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第1篇：社工先進事跡材料范文

“這條路真成了全鄉1.3萬農民的致富路。交通環境改善了，群眾出行方便了，農副產品銷售容易了。據初步估算，僅玉米銷售一項，就讓全鄉農民增收300多萬元。”說起杜九線，××縣九龍辦事處黨工委副書記張坤侃侃而談。

“突寶公路貫穿6個鎮（辦事處）91個行政村，修建這條水泥路是幾代人夢寐以求的愿望，這是一條致富路、希望路?！薄痢量h交通局長于子龍評價突寶公路時感慨萬千。

*年以來，××縣委、政府把公路建設作為富民強縣的基礎工程納入了經濟社會發展的總體規劃，多措并舉、多方籌資、舉全縣之力全力推進農村公路建設，加快了全縣農村公路建設的歷史進程。先后建設完成了太平——溪柳、杜爾基——九龍、××——寶石、220千伏變電站、寶石～寶城、永安～敖牛等水泥路及省際通道××鎮支線油路。新增不通水泥路（油路）的鄉鎮7個、行政村24個，晴雨通車里程由*年的74公里增加到190公里，在興安盟率先實現了鄉鄉通水泥路（油路）的目標。農村公路建設成為××縣有史以來建設規模最大，群眾受益面最廣，經濟、社會效益最好的“民心工程”和“德政工程”。

路，是人們衣、食、住、行中必備的基本要素之一?！痢量h不通鐵路，農村公路成為統籌城鄉發展的紐帶和基礎，是××縣建設社會主義新農村的基石?？h委、政府一班人充分認識到沒有農村公路建設的大發展，就沒有縣域經濟的騰飛。達成了“寧可其他工程不搞，也要先修路”的共識。正是因為有了這種共識，××縣的農村公路建設才會高起點、大手筆。

*年以來，××縣委、政府緊緊抓住國家加快農村公路建設的大好機遇，把農村公路建設作為建設社會主義新農村的“引擎”，集全縣之智，聚八方之財，運萬民之力，全力實現農村公路建設大突破。首先是開展大宣傳，充分利用媒體，大張旗鼓地宣傳農村公路建設的有關政策和重要意義，播放農村公路建設中的先進事跡和典型經驗，為農村公路建設營造良好氛圍?？h、鄉、村還層層召開農村公路建設動員大會，使農村公路建設工作家喻戶曉，以激發農民群眾參與農村公路建設的熱情。其次是科學規劃，統籌兼顧。對鄉村出口路、斷頭路進行詳細調查，掌握全縣農村公路底數，科學編制全縣農村公路建設規劃。本著“鄰近干線公路的優先，村組經濟實力較強的優先，群眾積極性高的優先”的“三優先建設”的工作思路，總建設規模分年度制訂方案，避免一哄而上、無序建設的弊端。農村公路建設指揮部堅持原則，不搞“條子”工程、“關系”工程，不向施工單位推銷材料設備，不為親朋好友介紹業務，不挪用建設資金，確保開工一條，建成一條，達標一條。

多方籌資，破解公路建設資金難題。××縣是自治區級貧困縣，資金短缺、財力匱乏是制約公路建設的主要因素。為打破這一瓶頸，近年來，××縣采用“爭取上級補一點、縣鄉財政投一點、群眾投工籌資出一點、施工單位墊一點、制定政策免一點”的多層次、多種形式的籌資辦法，共籌措公路建設資金6300多萬元，為各項公路建設工程順利實施提供了資金保障。一是施工企業墊資。通過招商引資形式擇優選用施工企業，采取了縣財政分期投入，施工企業先行墊付資金，最長償還期限不超過三年的辦法，取得了明顯效果。*年開工的××～寶石公路的3個標段，除政府先行拿出少部分啟動資金外，缺口部分全部由施工企業墊資，三個施工單位共墊付資金2214萬元，確保了工程按期開工和順利進行。二是引導群眾投工投勞算好三筆帳：算好道路不暢的成本帳、算好出工和出資的對比帳、算好經濟效益帳。經測算，水泥路修好后，購買種子、化肥等農資產品的成本下降1-3%，戶均收入提高5%。通過效益對比，提高了農民的認識程度，調動了農民修路的積極性，逐步變被動出工為主動出工，使“要我出工”為“我要出工”。三是積極爭取上級扶持。近三年來，××縣交通局主動加強與區、盟交通主管部門的銜接，共爭取自治區交通廳補貼資金4300多萬元。此外，還積極爭取興安盟交通局的支持和幫助，為××縣從烏蘭浩特、通化、四平等地賒購水泥7萬余噸，確保了公路建設的順利進行。

上下聯動，多措并舉打造精品。為把農村公路建設這項“民心工程”組織好、實施好，××縣成立了以縣長為組長、分管縣長為副組長、相關部門負責人為成員的公路建設領導小組，并專門成立了以交通局長為總指揮的農村公路建設指揮部，具體負責農村公路建設的組織領導與協調；各鎮（辦事處）成立了由主要負責人親自抓、分管負責人具體抓的專項工作小組；各村也組建了由村干部、黨員代表、村民代表組成的專門班子，形成了縣、鄉、村三級組織管理體系，為農村公路建設提供了強有力的組織保障。

第2篇：社工先進事跡材料范文

一、 工作上思路清晰、苦干拼搏

三項目部管段所有工點均處于丘坡、丘間谷地，地勢起伏相當大，他帶領施工員、技術員翻山越嶺，開山劈路，以標準化工地建設為原則，最終開辟出一條既方便施工又不破壞當地環境的施工便道，為工程的順利開展打下了良好的基礎。

******下行聯絡線跨東外環特大橋是我項目部重難點工程，上跨武廣客運專線。鄰近武廣客運專線施工的安全問題一直是困擾著領導的一個難題，他親自帶領施工，技術，測量，現場辦公確定安全距離，指定安全可靠的施工方案，保證施工安全以及武廣客運專線的行車安全。

***同志作為我項目部的生產副經理，保持和發揚了苦干拼搏的精神。項目部人員都知道他每天是第一個到現場，最后一個離開的，當遇到施工難題，他能堅持十幾小時在現場跟蹤，確定施工方案，解決實際問題，時時掌握施工情況、了解工程進度，為工程的整體控制掌舵保航。多年的一線施工使他患有腎結石等病癥，但他不顧這些，心里只有工作。經常帶病上崗，他的這種忘我工作精神深深感動了現場施工所有人員，

二、 管理上不循私情、精益求精

在工程質量控制上，***同志的嚴是在標段出了名的。為保證工程質量，工程一開工***同志就參加工程施工規范的學習，對工程施工質量規范熟記于心，同時要求現場施工技術人員也要學習規范，嚴格按規范進行操作。在施工中大到鋼材構件，小到一塊片石，他都嚴格按標準化工地建設的要求去規范、定期檢驗，發現問題立即整改。從材質入手抓好工程質量，確保一次成優。一次他發現廠家發到現場用于路基附屬工程的片石質量不行，夾雜有大量的泥質，立即責令退回。廠家央求他通融一下他斷然拒絕。他說：“工程質量是人命關天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業的信譽開了紅燈?！弊詈筮@批片石被退回，保證了工程的質量。

***同志在安全文明標準化工地建設上更是精益求精。他以現場管理為龍頭，抓現場施工員的業務培訓，現場料具堆碼整齊，場地平整，注意環保水保等管理工作，并杜絕各種安全事故隱患，在地質條件差、經常小坍塌，鄰近武廣客運專線的復雜情況下，項目部無一起安全事故，實現了零傷亡。

三、 生活中平易近人、為人師表

第3篇：社工先進事跡材料范文

----記荔榕公司總經理張勝利

荔波至榕江高速公路是貴州省高速公路路網規劃中的“第八聯”，是連接蘭海和廈榕兩條國家高速公路的聯絡線，路線全長67.235Km，全線設特大、大、中橋277940.5m/62座，橋隧比為71.4%，是中交投資在貴州省投資的一條PPP+政府兜底高速項目，項目的建成對完善貴州省高速公路路網建設、構建區域現代綜合交通運輸體系、推進“三州”民族地區的發展、加快滇桂黔集中連片特困地區脫貧致富具有重要意義。

荔榕項目開工建設以來，在公司總經理張勝利的帶領下，參建人員勇于擔當拼搏奉獻，扎根深山攻堅克難，按照中國交建創新發展的工作思路，融入貴州高速，彰顯中交品牌，項目建設中得到了貴州省交通運輸廳大力支持和指導，成績的取得是中交人在貴州這片土地上拼搏奉獻和辛勞耕耘的結果，也凝聚了總經理張勝利一片丹心和辛勤汗水。

2012年年底，承載著貴州人民熱切期盼的貴甕高速正式動工，按照上級安排，張勝利走上了籌備建設的貴甕高速公路公司總經理崗位。貴甕高速全長71km，起點接貴遵復線，終點接安江高速，途經貴陽市烏當區的水田和百宜、開陽縣的龍崗鎮和毛云、甕安縣的建中、玉華、雍陽、銀盞等鄉鎮，總投資94.88億元，由中交投資公司（持股51%）、中交二公局（持股39%）、中交公規院（持股10%）三家單位以BOT+EPC模式承建。貴甕高速公路為黔中經濟區1小時經濟圈的重要組成部分，是加強貴陽經濟輻射，帶動周邊區域發展最便捷路段。上任之時，張勝利和團隊一幫人就制定了“深耕細作貴甕高速，四年任務三年完成”的任務目標。如今，站在高聳入云的清水河大橋上，回望高速公路建設的日日夜夜，真是令人感慨萬千，浮想聯翩。貴甕高速公路工程建設項目從立項到實施經歷了好多艱難和曲折，這條路是中交投資在貴州投資的又一個BOT+EPC模式項目，三家股東共同組建項目公司，統領規劃設計、籌融資、工程施工建設、安全質量、環保及成本控制等全面管理工作。有了宏偉的藍圖和規劃，如何實現這個構想，張勝利告訴大家只認準兩個字“實干”，為了與貴州省委省政府省廳聯系溝通，他連續作戰，帶領相關部門人員請求領導支援，赴貴陽，跑省廳，日夜兼程，研究可行方案，加強與沿線地方政府溝通，解決具體征遷協調遇到的難題，忍受了無數次委曲和疲憊，渴了、餓了，路邊吃上一頓；困了、累了，靠在車上打一下盹，為了這條路，他和工程建設的同志們一道遠離大城市的繁華，甘居貴州的小山溝，忍辱負重，不懈拼搏，為項目建設爭取和諧環境做出了自己應有的貢獻。

貴甕高速的清水河大橋是本項目的控制性工程，為主跨1130m的懸索橋，在同類型橋梁中，主跨跨徑世界第六；橋梁高度406米,居世界第二。為了推進貴甕高速的控制性工程，他組織專家組研究最佳設計施工方案，確定滿足質量要求的物資供應商，確定清水河大橋建設的時間表和施工任務節點圖，倒排工期，嚴格考核，確保貴甕高速如期并入貴州高速路網，通車時貴州交通運輸廳廳長王秉清給予他們這支建設團隊充分的肯定：“中交是一支敢于創新、作風過硬、能打硬戰的隊伍，你們為貴州的交通建設付出了很多”。

他1995年參加工作以來，一直在中國交建下屬的中交第二公路工程局工作，從基層的施工技術員做起，到作業隊長，項目部副經理、經理，中交第二公路工程局三公司副總經理兼項目經理,中交二公局駐青海辦事處主任, 貴州中交貴甕高速公路有限公司總經理，在各個歷史時期，各個崗位上，他堅持對黨忠誠，對中交懷有一顆感恩的心，一步一個腳印，都以榜樣的示范作用帶動大家，以標兵的人格魅力影響大家，以多年來工程建設中積累的豐富施工管理經驗帶領團隊，回報股東和社會。

回首往事，他也曾上任融資困難、施工環境惡劣的項目，面對廣大職工急切關注的目光，他一沒有燒什么三把火，二不喜歡做面子工作，擺什么花架子，三沒有大會小會嘮叨，他就是堅持一個“干”字。他認為“光說不干管什么用，拿實績讓大家信服你”，他是這樣說的，也是這樣做的。多少年來，不管是北方施工還是南方建設，不管是城市道路還是高速公路工程，他都堅持身先士卒，求真務實，每到一處都會帶出一支雷厲風行、團結干事、開拓進取的好班子好隊伍，他帶領的團隊在為國家贏得經濟效益的同時，也為集體爭得了多項殊榮，個人獲得中交二公局先進個人、二公局“企業特等功”；陜西省重點公路工程建設勞動競賽“先進個人”；貴州省高速公路三年會戰“先進個人”；貴州省“五一勞動獎章”；貴甕高速清水河大橋被評為2017年度貴州省黃果樹杯優質工程；貴甕項目獲中國交建2017年度科學技術進步一等獎。

2016年7月，他轉戰千里未下鞍，帶領貴甕項目團隊又奔赴荔榕高速項目。荔榕高速是一條PPP+政府兜底高速項目。做好PPP，必須在投資產品創新和提升創新綜合投資服務能力上下功夫。要立足創新思維模式，真正實現思維的升級換擋，做好項目建設施工，帶領團隊以已做的投資項目為基礎，不斷挖掘自身優勢，將投資業務不斷拓展，為貴州省借力PPP項目的發展，不斷在模式創新、資金運作、風險防范等方面探索新路，在投資PPP項目及“PPP+EPC +政府保底”模式施工建設中積累新的經驗，探索新的路徑。

進場以來，他一是從征地拆遷和對外協調工作抓起，做到一個堅持（堅持依法辦事，情理兼顧）；三個依靠（依靠項目公司和總承包及施工單位自身的主觀能動性、依靠省廳和地方政府支持、依靠董事會和股東的關懷）；遵循“不讓老百姓吃虧，不讓地方政府為難，不讓不合理的要求過分”的“三不”原則。實踐證明，項目公司實際工作中的這些辦法合法、合理、合情，可行。

二是帶領公司班子成員，建設一支隊伍。針對人員來自五湖四海，個性差異較大，相互之間需要不斷磨合的特點。堅持三條原則：用規章制度管理人，不以個人意志為轉移；用工作業績評長短，不以個人好惡論是非；嚴管善待講平等，以人為本重細節。他們利用晚上時間開設職工夜校培訓，通過壓擔子、教方法、勤總結、常交流的形式，提升職工工作技能和整體水平。

三是平衡兩種關系，正確處理與各級地方政府的關系；正確處理與省行業主管的關系，堅持與上級積極交流溝通不回避，執行董事會決策不動搖，爭取貴州省各級政府支持不放松。

四是圍繞項目建設中心，積極探索經濟效益和社會效益雙贏之路。嚴抓基礎管理，以規范管理為核心，制定各項規章制度，明確工作流程，統一項目管理標準，形成了層次分明、各司其職、各盡其責、高效閉合的項目管理體系；與員工簽訂了勞動合同，規范用工管理，建立了員工招聘、錄用、培訓、獎懲等通暢有序的勞動用工體系；嚴格要求各項目部農民工工資待遇的落實，建立了薪酬與崗位職責、勞動強度緊密聯系的績效體系；建立了規避法律風險的防范體系，激發和調動了廣大員工的工作積極性。

他堅持對黨忠誠，理論學習不放松，堅持講黨性、講民主、講包容，待人真誠，堅持率先垂范、求真務實的工作作風，開拓進取的創新精神，多年艱辛的付出，帶出了一支能吃苦耐勞、忍辱負重的隊伍，一支想干事、能干成事的隊伍，一支能夠出成績、敢打硬拼的隊伍。

第4篇：社工先進事跡材料范文

xxx是xx公司精管車間主管設備工作的副主任，大學畢業后一直從事設備管理工作，業務精通，尤其對精管車間設備狀況熟悉。一年來，xxx克服了重重困難，在設備管理、點檢、維護、修舊利廢及技術履行等方面做了大量工作，較好地保證了設備安全正常運行，為生產提供了有力保障?！熬苘囬g能較好地完成全年任務，與設備系統有力保證分不開”，“為了確保設備良好運行，周主任實在是太辛苦了！”xx公司精管車間職工這樣評價到。一是抓設備良好運行?，F實中，精管車間設備多年失修，配套設施不完備。加之生產任務重，精管車間要滿足放量生產的需求，壓力非常大。1、抓好日常身為的點檢和檢修工作。組織相關人員每天到現場對設備運行情況進行巡檢，并對《設備點檢本》和《聯合交接班記錄本》的記錄情況進行檢查，對不合格項限期整改，整改項目達100余項。1-10月完成設備檢修25臺（次）。對老區LG系列軋機逐臺進行檢修。

2、由于缺乏原材料，給自制備件帶來了難度，xxx結合庫存實際和使用情況，合理安排加工計劃，抓好備品備件的加工管理，1-10加工設備備件3225件，生產備件5786件，返修件加工2739件，質檢委托加工2878件，確保了生產的正常進行。同時，加強了修舊利廢工作，降低檢修成本，1-10月設備備件修舊利廢總價值共計49.55萬元。

3、設備運行方面。在他的帶領和指導下，補充、修改和完善了設備管理、考核制度強化了設備點檢和日常的檢查工作，確保了檢修及時率和檢修質量，使設備保持了良好的運行狀態。

二是抓技改達產達效。技改的達產達效是實現今年全年目標的關鍵。多年來，由于缺乏必要投入，配套設施不完整，嚴重影響了生產能力發揮。他認真執行公司的決定，突出抓了以下工作：

1、2#輥底爐的改造。由于2#輥底爐爐溫控制系統落后，溫度波動大，退火質量得不到保證。在他的帶領下，結合近年來的相關數據和經驗，對溫控系統進行了重新改進，同時加強了對電氣系統、機械傳達系統、噴淋系統進行了配套檢修和改造。經過檢修和試車后，目前自動控制系統靈活可靠，溫度波動小，退火質量得到了較好的保證。

2、參加長剝機的造型方案的確定、安裝、調試使長料剝皮順利投入使用，較好地解決了剝皮能力不足的問題。

3、為提高設備的使用效能，他積極參與技術攻關，共同完成了HPT160軋機軋制89/63工藝開發和HPT250軋機軋制108/76工藝開發，突破了設備的能力，擴展了生產規格的上下限。

三是盤活了長期閑置的資產。在xx公司黨政的領導下，他積極參與了主要設備的設備的恢復啟動工作，提出了建設性的意見，尤其是以HPT250軋機和EF爐的成功啟動為標志，盤活了4000萬的閑置設備，首次實現了設備開動率100。

第5篇：社工先進事跡材料范文

一、大力引進外國專家，推動經濟發展

20**年以來，我們充分發揮引智在工業領域的作用，大力推進新型工業化的進程。在實施的項引進專家項目中，工業項目約占35％，絕大多數成效顯著。如塔里木馬鹿協會通過聘請英國馬鹿專家來沙指導馬鹿養殖技術，提高了仔鹿的成活率和鹿茸的經濟效益。其次是引智在建設和諧社會中成效凸顯。這是20**年以來引智工作的一個新特點。一批外國專家在農業產業機構調整、紅棗種植、旅游產品開發等方面發揮了較大作用。如法國紅棗專家來我縣進行交流和指導，提高了我縣的紅棗種植水平，為紅棗產業化發展提供了奠定了基礎，深受當地政府和農民的好評。

二、積極實施引智成果示范推廣項目，促進社會主義新農村建設

我們認真實施引智為“三農”服務行動方案，以增加農民收入為核心，從實際出發，科學規劃，分類指導，加大農業引智成果示范推廣力度，“農引推”項目均取得明顯成效。

20**年我縣邀請法紅棗種植專家對我縣紅棗種植、紅棗產業發展等進行了指導和規劃，解決了紅棗育苗、種植、掛果等一系列技術問題，規劃了我縣紅棗業發展的方向，現在我縣紅棗種植面積達13萬畝，為把我縣打造為南疆集紅棗種植、深加工、批發零售為一體的紅棗種植基地奠定了基礎，2007年計劃進一步擴大紅棗種植面積。棉花種植膜下滴灌項目自2001年以來累計推廣4萬余畝，有效解決了我縣干旱缺水與灌溉用水資源浪費的矛盾，提高了水資源的利用率。

經我縣的努力，20**年，南疆地區第一個投資600萬元的智能化溫室大棚在我縣安家落戶，這為我縣發展生態觀光農業奠定了基礎，目前，借著這股東風，我縣生態高效觀光區已規劃出，計劃總投資1.3億元，目前正在開工建設中。

引智在扶貧工作方面也發揮了作用。例如，塔里木馬鹿養殖技術在托依堡鎮安家落戶，20**年以來已發展到10個養殖點64戶，年產鹿茸量12噸。有力的促進了貧困戶脫貧致富的速度。

三、積極開展出國（境）培訓，大力培養高層次人才

我們認真貫徹中央八部委《關于進一步加強黨員干部出國（境）管理的通知》精神，優化項目結構，加強管理、監督與服務，取得較大收獲。

管理類項目中，我縣在上級部門的支持下，選派3名縣級領導干部赴歐洲進行了考察培訓，選派18名鄉鎮干部赴港澳進行培訓。通過培訓，促進了項目單位公共管理水平的提高。外派培訓干部眼界開拓了，思路開闊了，長遠謀劃發展的能力提高了。

四、加大引智宣傳力度，擴大我縣知名度

我們利用各種途徑和機會宣傳xx的招商引資政策和引智工作。通過參加烏洽會和出國培訓與考察等活動，制作形象生動的宣傳冊、展板等宣傳xx。我們重視與新聞媒體保持經常性聯系，建立良好合作關系。20**年，我縣“一干旗小刀”的制作工藝被搬上了中央電視臺。20**年至今，我縣先后獲得了“中國塔里木胡楊之鄉”、“中國塔里木馬鹿之鄉”、“中國塔里木棉花之鄉”、“中國紅柳之鄉”、“中國卡拉庫爾羊之鄉”、“中國羅布麻之鄉”等榮譽稱號。