工作力度,確保了擴(kuò)面、征繳、發(fā)放各項(xiàng)目標(biāo)的完成。
(一)養(yǎng)老保險(xiǎn)。1、企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)新增擴(kuò)面974人,完成率150%,申報(bào)2480萬(wàn)元,征收2177萬(wàn)元,按時(shí)為3162名離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金2985萬(wàn)元。按照省市關(guān)于企業(yè)退休人員三年調(diào)整養(yǎng)老金待遇文件精神,完成了調(diào)待工作,我們對(duì)60名離休人員增加離休費(fèi),月增23100元,人均385元,對(duì)2985名企業(yè)退休人員養(yǎng)老金進(jìn)行調(diào)整,月增37.3萬(wàn)元,月人均125元,從20**年7月1日起執(zhí)行,10月份已補(bǔ)發(fā)到位。目前,企業(yè)職工養(yǎng)老金由2004年人均408元增加到人均756元。2、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參險(xiǎn)1889人,擴(kuò)面701人,征收1365萬(wàn)元,發(fā)放604萬(wàn)元,清欠141.6萬(wàn)元;機(jī)關(guān)事業(yè)財(cái)政開(kāi)支人員參險(xiǎn)準(zhǔn)備工作全部完成。3、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參險(xiǎn)5.4萬(wàn)人,征收7.7萬(wàn)元,擴(kuò)面1人,為8**6人返保8.3萬(wàn)元。
(二)失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面400人,申報(bào)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)135萬(wàn)元,共為292名失業(yè)人員支付失業(yè)救濟(jì)金53萬(wàn)元,并對(duì)全縣所有參險(xiǎn)單位進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,目前已完成3500人的核實(shí)錄入工作。
(三)醫(yī)療保險(xiǎn)。一是基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面5895人,征收醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)1131萬(wàn)元,其中統(tǒng)籌基金726萬(wàn)元、個(gè)人帳戶(hù)405萬(wàn)元,支付醫(yī)療費(fèi)用387萬(wàn)元。二是大額醫(yī)療保險(xiǎn)征收105萬(wàn)元,今年已報(bào)市審批醫(yī)療費(fèi)用280萬(wàn)元。三是離休干部統(tǒng)籌,有235人參加,征收離休干部統(tǒng)籌費(fèi)109萬(wàn)元,支付97萬(wàn)元。四是加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)門(mén)診的監(jiān)督檢查,制定了兩定單位考核標(biāo)準(zhǔn),起到了很好的督查效果。
(四)工傷保險(xiǎn)。今年堅(jiān)持以民營(yíng)企業(yè)和高危行業(yè)為突破口,擴(kuò)面征繳工作取得新成就,全縣參保人數(shù)達(dá)到9291人,完成任務(wù)數(shù)的102%,征收工傷基金108萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)44萬(wàn)元,支付95萬(wàn)元。
(五)生育保險(xiǎn)。征收生育保險(xiǎn)征收5.2萬(wàn)元,支付4.2萬(wàn)元,按照省市的規(guī)定,制定出我縣生育保險(xiǎn)統(tǒng)籌改革辦法,年底前啟動(dòng)。為確保社保基金安全運(yùn)行,我局制定了《人勞局20**年社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》和《人勞局關(guān)于對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理規(guī)定》,開(kāi)展了兩次基金內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題。今年我們還對(duì)企事業(yè)單位3400多名離退休人員進(jìn)行了換證普查工作,共查出死亡人員21名,追回養(yǎng)老金14230元。
四、圍繞構(gòu)建和諧社會(huì),勞動(dòng)就業(yè)工作實(shí)現(xiàn)新突破,勞務(wù)輸出、就業(yè)培訓(xùn)、勞動(dòng)監(jiān)察等項(xiàng)工作再上新臺(tái)階
(一)積極落實(shí)再就業(yè)政策,認(rèn)真做好再就業(yè)工作。去年,我們認(rèn)真宣傳和落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。目前全縣新增就業(yè)崗位1650個(gè),新增就業(yè)人員1560人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)的384人,失業(yè)率為2.4%,免費(fèi)為310名失業(yè)人員進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),失業(yè)人員再就業(yè)360人,再就業(yè)率達(dá)90%以上;新發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證427個(gè),已為330名“4050”失業(yè)人員申請(qǐng)享受養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼待遇,每人每年可享受到1800元以上的社保補(bǔ)貼。有7人申報(bào)小額貸款計(jì)35萬(wàn)元。年內(nèi)新發(fā)展就業(yè)實(shí)體10個(gè)。
(二)圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,扎實(shí)做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)及培訓(xùn)工作。去年以來(lái),我們按照培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)三位一體工作模式,以勞務(wù)輸出工作為重點(diǎn),抓住培訓(xùn)、管理、維權(quán)、基地、品牌五個(gè)環(huán)節(jié),創(chuàng)新轉(zhuǎn)移工作機(jī)制,增強(qiáng)輸出能力,促進(jìn)農(nóng)民增收。在就地轉(zhuǎn)移工作上,我們實(shí)現(xiàn)輸出和轉(zhuǎn)移由“體能型”向“技能型”轉(zhuǎn)變,由“自發(fā)型”向“組織型”轉(zhuǎn)變,由“外輸型”向“內(nèi)轉(zhuǎn)外輸并重型”轉(zhuǎn)變。一是以就業(yè)局職業(yè)介紹所為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)職業(yè)介紹所為輔助,民營(yíng)職介所為補(bǔ)充的輸出機(jī)制做好勞務(wù)輸出工作,目前完成新增勞務(wù)輸出16980人次,就地轉(zhuǎn)移17720人次,分別完成全年任務(wù)的122%和139%。其中就業(yè)局職業(yè)介紹中心開(kāi)發(fā)用工崗位6000多個(gè)。二是充分利用就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策,通過(guò)入廠、入校、進(jìn)村入戶(hù)、訂單培訓(xùn)等形式進(jìn)行各種就業(yè)能力培訓(xùn),已完成農(nóng)村勞動(dòng)力陽(yáng)光工程技能培訓(xùn)1466人,引導(dǎo)性培訓(xùn)6800人,就業(yè)再就業(yè)技能培訓(xùn)1725人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)310人,分別完成任務(wù)的108%、105%、104%、103%。三是積極創(chuàng)辦培訓(xùn)基地,著力推進(jìn)崗前培訓(xùn)。今年已新建培訓(xùn)基地2個(gè),企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地4個(gè),共為藍(lán)天板業(yè)、景津集團(tuán)、**保安、川老板酒店等新招用人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)737人。四是創(chuàng)新城鄉(xiāng)統(tǒng)籌輸出機(jī)制,開(kāi)拓用工渠道。我局今年5月份與天津西青區(qū)勞動(dòng)局成功合作,投資30多萬(wàn)元在**建成我省一流的派遣公司———津達(dá)勞務(wù)力派遣有限公司,現(xiàn)已輸出城鄉(xiāng)勞動(dòng)力2500多名,為我縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移起到了積極的促進(jìn)作用。五是健全人力資源市場(chǎng)功能,充分發(fā)揮市場(chǎng)在就業(yè)中的主導(dǎo)作用。目前已新形成集求職登記、職業(yè)介紹、失業(yè)登記、職員培訓(xùn)、失業(yè)保險(xiǎn)、政策咨詢(xún)、勞動(dòng)檔案于一體的綜合大廳。對(duì)全縣8600多名企業(yè)職工檔案進(jìn)行了集中管理,統(tǒng)一服務(wù)。免費(fèi)對(duì)1600多名失業(yè)人員檔案進(jìn)行托管。
(三)依法簽定勞動(dòng)合同,建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。
去年以來(lái),我局圍繞建立穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的用工環(huán)境。一是開(kāi)展了“和諧企業(yè)、和諧園區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),深入園區(qū)調(diào)研,制定了創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)的指導(dǎo)意見(jiàn),推動(dòng)了勞動(dòng)合同、工資集體協(xié)商、集體合同等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。到目前,新簽訂勞動(dòng)合同6820份,鑒證5200份,建立用工登記3210份,簽訂集體合同31家,簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議61家,勞動(dòng)用工年審317戶(hù)。職業(yè)技能鑒定128人,勞動(dòng)能力鑒定57人。二是開(kāi)展了兩法一規(guī)定的學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng),組織了知識(shí)問(wèn)答、知識(shí)競(jìng)賽、上街宣傳等活動(dòng),并舉辦了由企業(yè)廠長(zhǎng)參加的《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》知識(shí)講座3期,為明年正式實(shí)施打下了基礎(chǔ)。我們還舉行了大規(guī)模的勞動(dòng)法規(guī)集中宣傳活動(dòng)兩次,企業(yè)勞資人員培訓(xùn)班一期。三是為企業(yè)印發(fā)了工資指導(dǎo)線、指導(dǎo)價(jià)位、人工成本構(gòu)成等企業(yè)工資宏觀調(diào)控制度,頒發(fā)了最底工資標(biāo)準(zhǔn)。
(四)嚴(yán)格勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察,維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益。去年以來(lái),為使企業(yè)和職工的合法權(quán)益得到保障,開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)治理月活動(dòng)。一是開(kāi)展了非法職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)我縣職業(yè)介紹所進(jìn)行了清理整頓,查封11家,摘牌5家,限期整改2家。4月份我們妥善處理一起赴馬來(lái)西亞勞工問(wèn)題,使我縣打工人員平安返回。二是開(kāi)展了磚窯廠非法用工專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)縣內(nèi)所有磚窯廠檢查后發(fā)現(xiàn),多數(shù)窯廠用工不簽合同,我們及時(shí)下達(dá)了整改指令書(shū),并查處了一起非法使用童工案件。三是開(kāi)展了治理拖欠農(nóng)民工工資專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察,受理投訴舉報(bào)案件43起,已結(jié)案29起,共為20多名農(nóng)民工追回拖欠工資68萬(wàn)元。四是在全縣30家規(guī)模以上企業(yè)建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),全年受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件9起,立案6起,調(diào)解3起,結(jié)案率100%;完成工傷調(diào)查209起,認(rèn)定工傷164人;接待來(lái)信來(lái)訪6起,全部辦結(jié)。另外,我們還按時(shí)辦理了全縣機(jī)關(guān)企事業(yè)單位工作人員退休、遺屬定補(bǔ)、撫恤金發(fā)放等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
(一)交通運(yùn)輸業(yè)、郵電通信業(yè)、建筑業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、文化體育業(yè)和服務(wù)業(yè)等,勞務(wù)取得的收入,免征營(yíng)業(yè)稅、鄉(xiāng)村維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加;殘疾人所得可減征40%個(gè)人所得稅;殘疾人員提供加工修理修配勞務(wù)月銷(xiāo)額達(dá)不到3000元,對(duì)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的殘疾人員減免稅收。對(duì)已領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照且持有《殘疾人就業(yè)優(yōu)惠證》人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的殘疾人員”自己為社會(huì)提供的營(yíng)業(yè)稅應(yīng)稅勞務(wù)。從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)月銷(xiāo)售額達(dá)不到5000元的免征增值稅。
(二)對(duì)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的殘疾人員,免征屬于管理類(lèi),登記類(lèi)和證照類(lèi)的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。免交的收費(fèi)項(xiàng)目包括:
1對(duì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)的殘疾人,除建筑業(yè)、娛樂(lè)業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿、網(wǎng)吧、氧吧等國(guó)家限制的行業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)家限制的行業(yè))從事加工、修理和其他勞務(wù)及從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)確有困難的業(yè)戶(hù),自己申請(qǐng)經(jīng)工商部門(mén)批準(zhǔn)后可免個(gè)體工商戶(hù)管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費(fèi),經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi);
2殘疾人員可以自己提出申請(qǐng),憑《殘疾人證》及自己身份證等有效證件經(jīng)市稅務(wù)局批準(zhǔn),免收稅務(wù)登記證件工本費(fèi);
3衛(wèi)生部門(mén)收取的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)費(fèi),預(yù)防性體檢費(fèi),衛(wèi)生許可證工本費(fèi);
4勞動(dòng)保證部門(mén)收取的勞動(dòng)合同鑒證費(fèi),職業(yè)資格證書(shū)工本費(fèi);
5城建部門(mén)收到鄉(xiāng)村衛(wèi)生費(fèi)、占道費(fèi);
6紅十字會(huì)收取的群眾性衛(wèi)生救助培訓(xùn)收費(fèi);
7人防部門(mén)收取的人民防空建設(shè)“四項(xiàng)收費(fèi)”
8公安部門(mén)收取的駕駛證工本費(fèi),機(jī)動(dòng)車(chē)輛行駛證工本費(fèi)和特種行業(yè)許可證工本費(fèi);
9各級(jí)職能部門(mén)在權(quán)限范圍內(nèi)有權(quán)批準(zhǔn)減免的其他涉及個(gè)體經(jīng)營(yíng)的登記類(lèi),證照類(lèi)和管理類(lèi)收費(fèi)項(xiàng)目。
(三)對(duì)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的殘疾人員,實(shí)行其他收費(fèi)照顧。
盲人經(jīng)營(yíng)按摩院和殘疾人在社區(qū)經(jīng)營(yíng)小型的食雜店,修理店、服裝裁剪鋪、干洗店等,所發(fā)生的水費(fèi)和電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、有線電視費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、社會(huì)治安群防群治費(fèi)、采暖費(fèi)等,有關(guān)部門(mén)均應(yīng)依照民用規(guī)范收取。從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中向環(huán)境排放污染物的必需達(dá)到國(guó)家的排放規(guī)范。超標(biāo)排放污染物的應(yīng)向環(huán)保部門(mén)交納排污費(fèi)。物業(yè)公司收到物業(yè)管理費(fèi)、機(jī)動(dòng)車(chē)平安技術(shù)檢測(cè)部門(mén)收取的機(jī)動(dòng)車(chē)平安檢驗(yàn)費(fèi)等,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)臏p免和照顧。殘疾人利用自有房屋從事上述經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的3年免收土地年租金。嚴(yán)禁各種攤派、集資和其他強(qiáng)制收費(fèi)行為。
(四)對(duì)殘疾人就業(yè)給予資金扶持。
2提供無(wú)償?shù)男⌒驮O(shè)備扶持,此項(xiàng)視不同殘疾人就業(yè)的難點(diǎn)和具體問(wèn)題另行規(guī)定。
3提供無(wú)償?shù)馁Y金扶持。對(duì)暫不具備小額擔(dān)保貸款條件,首次從事小商業(yè)、維修業(yè)、服務(wù)業(yè)、種植養(yǎng)殖業(yè)等的貧困殘疾人,自籌資金有困難的可通過(guò)殘疾人就業(yè)保證金給予資金扶持,其中:屬于個(gè)人經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的最高扶持額度不超過(guò)4000元,屬于3人以上組織起來(lái)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的最高扶持額度不超過(guò)10000元。
以上三種扶持方式,不能重復(fù)享受。
4加大對(duì)殘疾人守業(yè)帶頭人扶持。全市開(kāi)展選拔培養(yǎng)殘疾人守業(yè)帶頭人活動(dòng)。鼓勵(lì)和支持殘疾人帶頭人守業(yè)殘疾人扶貧就業(yè)基地,帶動(dòng)更多的殘疾人守業(yè)和就業(yè)。對(duì)評(píng)為長(zhǎng)春市級(jí)和九臺(tái)市級(jí)守業(yè)帶頭人分別給予5000不高于3萬(wàn)元額度的資金扶持,用于鼓勵(lì)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,設(shè)備改造、配置、空虛流動(dòng)資金簿,所需資金從殘疾人就業(yè)保證金中支付,此項(xiàng)扶持資金不重復(fù)享受。
5加強(qiáng)對(duì)基層殘疾人就業(yè)工作的扶持。市視財(cái)力情況,對(duì)工作效果顯著及經(jīng)濟(jì)困難的地方,通過(guò)市級(jí)殘疾人就業(yè)保證金,就業(yè)再就業(yè)資金給予一定的有償成無(wú)償資金扶持。
二、鼓勵(lì)社會(huì)各類(lèi)單位和經(jīng)濟(jì)組織安排和吸納殘疾人就業(yè)
(一)按比例按排殘疾人就業(yè)。
1機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和其他各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織,均應(yīng)按照規(guī)定的比例,安排殘疾人就業(yè)。并依法保證殘疾職工享有平等權(quán)利。
2安排殘疾人就業(yè)未達(dá)到規(guī)定比例的各類(lèi)用人單位,要及時(shí)足額繳納殘疾人就業(yè)保證金。殘聯(lián)、地稅、財(cái)政等部門(mén)要密切合作,切實(shí)做好殘疾人就業(yè)保證金征收,使用和管理工作。
(二)集中安排殘疾人就業(yè)。
1進(jìn)一步貫徹和落實(shí)福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。支持社會(huì)各種投資主體興辦各類(lèi)所有制內(nèi)資福利企業(yè),安排盲人、聾啞人、肢體殘疾人和智力殘疾人就業(yè)。為他安排適當(dāng)?shù)墓しN和崗位,并以勞動(dòng)合同的形式確定用人單位和勞動(dòng)者雙方的關(guān)系,保證其在轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、職稱(chēng)評(píng)定、勞動(dòng)報(bào)酬、生活福利,平安等方面享有平等待遇和權(quán)利。對(duì)福利企業(yè)的各項(xiàng)稅金,要加大對(duì)殘疾職工困難生活補(bǔ)助,平安補(bǔ)貼和福利性支出比例、民政、稅務(wù)、殘聯(lián)和社會(huì)保證等部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)福利企業(yè)的服務(wù)和監(jiān)管,由民政部門(mén)牽頭,依照國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定,協(xié)同做好福利企業(yè)年審和檢查工作。新辦福利企業(yè)中屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),符合小額擔(dān)保貸款條件的可提供小額貸款支持。要特別重視和做好聾啞人的就業(yè)安排工作。
2通過(guò)建設(shè)殘疾人就業(yè)一條街,就業(yè)市場(chǎng)等形式,興辦殘疾人守業(yè),就業(yè)基地,安排有一定勞動(dòng)能力和技能的殘疾人就業(yè)、守業(yè)。各有關(guān)部門(mén)、單位要在場(chǎng)所建設(shè),用水用電、登記注冊(cè)費(fèi)用上,按民用規(guī)范給予減免照顧。資金等方面財(cái)政、勞動(dòng)保證、金融機(jī)構(gòu),殘聯(lián)給予扶持。殘疾人守業(yè)、就業(yè)基地符合條件的依法享受福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。
3鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦福利性工療機(jī)構(gòu)、庇護(hù)性工場(chǎng)等,重點(diǎn)安排重度殘疾人和精神、智力殘疾人就業(yè)。同時(shí),配備專(zhuān)業(yè)人員,開(kāi)展對(duì)其他精神、智力殘疾人進(jìn)行職業(yè)康復(fù)和就業(yè)訓(xùn)練。有關(guān)部門(mén)在場(chǎng)所建設(shè)、用水用電、登記注冊(cè)收費(fèi)上按民用規(guī)范收取,優(yōu)先操持。鼓勵(lì)通過(guò)多種形式、多種渠道籌借所需建設(shè)資金。
對(duì)在福利性工療機(jī)構(gòu)、庇護(hù)性工場(chǎng)就業(yè)的殘疾人,可依照每人每月不低于200元的規(guī)范,給予工資補(bǔ)貼和社會(huì)平安方面的補(bǔ)助。所需資金從同級(jí)殘疾人就業(yè)保證金中解決。
4要把城鎮(zhèn)中安排殘疾人就業(yè)的助殘亭”愛(ài)心亭”等殘疾人專(zhuān)營(yíng)的服務(wù)亭和殘疾人就業(yè)一條街等,納入城鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃。擬建的要選好地點(diǎn)和項(xiàng)目,有關(guān)部門(mén)應(yīng)優(yōu)先批準(zhǔn),提供方便。需要拆遷的,七、加強(qiáng)《殘疾人就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放管理<殘聯(lián)和勞動(dòng)保證部門(mén)為城鎮(zhèn)有勞動(dòng)能力和就業(yè)需求。勞動(dòng)保證、民政部門(mén)和殘聯(lián)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)等,要首先協(xié)調(diào)解決好殘疾人的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和社會(huì)保證等問(wèn)題。
(三)鼓勵(lì)各類(lèi)小型企業(yè)吸納殘疾人就業(yè)。
對(duì)商貿(mào)企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)(國(guó)家限制的行業(yè)除外)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)中的加工型企業(yè)和街道社區(qū)具有加工性質(zhì)的小型企業(yè)實(shí)體,新增加崗位中,當(dāng)年新招用持有《殘疾人就業(yè)優(yōu)惠證》殘疾人員,與其簽訂1年以上期限勞動(dòng)合同并繳納社會(huì)平安費(fèi)的,相應(yīng)的期限內(nèi),按實(shí)際安排殘疾人數(shù),給予一定比例的社會(huì)平安補(bǔ)貼,社會(huì)平安補(bǔ)貼與勞動(dòng)合同年限一致,補(bǔ)貼期限最長(zhǎng)不超過(guò)3年。補(bǔ)貼所需資金,符合享受就業(yè)再就業(yè)扶持政策條件的依照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)資金管理有關(guān)問(wèn)題的通知》 財(cái)社[ ]111號(hào))操持;其他殘疾人員社會(huì)平安補(bǔ)貼所需資金,可從同級(jí)殘疾人就業(yè)保證金中支。
(四)新建各類(lèi)商貿(mào)市場(chǎng),要提供一定數(shù)量的攤位給失業(yè)殘疾人使用。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和有關(guān)部門(mén)要積極協(xié)調(diào)新建各類(lèi)貿(mào)易市場(chǎng)、百貨商場(chǎng)等,為有經(jīng)營(yíng)愿望的殘疾人提供一定數(shù)量、較好位置的攤位使用。通過(guò)殘疾人就業(yè)保證金,對(duì)為殘疾人提供攤位和租賃費(fèi)用減免照顧的單位或個(gè)人給予適當(dāng)?shù)馁Y金鼓勵(lì),用于服務(wù)設(shè)施改造、更新、購(gòu)置其它設(shè)備、工具等。
三、開(kāi)發(fā)社區(qū)公益性崗位,積極安排殘疾人就業(yè)
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處開(kāi)發(fā)的各類(lèi)公益性就業(yè)崗位,凡符合條件、適合殘疾人的要優(yōu)先安排殘疾人就業(yè)。社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民集中地區(qū)設(shè)立的報(bào)刊亭、圖書(shū)亭、電話(huà)亭、社區(qū)停車(chē)場(chǎng)、公廁等公共服務(wù)設(shè)施,要優(yōu)先優(yōu)惠租賃給殘疾人;小區(qū)內(nèi)保潔、保綠等公益性就業(yè)崗位,要優(yōu)先安排殘疾人就業(yè),并使其崗位和收入穩(wěn)定。
(二)城區(qū)街道、社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的社區(qū)生活服務(wù)員崗位,原則上要安置1名有勞動(dòng)能力的輕度肢體殘疾人就業(yè)。
(三)對(duì)在公益性崗位就業(yè)的殘疾人,各相關(guān)單位要依照有關(guān)要求為符合條件的殘疾人提供崗位補(bǔ)貼和社會(huì)平安補(bǔ)貼,具體的補(bǔ)貼方法根據(jù)有關(guān)規(guī)定操持。
四、積極協(xié)助農(nóng)村殘疾人就業(yè)
(一)各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及殘聯(lián)組織,要以開(kāi)發(fā)適合農(nóng)村殘疾人脫貧致富的勞動(dòng)項(xiàng)目的扶助殘疾人守業(yè)為重點(diǎn),扶持到戶(hù)、人,為殘疾人提供政策扶助、資金扶持和技術(shù)培訓(xùn)、信息指導(dǎo)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。要長(zhǎng)期堅(jiān)持、跟蹤幫扶、促其脫貧。
(二)各街道辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及殘聯(lián)組織,要利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展契機(jī),建立農(nóng)村殘疾人扶貧守業(yè)基地,發(fā)揮基地加農(nóng)戶(hù)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)開(kāi)發(fā)工作崗位,發(fā)展福利企業(yè),帶動(dòng)更多的農(nóng)村殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。
(三)農(nóng)村殘疾人興辦企業(yè)或安排殘疾人就業(yè)數(shù)量較多的各類(lèi)企業(yè),金融機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處殘聯(lián)應(yīng)予以資金扶持。殘聯(lián)可從殘疾人就業(yè)保證金中列支。符合康復(fù)扶貧貸款條件的各地農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)積極提供康復(fù)扶貧貸款支持,保證貸款及時(shí)到位,給予特別扶助。
(四)協(xié)助農(nóng)村富余殘疾人勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工。公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要注意加強(qiáng)對(duì)殘疾人勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)業(yè)的技能培訓(xùn),增強(qiáng)他轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗能力,鼓勵(lì)、引導(dǎo)他參與針對(duì)性強(qiáng),實(shí)效性明顯的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)守業(yè)培訓(xùn),并為其提供免費(fèi)的職業(yè)介紹服務(wù),實(shí)現(xiàn)其就業(yè)。參與職業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的提供一次性職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。
五、完善殘疾人社會(huì)保證工作
(一)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)、已領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的城鎮(zhèn)貧困殘疾人參與養(yǎng)老平安并按規(guī)定履行繳費(fèi)義務(wù)的給予一定的補(bǔ)貼。補(bǔ)貼額度暫按殘疾人自己的年度繳納養(yǎng)老保證總額的20%左右掌握。補(bǔ)貼資金由殘疾人自己提出申請(qǐng),經(jīng)殘疾人戶(hù)籍所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處殘聯(lián)審核、市財(cái)政部門(mén)審核后撥付。補(bǔ)貼資金從同級(jí)殘疾人就業(yè)保證金中列支。
(二)對(duì)已享受居民最低生活保證待遇的殘疾人,新近以各種方式雖然能夠獲取一定經(jīng)濟(jì)收入,但收入狀況尚不夠穩(wěn)定的可仍保管其低保待遇,時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)1年。
(三)企業(yè)就業(yè)的殘疾職工,因?yàn)闅埣菜郊又氐仍虿贿m合繼續(xù)在原崗位工作,單位無(wú)法易崗安置,且距法定退休年齡缺乏5年的經(jīng)本人申請(qǐng),勞動(dòng)保證部門(mén)批準(zhǔn),可以提前料理退休手續(xù)。
(四)要協(xié)助靈活就業(yè)殘疾人做好社會(huì)平安關(guān)系接續(xù)工作,此項(xiàng)根據(jù)我市的實(shí)際制定相應(yīng)的實(shí)施方法,經(jīng)街道勞動(dòng)保證機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)社保局共同核實(shí),縣級(jí)以上勞動(dòng)保證部門(mén)和財(cái)政部門(mén)審核后,依照自己年度繳納社會(huì)平安總額的30%,從再就業(yè)資金中給予社會(huì)平安補(bǔ)貼,期限最長(zhǎng)為3年。靈活就業(yè)殘疾人享受我省制定的從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)及靈活就業(yè)殘疾人參與養(yǎng)老平安給予補(bǔ)貼等相關(guān)優(yōu)惠政策。
(五)社會(huì)各類(lèi)單位安排大齡殘疾人就業(yè),達(dá)領(lǐng)取基本養(yǎng)老平安待遇年齡時(shí),累計(jì)繳費(fèi)年限滿(mǎn)意15年的可以適當(dāng)延長(zhǎng)繳費(fèi)年限,但原則上不得超過(guò)5年。所需資金由個(gè)人承擔(dān)。
六、加強(qiáng)殘疾人就業(yè)服務(wù)工作
(一)認(rèn)真開(kāi)展殘疾人失業(yè)登記、就業(yè)登錄工作。
殘疾人就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真開(kāi)展殘疾失業(yè)人員登記工作,當(dāng)年新增就業(yè)殘疾人要按實(shí)名制要求進(jìn)行就業(yè)登錄。就業(yè)服務(wù)局要加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(二)為殘疾人提供免費(fèi)的就業(yè)服務(wù)。
公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)依照各類(lèi)殘疾人的需求,為其免費(fèi)提供求職登記、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、勞動(dòng)保證事務(wù)等就業(yè)服務(wù)。優(yōu)先為殘疾人服務(wù),并免收代管檔案、人事關(guān)系托管、市場(chǎng)門(mén)票等費(fèi)用。對(duì)符合 財(cái)社《 [111號(hào)文件規(guī)定條件的通過(guò)再就業(yè)資金給予一次性的職業(yè)介紹補(bǔ)貼;對(duì)其他殘疾人的職業(yè)介紹,可以從同級(jí)殘疾人就業(yè)保證金中給予補(bǔ)貼。
(三)為殘疾人提供免費(fèi)的職業(yè)技能培訓(xùn)。
有參與職業(yè)技能培訓(xùn)需求的殘疾人,參與各類(lèi)機(jī)構(gòu)組織的職業(yè)培訓(xùn)且6個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)就業(yè)的可按有關(guān)規(guī)定,享受政府提供的一次性職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。其中,對(duì)符合 財(cái)社》 ]111號(hào)文件規(guī)定條件的所需資金從再就業(yè)資金中列支;對(duì)其他殘疾人的培訓(xùn)補(bǔ)貼,從市級(jí)殘疾人就業(yè)保證金中列支。
(四)為殘疾人提供職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼。
符合 財(cái)社[ ]111號(hào)文件條件、通過(guò)初次職業(yè)技能鑒定(限國(guó)家規(guī)定實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入制度的指定工種)殘疾人,可申領(lǐng)一次性職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼,從就業(yè)再就業(yè)中列支其他殘疾人的職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼,從市級(jí)殘疾人就業(yè)保證中列支。
(五)搭建各種平臺(tái)為殘疾人提供切實(shí)有效的服務(wù)。
通過(guò)定期就業(yè)信息、舉辦用工洽談活動(dòng),為殘疾人就業(yè)提供切實(shí)有效的服務(wù)。各類(lèi)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)殘疾人的特點(diǎn)和就業(yè)需求,開(kāi)展有較強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)用性的技能培訓(xùn)并提供職業(yè)技能鑒定服務(wù),加強(qiáng)殘疾人就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評(píng)價(jià)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理
結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲(chǔ)備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專(zhuān)業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人,電氣專(zhuān)業(yè)2-3人,化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人。
六、員工職稱(chēng)評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作:
隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,職稱(chēng)評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱(chēng)工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱(chēng)人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求,做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
計(jì)劃的種類(lèi)很多,可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)。主要分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)有:計(jì)劃的重要性、時(shí)間界限、明確性和抽象性等。但是依據(jù)這些分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,所得到的計(jì)劃類(lèi)型并不是相互獨(dú)立的,而是密切聯(lián)系的。下面小編就和大家分享公司人事部工作計(jì)劃五篇,來(lái)欣賞一下吧,希望能夠幫到你們!
公司人事部工作計(jì)劃一
一、總體目標(biāo)
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展20__年度的工作:
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng)
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部20__年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整,行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
(一)目標(biāo)概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此,行政人事部在20__年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
(二)具體實(shí)施方案:
1、20__年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查;
2、20__年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改;
3、20__年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸
(三)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
(四)目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:行政人事部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人:行政人事部經(jīng)理助理
(五)目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén):
1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調(diào)查表格,行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū);
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
公司人事部工作計(jì)劃二
1. 負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。
2. 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。
3. 每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及分公司人員需求計(jì)劃審核分公司的人員編制,對(duì)分公司增減人員進(jìn)行歸口管理。
4. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。
5. 負(fù)責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分公司高級(jí)人才的招聘。
6. 負(fù)責(zé)總部員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)各分公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
7. 負(fù)責(zé)總部員工的職稱(chēng)評(píng)定工作,對(duì)各分公司職稱(chēng)評(píng)定工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
8. 負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作。并對(duì)各分公司培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。
9. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,組織公司人力資源部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析,編制總部各職務(wù)的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
10. 負(fù)責(zé)辦理分公司之間員工異動(dòng)手續(xù);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。
11. 建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
12. 負(fù)責(zé)總部員工聘用勞動(dòng)合同的簽訂、人事檔案及勞工關(guān)系的管理,負(fù)責(zé)辦理總部員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。
13. 負(fù)責(zé)總部員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作,并協(xié)助辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),對(duì)各公司中層以上干部的年度考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估。
公司人事部工作計(jì)劃三
為切實(shí)配合20__年公司盤(pán)算的順利履行,按崗位職責(zé)及任務(wù)對(duì)20__年公司行政部工作做出如下分解:
一、深刻績(jī)效考察成果
通過(guò)20__年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理,公司各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核的理解及舉動(dòng)轉(zhuǎn)變正在逐步改良,以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向,用事實(shí)和數(shù)據(jù)談話(huà),本部門(mén)在20__年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革,以提高員工滿(mǎn)意度為引導(dǎo)思維,增強(qiáng)與各部門(mén)各級(jí)員工之間的溝通,切實(shí)提高工作績(jī)效。
二、全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念
配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能局部,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實(shí)行許諾制,對(duì)相關(guān)部門(mén)提出的輔助做出承諾,并寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),保障公司銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、抓節(jié)省、保指標(biāo)
在明年的工作中,行政部必需與各部分充分溝通,出臺(tái)詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn),從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。
四、狠抓保險(xiǎn)生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢討、多進(jìn)行平安生產(chǎn)管理常識(shí)培訓(xùn),留神隱患排查,進(jìn)步員工安全出產(chǎn)意識(shí),保障保險(xiǎn)生產(chǎn)零率。
五、企業(yè)文化建設(shè)
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),咱們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動(dòng)為輔的方法,通過(guò)接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓(xùn),在明年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作。
六、翻新十自動(dòng)
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式,主動(dòng)出擊,將翻新治理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)本人獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神跟意識(shí)為工作加上助推器。
七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在20__年的工作中,自己仍然存在良多問(wèn)題。管理水平依然不高,要隨時(shí)留心改正自己的性格毛病,始終進(jìn)行自我否定,少談話(huà)多做事,多做實(shí)事,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)跟習(xí)慣,接受先進(jìn)的教訓(xùn),用常識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己。
公司人事部工作計(jì)劃四
總結(jié)了20__年本部門(mén)在工作中存在的問(wèn)題,為全面提升工作質(zhì)量和效益,更好地開(kāi)展部門(mén)工作,20__年工作中,本部門(mén)將以提高辦事效率為目標(biāo),以緊緊圍繞行政人事工作為重點(diǎn),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,圍繞行政人事部的工作中心,狠抓如下幾方面的工作:
一、集中清理現(xiàn)有的行政管理各項(xiàng)制度,根據(jù)公司發(fā)展需要更新和完善相關(guān)的行政管理制度,為公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)和管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、建立培訓(xùn)體系,加強(qiáng)新入職員工培訓(xùn)(如:企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)),并做好相關(guān)培訓(xùn)效果反饋信息的收集和匯總,并改進(jìn)培訓(xùn)機(jī)制;另外加強(qiáng)管理人員素質(zhì)教育培訓(xùn)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。
三、根據(jù)公司實(shí)際情況切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)(制作公司企業(yè)文化形象墻,開(kāi)展各類(lèi)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)),為公司的持續(xù)、健康、發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
四、由于企業(yè)訂單量的增加,20__年的招聘任務(wù)非常繁重,20__年的員工招聘工作將成為本部門(mén)的工作重點(diǎn),切實(shí)做好招聘費(fèi)用的預(yù)算及招聘方式的改進(jìn),注重招聘工作的細(xì)節(jié),保證完成招聘計(jì)劃。
五、完善薪酬結(jié)構(gòu)體系和績(jī)效考核制度,根據(jù)崗位職責(zé)等因素,建立有效的績(jī)效考核指標(biāo)體系,并根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各單位調(diào)整并完善本單位績(jī)效考核方案,推動(dòng)績(jī)效考核工作的扎實(shí)落實(shí)。
六、20__年準(zhǔn)備引進(jìn)ERP系統(tǒng),需要加強(qiáng)相關(guān)人員操作使用培訓(xùn)工作,保證ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行,能夠給公司提高工作效益。
七、做好行政人事部日常事務(wù)工作,如車(chē)輛年審、公司證照年檢、社保結(jié)算等日常事務(wù)工作,進(jìn)一步對(duì)接好政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,并積極參加政府部門(mén)的相關(guān)會(huì)議,落實(shí)會(huì)議事項(xiàng)。
八、認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源服務(wù)工作,尤其是做好員工關(guān)系和員工福利等工作,增強(qiáng)員工凝聚力、歸屬感和忠誠(chéng)度,減少核心人才流失,為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)永續(xù)的寶貴的人力資源。
總之,在20__年的工作中,要繼續(xù)加強(qiáng)公司的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作,加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。行政人事部不僅要作好協(xié)調(diào)溝通服務(wù)等工作,更要把行政人事各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好。
公司人事部工作計(jì)劃五
一、人員調(diào)配管理
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20__年_月__日___人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評(píng)價(jià)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理
結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲(chǔ)備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20__年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專(zhuān)業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人,電氣專(zhuān)業(yè)2-3人,化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人。
六、員工職稱(chēng)評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作
隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,職稱(chēng)評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好20__年度公司員工申報(bào)職稱(chēng)工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱(chēng)人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求,做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
七、其他人事管理工作
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
通過(guò)我不懈的努力,終于被評(píng)為校級(jí)骨干教師。為此,我感到高興和欣慰,一來(lái)是自己的努力終于看到了想要的結(jié)果;二來(lái)感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各老師的指導(dǎo)和協(xié)助,為使自己的教學(xué)事業(yè)更進(jìn)一步提高,我做出了本學(xué)期的教學(xué)工作計(jì)劃:
一、預(yù)期目標(biāo):
作為校級(jí)骨干教師,本學(xué)期我要認(rèn)真貫徹學(xué)校新學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃與教學(xué)計(jì)劃,依據(jù)區(qū)進(jìn)修學(xué)校教學(xué)會(huì)議精神,以課改為中心,以科研為導(dǎo)向,注重課堂常規(guī)教學(xué),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在反思中進(jìn)步。以培養(yǎng)學(xué)生“探究學(xué)習(xí)”、“自主學(xué)習(xí)”、“合作學(xué)習(xí)”為核心,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。加強(qiáng)自然教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)研究,開(kāi)辟教學(xué)改革新領(lǐng)域,進(jìn)一步讓自然教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。
二、分項(xiàng)發(fā)展目標(biāo):
1、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面:
(1) 學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),苦練基本功,一專(zhuān)多能,不斷改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量。
(2) 承擔(dān)學(xué)校安排的自然課教學(xué)任務(wù)的同時(shí)開(kāi)展有關(guān)的課外活動(dòng)。
(3) 培養(yǎng)學(xué)生對(duì)科學(xué)技術(shù)的興趣,發(fā)展學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的能力。
(4) 觀察和實(shí)驗(yàn)是人類(lèi)認(rèn)識(shí)自然的基本途徑,也是自然教學(xué)的特點(diǎn)。我將創(chuàng)造條件,讓學(xué)生親自參加觀察和實(shí)驗(yàn)活動(dòng),從中獲得知識(shí)和鍛煉的能力。
(5)在自身素質(zhì)方面,做到在理論上多學(xué)習(xí),實(shí)踐中多摸索,總結(jié)中多討論、多反思。在學(xué)生方面,以培養(yǎng)學(xué)生的記錄能力、探究能力為重點(diǎn),輔導(dǎo)學(xué)生撰寫(xiě)科學(xué)小論文。
(6)實(shí)驗(yàn)中要加強(qiáng)安全觀念,學(xué)生實(shí)驗(yàn)應(yīng)在教師指導(dǎo)下按操作規(guī)程和步驟進(jìn)行,確保人身和儀器設(shè)備不受損害。
2、 具體措施:
(1) 本學(xué)期里閱讀兩本教育理論的書(shū)籍,并寫(xiě)好讀后感。
(2) 研究一項(xiàng)課題《自然課長(zhǎng)期作業(yè)的設(shè)計(jì)與研究》,并寫(xiě)好中途報(bào)告。
(3) 針對(duì)課題研究,上一門(mén)自然科學(xué)拓展性課程。
(4) 本學(xué)期12周左右上一節(jié)片級(jí)公開(kāi)課,開(kāi)展與本學(xué)科教師的手拉手活動(dòng),要有實(shí)效,積極進(jìn)行研討及反思,共同進(jìn)步。
(5) 在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,動(dòng)腦筋想辦法,利用學(xué)生愛(ài)游戲,好動(dòng)的特點(diǎn),創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動(dòng),轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)。
(6)嘗試對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)改革。本學(xué)期嘗試對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)改革,以學(xué)生自我評(píng)價(jià)為主,制定評(píng)價(jià)表格,促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展。
(7)結(jié)合學(xué)校“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”的創(chuàng)建工作,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)、反思、交流、網(wǎng)上論壇等多種形式進(jìn)行教育理論和新課標(biāo)學(xué)習(xí),以學(xué)導(dǎo)行,以學(xué)促教,以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。
(8)應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生樂(lè)學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,樂(lè)學(xué)、愛(ài)學(xué)。
(9)課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生,以學(xué)生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結(jié)合;加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)教育、促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
教師是立校之本,師德是教育之魂。強(qiáng)化師德建設(shè),建設(shè)一支具有優(yōu)秀的師德、師表風(fēng)范,具有模范的師愛(ài)形象、具備高超的師識(shí)本領(lǐng)和掌握精湛師藝的教師隊(duì)伍,是辦好學(xué)校園所的根本所在,是教育改革和發(fā)展的重大舉措,是培養(yǎng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)者和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新型人才的需要。根據(jù)市、區(qū)教育局《關(guān)于開(kāi)展“師德建設(shè)年”的實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)精神,我園結(jié)合貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,不斷強(qiáng)化以人為本的師德建設(shè)理念,積極加強(qiáng)師德建設(shè)工作,努力建設(shè)一支適應(yīng)新世紀(jì)素質(zhì)教育需要的教師隊(duì)伍。
在兒童眼里,教師是正確的,教師的話(huà)都是對(duì)的。他們?cè)陉愂鲎约旱难孕械睦碛蓵r(shí),總是理直氣壯"我們老師說(shuō)的","我們老師要我們這樣做","我們老師就是這樣的"。由于兒童好模仿,因此,教師的言行就潛移默化地影響著兒童的個(gè)性、品德的發(fā)展。因此,教師的職業(yè)品德如何,直接影響著這些天真無(wú)邪的孩子是否健康成長(zhǎng)。顯而易見(jiàn),加強(qiáng)師德教育必須同樹(shù)立素質(zhì)教育觀念和提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)合起來(lái)。
在師德建設(shè)的實(shí)踐中,我努力做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高思想認(rèn)識(shí)
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教師法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等各項(xiàng)法律法規(guī),組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于開(kāi)展“師德建設(shè)年”的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,進(jìn)行了師德建設(shè)動(dòng)員,努力提高教師的思想認(rèn)識(shí),提升師德修養(yǎng)水平。
2、樹(shù)立正面典型,促進(jìn)自我教育
一、主要任務(wù)
(1) 領(lǐng)導(dǎo)班集體,對(duì)班集體進(jìn)行思想政治教育,指導(dǎo)學(xué)生班、團(tuán)干部開(kāi)展工作,發(fā)揮班、團(tuán)干部的模范帶頭作用。
(2) 根據(jù)班級(jí)情況召開(kāi)主題班會(huì),開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)。
(3) 做好班主任日常工作計(jì)劃,如指導(dǎo)早讀、早操、文體活動(dòng)、批改周記、家訪等。
(4) 認(rèn)真做好個(gè)別教育工作,在全面了解全班各方面情況的基礎(chǔ)上,深入了解一個(gè)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)、思想、行為習(xí)慣等方面的典型情況,做好差生轉(zhuǎn)化工作。
二、班級(jí)管理
思想行為教育方面:
1、制定班規(guī),班級(jí)制度,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置干部工作崗位,建立崗位責(zé)任制。在崗位任職方面盡量考慮讓具備領(lǐng)導(dǎo)才能的差生參與班級(jí)管理。這樣做既可增強(qiáng)其班級(jí)歸屬感,又可使之學(xué)會(huì)自主管理,亦有利于差生轉(zhuǎn)化,“一箭三雕”。
2、實(shí)施班級(jí)常規(guī):
制訂明確、具體的班級(jí)常規(guī)工作表,使學(xué)生清晰了解班級(jí)日常工作開(kāi)展,也給學(xué)生自主管理提供良好的后盾。班干部容易管理,學(xué)生的情況容易量化,方便班主任實(shí)施班級(jí)管理。
3、發(fā)揮黑板報(bào)的作用:
黑板報(bào)是班級(jí)的一塊主要的陣地,要充分利用這一現(xiàn)成的武器!計(jì)劃第兩周由學(xué)生干部出版專(zhuān)題板報(bào),內(nèi)容密切聯(lián)系班級(jí)現(xiàn)狀以及學(xué)校的安排,讓學(xué)生無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思想上,視覺(jué)上受到?jīng)_擊,受到教育!
4、發(fā)揮主題班會(huì)的作用:
除了黑板報(bào)之外,主題班會(huì)更是一座大熔爐,它能集中全班同學(xué)們的精華思想,進(jìn)而感染每一個(gè)同學(xué),起到催化劑的作用。根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況開(kāi)展主題班會(huì),使學(xué)生受到教育。
5、多開(kāi)展一些競(jìng)賽活動(dòng):
其目的一方面為了鍛煉學(xué)生的能力,另一方面是增強(qiáng)了學(xué)生的集體主義感,增強(qiáng)學(xué)生間的凝聚力。
學(xué)習(xí)方面 :
在學(xué)習(xí)方面,制定“四有”班訓(xùn):有計(jì)劃,有規(guī)律,有效率,有成績(jī)!
具體做法如:
1、做好規(guī)劃,制定每月每周每天的學(xué)習(xí)計(jì)劃,在疑難問(wèn)題面前做到“日日清、周周清、月月清。
2、每天清晨按照班級(jí)規(guī)定讀書(shū)。
3、每天抽出時(shí)間練字,寫(xiě)日記。
4、多開(kāi)展一些競(jìng)賽如“高效學(xué)習(xí)比賽”,“環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”,“法制知識(shí)競(jìng)賽”,借以來(lái)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
5、在黑板前開(kāi)個(gè)小區(qū),名為“老師我想說(shuō)”,讓學(xué)生不敢向老師或找不到老師提出的問(wèn)題寫(xiě)在紙條上粘貼在該區(qū),由老師幫助解答。
每日一記:
班委建立值日制度,每天記錄值日記錄,要求每個(gè)學(xué)生每日一記。
我相信,只要用心,一切皆有可能!
三、日常工作
7:00 早餐
7:20 到科組準(zhǔn)備當(dāng)天工作
7:30 早讀開(kāi)始
8:00 結(jié)束(期間巡視早讀情況)
8:40 督促學(xué)生到操場(chǎng)進(jìn)行課間操
9:45 督促學(xué)生做眼保健操
12:20 午休,控制紀(jì)律,缺席情況
14:00 巡視午練情況
19:00 指導(dǎo)晚自修,維持晚修紀(jì)律,進(jìn)行個(gè)別談話(huà),做班主任常規(guī)工作,如批改日記、整理學(xué)籍等。
10:30 晚休,查看紀(jì)律,熄燈情況
在班主任是日常工作中,做到“七必到”:做到“七必到”:早讀,課間操,眼保健操,班會(huì)課,自習(xí)課,晚自修,升旗儀式。利用空閑時(shí)間找個(gè)別學(xué)生談話(huà),聯(lián)系感情,并針對(duì)其作業(yè)、學(xué)習(xí)情況、成長(zhǎng)日記情況進(jìn)行了解。
四、各周工作安排:
第一周:在見(jiàn)習(xí)周里迅速了解學(xué)校的各種規(guī)章制度,并通過(guò)與指導(dǎo)老師以及其他任課老師的交流,查看學(xué)籍登記表,學(xué)生姓名表,座位表,與學(xué)生聊天等方式了解和熟悉學(xué)生,掌握班級(jí)學(xué)生情況,建立學(xué)生檔案,同時(shí)修訂班主任工作計(jì)劃初步了解班級(jí)的基本情況,并盡可能地認(rèn)識(shí)學(xué)生
第二周:開(kāi)展班主任工作并了解班風(fēng),班規(guī)及存在問(wèn)題。
第三周:國(guó)慶放假,利用假期回顧總結(jié)前階段的實(shí)習(xí)工作,并調(diào)整下階段的工作。
第四周;調(diào)整國(guó)慶回來(lái)后的士氣問(wèn)題。
第五周:召開(kāi)主題班會(huì),整頓班風(fēng),提高學(xué)習(xí)氛圍。
第六周:組織班集體活動(dòng),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和歸屬感。
第七周:繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)與紀(jì)律。
第八周:做好下一步班主任工作計(jì)劃,做好迎考準(zhǔn)備,動(dòng)員學(xué)生在思想上重視期中考。
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作
2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
(五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.
責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)2016年的具體工作內(nèi)容計(jì)劃如下:
一、社區(qū)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì),每周兩天,每天不少于10戶(hù)進(jìn)入居民家中。
二、開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病的健康教育;以戶(hù)為單位,進(jìn)行常規(guī)訪視,重點(diǎn)以孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、慢性病人、恢復(fù)期病人為服務(wù)對(duì)象。
三、以咨詢(xún)指導(dǎo)為主要服務(wù)方式;為居民開(kāi)展必要的免費(fèi)體檢,如測(cè)血壓、血糖、體重等。
四、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生通過(guò)對(duì)社區(qū)居民家訪,了解居民健康狀況,針對(duì)社區(qū)居民的存在的健康狀況問(wèn)題,開(kāi)展有針對(duì)性的預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的服務(wù),并對(duì)有健康問(wèn)題的居民開(kāi)展連續(xù)服務(wù)和系統(tǒng)化管理,對(duì)確需住院治療的居民負(fù)責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)診事宜,在病人出院后負(fù)責(zé)后續(xù)隨訪及恢復(fù)期的健康教育、康復(fù)指導(dǎo)工作。
1.組織協(xié)調(diào)轄區(qū)的居民進(jìn)行健康體檢,負(fù)責(zé)物理檢查并進(jìn)行健康狀況調(diào)查,建立并保管使用健康檔案。
2.了解社區(qū)居民健康狀況做出社區(qū)診斷,針對(duì)社區(qū)主要健康狀況和問(wèn)題,制定和實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作和計(jì)劃。
3.改變服務(wù)模式,以上門(mén)服務(wù)為主,對(duì)有健康問(wèn)題的開(kāi)展連續(xù)服務(wù),對(duì)納入慢性非傳染性疾病的進(jìn)行系統(tǒng)管理。