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第1篇：成本會計論文范文

1.1教學(xué)內(nèi)容現(xiàn)狀。隨著生產(chǎn)的發(fā)展、高科技的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的成本會計教學(xué)，突顯出內(nèi)容不夠完整，實用性、適用性較差的問題。

1.1.1核算目標(biāo)缺少現(xiàn)代制造環(huán)境的適應(yīng)性。傳統(tǒng)成本會計以利潤最大化作為核算目標(biāo)，是“生產(chǎn)導(dǎo)向型”的成本管理；適合標(biāo)準(zhǔn)化、大批量生產(chǎn)。當(dāng)今市場需求從大眾化走向個性化；產(chǎn)品生產(chǎn)也向小批量、個性化過渡。呼喚成本會計核算和教學(xué)，適應(yīng)現(xiàn)代制造環(huán)境，補充相關(guān)內(nèi)容，增強實用性。

1.1.2成本核算缺少對現(xiàn)代產(chǎn)品制造環(huán)境的把握。現(xiàn)代產(chǎn)品制造環(huán)境中，電腦輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和工業(yè)機器人的使用，使人工成本急劇降低，而制造費用卻劇增并呈現(xiàn)多樣化的特點。以工時為基礎(chǔ)的間接費用分配標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)成本會計出現(xiàn)了核算方法不足的問題，成本核算與教學(xué)都急需補充新的成本核算方法，以適應(yīng)制造環(huán)境的新變化。

1.1.3成本會計缺少事前、事后管理內(nèi)容。成本的事前管理包括：成本預(yù)測、成本決策、成本計劃；成本的事后管理包括：成本控制、成本分析、成本考核。現(xiàn)代制造環(huán)境中，生產(chǎn)成本在制造費用中的比重，不斷下降；而產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)、服務(wù)、銷售活動產(chǎn)生的成本卻不斷上升，貫穿生產(chǎn)的事前與事后整個過程；成本會計核算急需開展成本的事前與事后管理，教學(xué)領(lǐng)域相關(guān)內(nèi)容有待補充。

1.2教學(xué)方法現(xiàn)狀。

1.2.1教學(xué)方法單一。傳統(tǒng)成本會計教學(xué)都是以“教師為中心”和“單向灌輸”為特點的教學(xué)方法；學(xué)生聽起來感覺乏味、教學(xué)效果不佳。

1.2.2教學(xué)方式簡化。傳統(tǒng)成本會計教學(xué)中也開展實踐教學(xué)，但過于簡化，停留在：見憑證、摸賬本、套公式、算算術(shù)的初級水平；學(xué)生不能針對不同的制造環(huán)境和成本管理的實際需要開展成本核算、很難做到學(xué)以致用。

1.2.3教學(xué)手段單調(diào)。傳統(tǒng)成本會計教學(xué)的教學(xué)手段以自然媒體（黑板、粉筆）為主；教師受教學(xué)手段的限制，很難將成本核算的所有資料、所有表格、所有關(guān)系，向?qū)W生逐一展示；教學(xué)停留在看課本、聽講解、反復(fù)翻頁、解釋表格數(shù)據(jù)的初級階段。

二、改革與創(chuàng)新

2.1教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新。

2.1.1以用戶滿意作為成本核算的最終目標(biāo)。用戶滿意包括：依賴性、質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)等方面。成本核算以用戶滿意為目標(biāo)是“市場導(dǎo)向型”的成本管理，適應(yīng)現(xiàn)代制造環(huán)境；可以實現(xiàn)價值控制與實體控制并舉；可以實現(xiàn)生產(chǎn)前、生產(chǎn)后，各階段、各要素的動態(tài)控制。

2.1.2以作業(yè)成本計算法來補充成本核算方法。作業(yè)成本計算法以“生產(chǎn)作業(yè)”為基礎(chǔ)；制造費用按成本動因進(jìn)行多元化標(biāo)準(zhǔn)的分配。制造費用的多元化分配，適應(yīng)現(xiàn)代制造環(huán)境，可以避免以工時單一標(biāo)準(zhǔn)分配的傳統(tǒng)成本會計核算中出現(xiàn)的成本扭曲問題（產(chǎn)量大、技術(shù)含量低的產(chǎn)品，成本反而高），避免生產(chǎn)經(jīng)營決策失誤。

2.1.3增加戰(zhàn)略成本管理和質(zhì)量成本管理的教學(xué)內(nèi)容。所謂戰(zhàn)略成本管理就是以戰(zhàn)略的眼光從成本的源頭識別成本驅(qū)動因素，對價值鏈進(jìn)行成本管理，即運用成本數(shù)據(jù)和信息，為戰(zhàn)略管理的每一個關(guān)鍵步驟提供戰(zhàn)略性成本信息，以利于企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和核心競爭力的創(chuàng)造。質(zhì)量成本管理是指企業(yè)通過對質(zhì)量成本的整體控制而達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的保證體系。引入質(zhì)量成本后，對成本實施全過程的預(yù)防性控制，針對不同職能，分別核算，從而擴大了成本管理的職能和工作范圍，完善了成本的事前、事后管理，使成本管理進(jìn)入一個新階段。

2.2教學(xué)方法的改革。

2.2.1以科研促教學(xué)和啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法的應(yīng)用。定期開展調(diào)研、教改活動，安排教師定期深入工廠，開展成本核算的調(diào)研活動；了解成本核算實際應(yīng)用中的熱點難點問題。根據(jù)實際生產(chǎn)的需要，定期組織教學(xué)研討會；就成本核算的實際需要，梳理教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)重點；課堂教學(xué)采用啟發(fā)式、討論式的教學(xué)方法。教學(xué)活動從“教師為中心”、“單向灌輸”，向以“生產(chǎn)為中心”、“雙向交流”轉(zhuǎn)變。

2.2.2完善案例教學(xué)與實踐教學(xué)方式。教學(xué)案例：設(shè)計要以能突破章節(jié)教學(xué)難點為原則；內(nèi)容包含相關(guān)知識點的問題，引發(fā)學(xué)生思考；參與性要強，便于學(xué)生利用學(xué)過的知識分析案例，提高認(rèn)識。實踐教學(xué)：在介紹工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程的前提下，使學(xué)生了解相關(guān)憑證的來源、去向、明確成本核算目的和過程；結(jié)合工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)的特點，重點分析成本會計的組織工作；最后，開展綜合實踐教學(xué)，包括成本計算、編制成本報表和相關(guān)成本管理工作。使學(xué)生能夠針對不同的制造環(huán)境和成本管理的實際需要，開展成本核算、真正做到學(xué)以致用。

2.2.3有針對性地開展多媒體輔助教學(xué)。針對成本會計教學(xué)結(jié)構(gòu)化突出的特點，開展成本會計的多媒體輔助教學(xué)時，應(yīng)利用PPT制作中的流程圖技術(shù)，重點突出成本核算整體流程；針對成本會計教學(xué)過程中對反映成本核算各環(huán)節(jié)前后順序的表格的頻繁翻動的問題，可以在PPT制作中使用超級鏈接技術(shù)，將相關(guān)表格、相關(guān)憑證等需要參考的文件直接鏈接到教學(xué)課件中，方便實現(xiàn)相關(guān)資料的瀏覽和使用，教學(xué)內(nèi)容的連貫性、邏輯性增強。

三、小結(jié)

第2篇：成本會計論文范文

論文關(guān)鍵詞:人力資源成本會計 人力資源會計 會計核算

論文摘 要:企業(yè)的人力資源即人才,人才不僅僅是一個抽象的概念,它已成為知識經(jīng)濟運行的先決條件,是企業(yè)發(fā)展的第一資源和第一推動力。企業(yè)應(yīng)通過運用人力資源成本會計,充分挖掘企業(yè)人才的潛能,使之為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益。

隨著全球進(jìn)入知識經(jīng)濟時代,人力資源已經(jīng)被作為企業(yè)最重要的核心資源,其核心作用也對整個企業(yè)發(fā)生著越來越深刻的影響,因此有人認(rèn)為人力資源會計是“21 世紀(jì)會計主流”。顯然,對人力資源成本的準(zhǔn)確會計核算就成為人力資源會計最重要的基礎(chǔ)。只有對人力資源成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算和報告,才能對人力資源進(jìn)行全面的衡量、評估和管理,才能為各方面會計信息使用者提供決策有用的高質(zhì)量的會計信息。

一、人力資源會計核算的特點

人力資源會計是運用一定的方法,以貨幣或文字說明的形式反映、報告和考核人力資源的成本和價值,以供企業(yè)管理當(dāng)局和其他利害關(guān)系者使用的一門學(xué)科。其會計核算具有一些區(qū)別與傳統(tǒng)會計的特點,概而括之,主要有如下幾點:

1.會計對象的特定性。核算對象是企業(yè)控制的人力資源,也就是一個會計主體反映和控制的勞動力資源,而且是可以用價值計量的資源。

2.不斷投入性。人力資源的投資是構(gòu)成人力資源資產(chǎn)的成本,是在人力資源的使用過程中長期創(chuàng)造價值的源泉,但未來收益具有不確定性,因而它具有不斷投入的特點。

3.計量單位的多樣性。人力資源會計仍以貨幣作為主要的計量單位,但由于人力資源價值受多種因素的影響,還要采用其他的一些計量單位(如自然單位、邏輯單位、百分比單位、文字說明)來說明人力資源信息。

4.資源的易失性。由于勞動力既是企業(yè)的資源又是社會資源,也是家庭、社會細(xì)胞的重要組成分子,具有相對的人格獨立性,企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等諸多因素都會對未來人力資源的流動、離職產(chǎn)生影響,所以企業(yè)的該種資源具有缺控性和易失性。

二、人力資源成本會計的會計計量

一種資源是否構(gòu)成企業(yè)資產(chǎn),必須具備三個條件:由過去的交易、事項所形成;是企業(yè)擁有或者控制的資源;預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。人具有服務(wù)的潛力,因為聘用協(xié)議的訂立而受到控制和影響,因此可以把他們當(dāng)作企業(yè)的資源來進(jìn)行管理。為了正確計量人力資源,在運用傳統(tǒng)的會計科目的基礎(chǔ)上,需增加以下幾個賬戶:

1.“人力資產(chǎn)”賬戶。該科目是資產(chǎn)類賬戶,屬核算人力資源取得和開發(fā)過程中發(fā)生的資本性支出。其借方記錄人力資源的原始取得價格和價值增減變動。根據(jù)我國現(xiàn)階段的情況,可以對學(xué)歷水平的層次以及專業(yè)技術(shù)職稱的高低估價作為人力資產(chǎn)的初價值;職工由于調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、退休、死亡等原因退出企業(yè)時,記入貸方;期末余額在借方,表示現(xiàn)有人力資源成本。該賬戶按群體單位設(shè)置明細(xì)賬,對特殊人員成本可按個人設(shè)置明細(xì)賬。

2.“人力資產(chǎn)攤銷”賬戶。該科目是“人力資產(chǎn)”賬戶的備抵賬戶,核算每期攤銷的人力資源的成本。對資本化的人力資源賬面價值,按估計人員的利用期間平均攤銷時記入該賬戶的貸方;借方記錄職工因某種原因退出企業(yè)時相應(yīng)的成本費用;期末余額在貸方,表示現(xiàn)有人力資源的累計攤銷額。

3.“人力資源成本費用”賬戶。借方記錄人力資源的工資、獎金、福利費等每期發(fā)生的人工費用。設(shè)置取得成本、開發(fā)成本、離職成本、使用成本和原值攤銷五個二級科目,期末結(jié)轉(zhuǎn)后應(yīng)無余額。

4.“人力資本”賬戶。該科目的性質(zhì)類同于實收資本。核算企業(yè)吸收勞動力使用權(quán)的初始投資和以后追加的投資。貸方記錄職工的錄用和評估增值時的價值,表示勞動者把自己的勞動力作為一項資產(chǎn)投入企業(yè);借方表示解聘、辭職、退休及聘期內(nèi)死亡而注銷的賬面價值。

5.“人力資產(chǎn)損益”賬戶。核算企業(yè)職工調(diào)出、轉(zhuǎn)讓時收取的補償費用(如學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐費用的違約金等)與賬面凈值之間的差額及企業(yè)人員因退休、死亡而注銷的賬面凈值。其借方記錄企業(yè)人力資產(chǎn)變動時支付的有關(guān)費用,貸方記錄收到有關(guān)的補償,期末余額結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤”賬戶,結(jié)轉(zhuǎn)后該賬戶期末無余額。

6.“勞動者權(quán)益分成”賬戶。該科目按留存的人力資本分配企業(yè)年度實現(xiàn)的價值增值給勞動者時記貸方;借方記錄勞動者從企業(yè)提取收益分配或某種原因放棄收益分成;余額在貸方,表示留存在企業(yè)的末分配勞動者權(quán)益分成額。

在會計報告中,應(yīng)把人力資產(chǎn)賬戶中扣減人力資產(chǎn)攤銷后,將其列在資產(chǎn)負(fù)債表上的長期投資與固定資產(chǎn)間。因企業(yè)的人力資源一般平均使用期會少于房產(chǎn)等固定資產(chǎn)使用壽命,將人力資本列示所有者權(quán)益的實收資本后,勞動者作為企業(yè)的人力資源所有者因而享有相應(yīng)損益。此時,應(yīng)將勞動者權(quán)益分成的貸方余額列示在留存收益下。

三、人力資源成本會計的推廣意義

從宏觀角度看,建立人力資源成本會計是我國宏觀管理的需要,通過人力資源成本會計核算、報告,國家可以掌握企業(yè)人力資源開發(fā)和維護的現(xiàn)狀,促進(jìn)人力資源和物力資本的協(xié)調(diào),促進(jìn)人力資源的合理流動,同時,發(fā)展人力資源成本會計也是我國對外經(jīng)濟交往的需要。

四、結(jié)束語

在今天這個以人為本、重視人才的社會,隨著人在生產(chǎn)力發(fā)展中所起的作用日益重要,人力資源成本會計的重要性必將為我們所意識到,人力資源成本會計也必將普及性地進(jìn)入會計理論和實踐范疇。在實際運用中不斷發(fā)展、完善、最終融入傳統(tǒng)會計,彌補傳統(tǒng)會計在人力資源方面不足,使會計更好的發(fā)揮記錄、核算和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的功能。

參考文獻(xiàn):

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[5] 周旭.人力資源會計相關(guān)問題探討[J].財政監(jiān)督.2008,(11).

第3篇：成本會計論文范文

制造業(yè)指的是通過可以制造的資源，比如技術(shù)、信息、資金、勞動力、能源以及物料，通過市場的需求，透過科學(xué)的制造方式，將可制造的能源轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢怨┤藗兯鶓?yīng)用的大型設(shè)備、工業(yè)品以及生活用品的行業(yè)。制造業(yè)的能力是評價國家的發(fā)展能力的主要標(biāo)桿，制造業(yè)能力較高的國家通常會被歸為發(fā)達(dá)國家。對于制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級來講，以往的成本會計具有很多問題，可以從以下方面進(jìn)行展現(xiàn)。

1.沒有正確的計算產(chǎn)品成本

制造行業(yè)要通過實現(xiàn)制造業(yè)信息化的方式進(jìn)行升級。制造業(yè)信息化體現(xiàn)著電腦和機器設(shè)備會在制造行業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)里取代人為活動，這樣就形成了人力勞動在制造行業(yè)中的使用率逐漸降低，這就體現(xiàn)了人工成本在總成本的比重里直接降低。并且信息化的使用還會使得其他工業(yè)費用更加多元化，對于繁瑣的工業(yè)費用只是依賴以往的人力方式會較難核算出正確的產(chǎn)品成本值。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本同實際發(fā)生成本的對比系統(tǒng)在一個新的環(huán)境里的反作用

在以往的成本會計里會存在一個實際發(fā)生成本以及標(biāo)準(zhǔn)成本對比的體系，在這樣的評論體系中，制造企業(yè)為了盈利，就會在采購方面降低原材料的質(zhì)量，或者在大量采購時，通過價格差進(jìn)行盈利。可是這樣的方式只會令產(chǎn)品的質(zhì)量降低，并且影響企業(yè)的信譽度。對于傳統(tǒng)的成本會計來講，這兩點都會嚴(yán)重危害到制造企業(yè)，而戰(zhàn)略成本會計則具備了符合市場以及制造企業(yè)的競爭優(yōu)勢，這就形成了制造業(yè)中戰(zhàn)略成本會計應(yīng)用的必要性。

二、戰(zhàn)略成本會計的應(yīng)用條件

1.應(yīng)用決策的基礎(chǔ)體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)以及管理體制的完善程度方面。進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略成本管理，就要創(chuàng)建相符合的組織機構(gòu)以及管理體制，方可確保戰(zhàn)略成本會計能夠順利進(jìn)行。

2.戰(zhàn)略成本會計通過戰(zhàn)略管理實踐實現(xiàn)了有效的應(yīng)用空間。以市場作為導(dǎo)向，通過科技、人才等方面的投入，在我國的企業(yè)當(dāng)中不斷擴大戰(zhàn)略成本會計的空間。

3.戰(zhàn)略成本會計的實施以信息技術(shù)來做為技術(shù)支持。戰(zhàn)略成本會計需要通過較特殊的信息加工方式給予支持，先進(jìn)的信息、科學(xué)的加工方式直接影響到戰(zhàn)略成本會計需要的信息質(zhì)量，也決定了實際應(yīng)用的寬度及深度。

三、戰(zhàn)略成本會計的系統(tǒng)設(shè)計

當(dāng)前的戰(zhàn)略成本會計同以往的成本會計相比，更加重視收集信息，強化了戰(zhàn)略成本會計設(shè)計人員以及管理人員相互間的溝通，戰(zhàn)略成本會計能夠供應(yīng)比傳統(tǒng)成本會計更為專業(yè)的信息，真正體現(xiàn)出成本會計人員收集以及管理信息的特點，戰(zhàn)略成本會計的信息化管理包含了信息的收集、信息的輸出以及信息的處理等方面內(nèi)容。

1.收集信息

收集信息體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營氛圍的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營活動方式的財務(wù)數(shù)據(jù)、非財務(wù)數(shù)據(jù)。如果將收集信息具體化，就包含了企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的信息、競爭方、供應(yīng)商、消費者、政府機關(guān)的相關(guān)數(shù)據(jù)以及市場的供求程度等方面。對于執(zhí)行市場供求信息的收集時，要令相應(yīng)的人員到市場進(jìn)行實地考察，才能真正了解到到底是供大于求，還是求大于供。如此對于在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的過程里就能夠判斷產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模以及產(chǎn)品的成本。

2.處理信息

不論是企業(yè)內(nèi)部的信息還是企業(yè)外部的信息，都應(yīng)當(dāng)透過指標(biāo)系統(tǒng)的處理才可以變成管理人員用來決策的依據(jù)。一個標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略成本會計體系包含了戰(zhàn)略性指標(biāo)以及診斷性指標(biāo)。戰(zhàn)略性指標(biāo)指的是可以體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，令企業(yè)可以取得戰(zhàn)略優(yōu)勢的主要原因以及企業(yè)創(chuàng)造活動結(jié)合起來的指標(biāo)。而診斷性指標(biāo)是指可以證明企業(yè)的運行是否在掌控之中，而且可以顯示需要馬上處理的非正常事件的標(biāo)準(zhǔn)。戰(zhàn)略性指標(biāo)令成本會計系統(tǒng)能夠更加完善、詳細(xì)的判斷企業(yè)的經(jīng)營形式。

3.輸出信息

戰(zhàn)略成本會計的輸出信息指的是處理完成后將所有知識傳輸給管理人員，這樣才可以有利于管理人員給予正確的判斷。輸出信息主要通過報告的分析將信息展現(xiàn)給管理人員。編排分析報告，應(yīng)當(dāng)理清以下幾方面內(nèi)容：信息的使用人、信息的用處、信息的內(nèi)容、信息的收集形式、信息的時間、信息的空間、信息提供給使用者的時間等。所有的戰(zhàn)略成本會計分析報告都要依照管理人員的需求進(jìn)行制定，這樣才能夠確保信息的相關(guān)性。

四、制造業(yè)中戰(zhàn)略成本會計應(yīng)用的具體方法

通過制造業(yè)中的戰(zhàn)略成本會計應(yīng)用的可行性以及必要性，結(jié)合我國制造業(yè)的戰(zhàn)略成本會計推行的實際狀況，提出以下方法。

1.加強戰(zhàn)略成本會計在制造業(yè)里應(yīng)用的重要性

戰(zhàn)略成本會計是目前成本會計進(jìn)行的一個方向，對于制造行業(yè)的管理人員來講，更應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到這一點，而且要對戰(zhàn)略成本會計在制造行業(yè)中的應(yīng)用給予支持。

2.加快制造業(yè)的信息化

戰(zhàn)略成本會計對于制造業(yè)的應(yīng)用脫離不了信息化，所以我國的制造業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加快信息化的發(fā)展，不僅要建立完善的信息化硬件，通過配備電腦、局域網(wǎng)來創(chuàng)建企業(yè)的信息網(wǎng)站，對人才進(jìn)行培養(yǎng)。還要努力尋求企業(yè)信息化以及戰(zhàn)略成本會計綜合的方法。

3.創(chuàng)建具體的戰(zhàn)略成本會計管理部

創(chuàng)建管理部門，認(rèn)清管理體系，才有利于加快戰(zhàn)略成本會計的進(jìn)行。因此，為了在制造業(yè)實施戰(zhàn)略成本會計，就要在企業(yè)建立一個專門的管理部門。

4.創(chuàng)建符合戰(zhàn)略成本會計實施的組織體系

進(jìn)行戰(zhàn)略成本會計工作要和企業(yè)內(nèi)部的所有職工一同進(jìn)行，脫離職工的企業(yè)戰(zhàn)略成本會計就不是完整的，極其容易出現(xiàn)各種問題。所以，為了符合戰(zhàn)略成本會計的要求，制造業(yè)要通過滿足戰(zhàn)略成本的需求來實施組織體系。

5.通過制造業(yè)管理順序創(chuàng)建戰(zhàn)略成本會計的實施體系

第4篇：成本會計論文范文

(一)財務(wù)軟件之間無法實現(xiàn)兼容互通我國當(dāng)前市面上中小企業(yè)廣泛使用的財務(wù)軟件之間的兼容性不夠，不能很好的實現(xiàn)彼此之間數(shù)據(jù)的無縫對接。換言之，企業(yè)內(nèi)的各個部門還沒有完全實現(xiàn)資源共享。若想在企業(yè)內(nèi)使用這種軟件，需要一批熟練掌握這個軟件的專業(yè)人員分布在各個部門，如物資資源管理(物流)部門、人力資源管理(人流)部門、財務(wù)資源管理(財流)部門。而這樣做又會直接造成中小企業(yè)的人員成本壓力。

(二)缺乏多元化、現(xiàn)代化的成本會計體系成本會計在我國處于一種較為傳統(tǒng)的模式之下，電算化程度不高，仍依靠大量的人力來進(jìn)行核算與管理。在這種傳統(tǒng)的人工分析模式下存在著許多弊端，如成本信息失去相關(guān)性和及時性。傳統(tǒng)的成本會計信息采用人工傳遞，存在著一定的時間性，導(dǎo)致無法對經(jīng)營決策者提供充分及時的信息，使得企業(yè)管理者獲取的成本數(shù)據(jù)與現(xiàn)場經(jīng)營活動變得不對稱；工業(yè)制造企業(yè)里制作環(huán)節(jié)的成本形成過程在傳統(tǒng)的成本會計系統(tǒng)中也難以觀察到；再加上大量使用人工使得人工成本增加，給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)。

(三)成本會計意識相對落后及缺乏復(fù)合型人才我國的中小企業(yè)決策者，大多對成本會計不重視，對成本信息不理解，無法將成本信息有效地應(yīng)用于管理決策當(dāng)中，因而成本會計的作用無法在這些企業(yè)里體現(xiàn)出來。大多數(shù)經(jīng)營管理者思想滯后，仍停留在表面的成本控制上，一味追求高回報低成本，無法著眼于更長遠(yuǎn)的成本預(yù)測，自然而然覺得成本會計并非重要環(huán)節(jié)，造成成本管控意識薄弱；復(fù)合型會計人才的缺乏也嚴(yán)重制約著我國成本會計的發(fā)展，會計人員綜合素質(zhì)不高，工作效率偏低，影響企業(yè)開展成本會計工作；基層信息無法正確及時的傳遞給高層，影響企業(yè)決策者對未來做出預(yù)測，無法做出最佳決策，不利于企業(yè)后續(xù)競爭力的形成。

二、對成本會計發(fā)展的對策及建議

(一)加強成本核算基礎(chǔ)工作從成本管理的要求看，為了加強企業(yè)的成本控制和成本考核，做好成本核算的各項基礎(chǔ)工作是很有必要的，尤其是產(chǎn)品成本管理的基礎(chǔ)工作，這當(dāng)中包括做好產(chǎn)品各項定額成本的制定和修訂工作，建立和健全材料物資的計算、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點制度，建立和健全各項成本業(yè)務(wù)發(fā)生的原始記錄工作。還應(yīng)做到正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)方法，對一些有可能出現(xiàn)變動的材料成本，要及時更改登記，使數(shù)據(jù)更真實準(zhǔn)確。這就需要企業(yè)制定更加嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格要求企業(yè)管理者在生產(chǎn)過程中對成本進(jìn)行有效地控制。

(二)推行財務(wù)軟件的無縫連接企業(yè)管理者要想在辦公室通過計算機獲得第一手最準(zhǔn)確的資料，就必須研發(fā)一套適合我國中小企業(yè)使用的財務(wù)軟件系統(tǒng)，使系統(tǒng)內(nèi)的軟件與外部軟件實現(xiàn)無縫對接。這一點可借鑒學(xué)習(xí)澳大利亞大部分公司對財務(wù)系統(tǒng)的管理方法，這些企業(yè)使用的財務(wù)軟件為MYOB(智管軟件)。這款軟件是澳洲知名會計軟件公司MYOB自行研發(fā)的，將西方的會計管理制度與會計記賬方式結(jié)合起來，將銷售、采購、工資、庫存與會計記賬無縫完美地結(jié)合到了一起，會計人員僅需輸入銷售單、采購單等即可自動生成會計憑證，無需人工手工輸入會計憑證。

(三)更新成本會計軟件以完善成本會計的信息傳遞傳統(tǒng)成本會計的信息傳遞缺乏及時性、有效性，造成企業(yè)決策者對實際成本數(shù)據(jù)掌握不充分，影響其對未來市場的預(yù)測，因而使用先進(jìn)的軟件促成成本會計現(xiàn)代化，加強完善成本會計的信息傳遞體系就顯得尤為重要。今年來國家對信息科技產(chǎn)業(yè)的扶持，對互聯(lián)網(wǎng)的大力投入及“大數(shù)據(jù)”時代的到來，都對未來成本會計提出新的要求。加強先進(jìn)會計電算化軟件的運用，有利于調(diào)用已存在的龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測，未來的管理軟件必將更趨向自動化分析，根據(jù)企業(yè)制定的準(zhǔn)則自行尋找分析有利數(shù)據(jù)，對未來成本的預(yù)測更具有實效。

第5篇：成本會計論文范文

（一）成本會計教學(xué)內(nèi)容同相關(guān)學(xué)科缺乏整合。目前高校的成本會計課程主要是以工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序為例進(jìn)行講解，章節(jié)安排主要按照“費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配產(chǎn)品成本計算的基本方法產(chǎn)品成本計算的輔助方法其他行業(yè)成本核算成本會計前沿成本報表與成本分析”的順序。其中“成本計算的輔助方法”部分與相關(guān)學(xué)科“管理會計”中部分內(nèi)容相重疊，“成本報表與成本分析”部分與相關(guān)學(xué)科“財務(wù)報表分析”、“財務(wù)管理”中部分內(nèi)容相重疊等。教學(xué)內(nèi)容的重合一方面導(dǎo)致師資、時間等資源浪費，另一方面導(dǎo)致學(xué)生專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不完善。

（二）成本會計教學(xué)方法滯后。現(xiàn)有的成本會計理論教學(xué)主要依賴于黑板板書或者多媒體教學(xué)，教師在備課時就已經(jīng)準(zhǔn)備好一堂課所要講授的內(nèi)容及需要布置的作業(yè)等資料，即傳統(tǒng)意義上的教學(xué)。由于成本會計本身的特殊性：數(shù)據(jù)多，計算量大且計算較為復(fù)雜，采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式，學(xué)生在聽課過程中容易出現(xiàn)疲憊、注意力不集中、對教學(xué)內(nèi)容不感興趣等不良現(xiàn)象，為避免這些不良教學(xué)因素的出現(xiàn)，必須改進(jìn)現(xiàn)有的理論課教學(xué)模式。

（三）成本會計實訓(xùn)實踐教學(xué)模式不合理。成本會計實訓(xùn)課是為彌補理論課的不足而設(shè)置的，目的在于提高學(xué)生的動手能力和專業(yè)素質(zhì)。現(xiàn)有的實訓(xùn)課模式緊緊圍繞做題而展開，實訓(xùn)課堂按照“教師根據(jù)實訓(xùn)資料，布置實訓(xùn)作業(yè)，下課學(xué)生上交實訓(xùn)作業(yè)”這一模式進(jìn)行，學(xué)生掌握的僅僅是成本的歸集、分配、核算、分析等計算能力，對專業(yè)素質(zhì)的提高幾乎沒有幫助。要實現(xiàn)培養(yǎng)方案規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)，現(xiàn)有的實訓(xùn)實踐教學(xué)模式必須改進(jìn)。

二、應(yīng)用型本科院成本會計教學(xué)改革的必要性

應(yīng)用型本科院校以增強學(xué)生動手能力、實踐能力、社會適應(yīng)能力為目標(biāo)；以辦教學(xué)應(yīng)用型大學(xué)為統(tǒng)領(lǐng)，全面提高學(xué)校高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量。根據(jù)應(yīng)用型本科院校這一培養(yǎng)要求，成本會計作為財務(wù)管理、會計學(xué)專業(yè)核心課程，教學(xué)改革的必要性主要體現(xiàn)在以下方面：第一，滿足相關(guān)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求。財務(wù)管理、會計學(xué)等學(xué)科專業(yè)性較強，畢業(yè)生不僅要掌握扎實的理論知識，而且要具備一定的實踐操作能力，這就對成本會計現(xiàn)有的教學(xué)內(nèi)容、實訓(xùn)實踐模式提出了更高要求。第二，使得現(xiàn)有課程體系設(shè)置更加合理。由于成本會計理論教學(xué)中部分內(nèi)容同管理會計、財務(wù)管理、成本報表分析相重合，因此必須對現(xiàn)有的授課內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)，整合資源。第三，完善學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)體系。通過對現(xiàn)有的成本會計教學(xué)改革，學(xué)生更加清晰成本會計課程所涵蓋的內(nèi)容，知識結(jié)構(gòu)更加合理。

三、成本會計教學(xué)改革的具體方法

（一）成本會計理論課教學(xué)內(nèi)容改革。由于現(xiàn)有的成本會計授課內(nèi)容同其他課程相重合，造成了資源浪費，應(yīng)對現(xiàn)有的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行改革。首先，根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案的要求，不同課程任課教師合議解決教學(xué)內(nèi)容的歸屬問題：成本會計中“成本計算的輔助方法”部分與“管理會計”課程相重合的為“變動成本法”內(nèi)容，該內(nèi)容應(yīng)該歸屬在“管理會計”中詳細(xì)講授；“成本報表與成本分析”部分與“財務(wù)報表分析”、“財務(wù)管理”課程相重疊內(nèi)容應(yīng)歸屬在“財務(wù)報表分析”、“財務(wù)管理”中講授；為“成本會計”留下更多時間進(jìn)行核心內(nèi)容的解答，完善學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)體系。其次，按照從易到難的思路，合理安排成本會計課程的章節(jié)順序，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

（二）成本會計教學(xué)方法改革。傳統(tǒng)成本會計教學(xué)方法下，教學(xué)效果不理想。考慮將成本會計理論課同其他學(xué)科相融合，改進(jìn)現(xiàn)有的教學(xué)方法。

1.將Excel運用到成本會計教學(xué)中；這種方法減少教師板書內(nèi)容，更加有效地授課，有利于學(xué)生對所學(xué)成本會計知識的梳理和掌握；Excel在實際工作中功能非常強大，學(xué)生多接觸該軟件，對以后工作的開展很有幫助。

2.將“圖示教學(xué)法”運用到成本會計教學(xué)中；該方法將成本會計中涉及的大量計算，盡量用圖表形式表現(xiàn)出來，使得解題思路更加清晰、明了，幫助學(xué)生理解費用及成本的核算、歸集、分配等程序。

3.結(jié)合高校自身條件，合理開發(fā)能夠激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、強化教學(xué)效果的成本會計教學(xué)模式。

第6篇：成本會計論文范文

1．企業(yè)成本的區(qū)分。

企業(yè)的成本是對于商品基礎(chǔ)價值和收益的指標(biāo)，是企業(yè)對經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和物料的控制和管理。企業(yè)的成本會計是保證企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展的成本價值的標(biāo)準(zhǔn)，在強烈的市場機制的發(fā)展中，加深企業(yè)的市場經(jīng)濟最大利益的有效獲取，保證對于企業(yè)的產(chǎn)品物料成本的有效控制，降低企業(yè)的物料成本，保證企業(yè)可以在源頭完成成本控制，保證企業(yè)在市場的競爭機制下的有效化最大利潤，精打細(xì)算完成企業(yè)成本會計的有效發(fā)展。企業(yè)成本的會計預(yù)算是對于企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)投入，成本估測，產(chǎn)品銷量等各個方面進(jìn)行系統(tǒng)的收益分析，從而確定企業(yè)的整體估算范圍，盡快減小企業(yè)的投入成本，加深對于企業(yè)的設(shè)備的有效配置，實現(xiàn)企業(yè)整體的利潤收益的最大化。將完全化企業(yè)成本與變動的企業(yè)成本進(jìn)行相關(guān)分析，是企業(yè)的各類成本進(jìn)行有效管理，完成企業(yè)成本核算的相關(guān)功能，建立合理的企業(yè)成本會計管理過程。

2．企業(yè)資源消耗會計和企業(yè)成本會計之間的相互影響關(guān)系。

隨著企業(yè)成本會計的快速發(fā)展，在市場經(jīng)濟運行的相關(guān)模式喜愛，加深對于企業(yè)的成本會計的改革，傳統(tǒng)的企業(yè)成本會計已經(jīng)不能滿足企業(yè)的市場生產(chǎn)發(fā)展的基本需求，很難滿足企業(yè)資源缺乏的問題。傳統(tǒng)的企業(yè)會計成本需要加深企業(yè)的資源的整體控制，對企業(yè)的資源消耗控制需要以企業(yè)的資源和相關(guān)成本為依托，建立合理的資源和成本的整體規(guī)劃和管理，加深企業(yè)的成本會計的發(fā)展和管理，深化企業(yè)的成本會計改革，以新型的企業(yè)成本應(yīng)用模式，完成企業(yè)的有效化管理，從而適應(yīng)企業(yè)的資源消耗，保證企業(yè)的會計發(fā)展，使企業(yè)的資源得到有效的控制。企業(yè)成本的進(jìn)度增幅，推進(jìn)了企業(yè)資源消耗，而資源的消耗會計又進(jìn)一步地加深了企業(yè)成本會計的發(fā)展。

二、企業(yè)的資源消耗成本會計管理

1．企業(yè)的資源消耗會計。

企業(yè)的資源消耗會計師一種具有新型的會計管理模式，加深企業(yè)整體的快速發(fā)展，建立合理的企業(yè)會計創(chuàng)新管理機制，保證企業(yè)整體的系統(tǒng)構(gòu)成，加深企業(yè)的內(nèi)部管理和控制，對企業(yè)資源合理的管理，保證企業(yè)資源消耗成本的戰(zhàn)略系統(tǒng)可以更好地發(fā)展，構(gòu)建成資源消耗會計管理。企業(yè)的資源消耗會計師對于企業(yè)成本內(nèi)部的資產(chǎn)改善，對外部資源進(jìn)行成本管理方式的提升，寶恒企業(yè)管理模式的快速發(fā)展，各種成本會計管理以企業(yè)的資源方式進(jìn)行有效的設(shè)定，加深的整體經(jīng)濟市場發(fā)展，提升企業(yè)技術(shù)的成本會計，完成企業(yè)的資源消耗成本會計控制和管理。

2．企業(yè)的資源消耗會計的基本特點。

對于不同的成本會計中，資源消耗會計師對于企業(yè)的整體服務(wù)的資源消耗，保證企業(yè)的資源整體數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理，實現(xiàn)企業(yè)的資源消耗可以更好地進(jìn)行有效管理，保證企業(yè)成本會計的有效實現(xiàn)，從而更好地滿足資源消耗成本的有效控制。

三、企業(yè)的資源會計優(yōu)點

1．企業(yè)的資源消耗會計發(fā)展優(yōu)勢。

在企業(yè)的資源消耗會計的管理和市場經(jīng)濟調(diào)控下，企業(yè)將資源的有效調(diào)整和控制作為優(yōu)質(zhì)手段加深企業(yè)的會計管理。企業(yè)的消耗會計的管理可以有效地加深企業(yè)對于市場經(jīng)營下，成本的有效精細(xì)化分析，對企業(yè)的多個成本配置問題進(jìn)行資源調(diào)控，完成企業(yè)成本的管理和分配。

2．企業(yè)的資源消耗會計的管理條件。

在企業(yè)的資源消耗會計管理中，對于企業(yè)的資消耗以足夠的資源費用進(jìn)行支持，加深企業(yè)內(nèi)部的管控，對于企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重的資源浪費進(jìn)行合理的統(tǒng)計和控制，保證資源消耗的成本會計管理。但是，企業(yè)的資源消耗成本會計在實際的發(fā)展中有一定的條件限制，對于分組的企業(yè)管理者模塊的物資優(yōu)化有一定的優(yōu)勢，對于整體企業(yè)的優(yōu)化沒有關(guān)系。

四、結(jié)語

第7篇：成本會計論文范文

（一）生產(chǎn)工人工時比例法生產(chǎn)工人工時比例是一種傳統(tǒng)的制造費用分配的方法，它是根據(jù)生產(chǎn)時各個產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人的實際工時按照比例進(jìn)行分配的。簡單來說就是每個產(chǎn)品生產(chǎn)實際用了工人多少工時進(jìn)行分配制造費用。這對于勞動密集型的企業(yè)是非常適用的。如果產(chǎn)品的工時定額偏差不大或者產(chǎn)品的技術(shù)難度不高，制造費用按照這種分配方式進(jìn)行分配能夠很好的體現(xiàn)生產(chǎn)成本。該計算方法的公式:制造費用的分配率=制造費用的總金額/各產(chǎn)品生產(chǎn)的工時總額某一產(chǎn)品分配的制造費用=生產(chǎn)這一產(chǎn)品的工時*制造費用的分配率生產(chǎn)工人工時比例法是將工人的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)的制造成本結(jié)合起來，分配的機制比較合理，然應(yīng)用范圍比較窄這一方法對生產(chǎn)工人的成本在生產(chǎn)成本中占得比重較大時用的比較多，尤其是適合那些機械化程度比較度或者各產(chǎn)品的機械化水平相差不大的企業(yè)。對于一些技術(shù)含量比較高或者各產(chǎn)品的工藝水平較大的產(chǎn)品不太適應(yīng)，而目前我國正在向生產(chǎn)自動化轉(zhuǎn)變，這種方法將會應(yīng)用的越來越少。

（二）生產(chǎn)工人工資比例法生產(chǎn)工人工資比例法顧名思義，就是按照各個生產(chǎn)工人的工資比例對制造費用進(jìn)行分配的核算方法。這種方法是與生產(chǎn)工人工時比例法的區(qū)別只是在于是按照工資比例還是按照工時比例進(jìn)行分配。改方法的計算公式如下：制造費用的分配率=制造費用的總額/各個產(chǎn)品的生產(chǎn)工人的工資總額某一產(chǎn)品分配的制造費用=這一產(chǎn)品的生產(chǎn)工人的工資×制造費用的分配率；因為生產(chǎn)工人的工資可以直接從工資費用的統(tǒng)計表中查看，因此依據(jù)生產(chǎn)工人的工資比例方法進(jìn)行制造費用的分配，核算的過程非常簡單、快捷。但是因為生產(chǎn)各個產(chǎn)品的機械化的程度存在差異，其所承擔(dān)的制造費用會不夠合理和科學(xué)，因此這個分配方法適合那些產(chǎn)品的機械化程度或要求工人的操作技能較為評價的企業(yè)。生產(chǎn)工人工資比例法因其對生產(chǎn)流程有較為嚴(yán)格的要求，因此應(yīng)用范圍比較窄。

（三）機器工時比例法機器工時比例法和工人工時比例法類似，不過是以機器設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間為基礎(chǔ)進(jìn)行按比例分配的。嚴(yán)格的說，機器工時比例法是按照各產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)時所用的機器設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間按照比例分配制造費用的方法。該方法的公式為：制造費用的分配率=制造費用的總金額/各產(chǎn)品所耗用的機器工時的總額；某一產(chǎn)品分配的制造費用=這一產(chǎn)品所消耗的機器的工時×制造費用的分配率對于某些生產(chǎn)自動化程度比較高的企業(yè)，其生產(chǎn)車間的機械化程度比較高，因此機器設(shè)備相關(guān)的折舊費用、修理費用、維護費用占生產(chǎn)成本的比重比較大。相對來說工人成本費用比較小因此采用機器工時比例法更為合理和科學(xué)。采用這種方法需要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個機器的生產(chǎn)工時、耗費的費用進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，以便得到比較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

（四）年度計劃分配率分配法年度計劃分配率分配法是按照確定好的年度計劃的分配率來分配制造費用的方法。要采用這種方法首先要確定年度計劃的分配率，然后每個月的各產(chǎn)品都按照這個分配率進(jìn)行分配，而不考慮每個月實際上生產(chǎn)的制造費用。如果出現(xiàn)一年計劃的制造費用總額和實際費用總額差距較大，要及時調(diào)整年度計劃的分配率。年度計劃分配率分配法核算簡單，但會計核算成本的準(zhǔn)確性比較差，應(yīng)用范圍比較受限。這種方法比較適用于季節(jié)性比較強的生產(chǎn)性企業(yè)，有助于他們將制造費用平均分配到各月之中。采用這種方法需要準(zhǔn)確的預(yù)算出下一年的制造費用分配額。年度計劃的分配率=年度制造費用的計劃總額/年度各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量的定額工時的總量；某個月度的某一產(chǎn)品分配的制造費用=這一產(chǎn)品的實際產(chǎn)量的定額對工時數(shù)×年度的計劃的分配率。采用這種分配方法會出現(xiàn)制造費用的明細(xì)賬和總賬的項目對應(yīng)不上，有時可能是借方，有時可能是貸方。一般各月出現(xiàn)的余額不需要處理，累積到年底統(tǒng)一處理即可。如果全年的實際制造費用和計劃費用有差異，則會出現(xiàn)年末余額的情況。實際操作中如果差額比較小，會計一般會同一調(diào)整，納入12月份的制造費用成本之中。在會計記錄中為借記“基本生產(chǎn)的成本”，貸記“制造費用”。如果差額比較大則需要用籃子進(jìn)行補記。如果實際發(fā)生的費用比計劃分配額小，則用紅字沖減。用公式表示為：差異額的分配率=差異額/依據(jù)年度計劃的分配率進(jìn)行分配的制造費用；某一產(chǎn)品的分配差異額=這一產(chǎn)品依據(jù)計劃的分配率分配出的制造費用×差異額的分配率；在實際的工作中企業(yè)需要根據(jù)自身的情況采取合適的分配方法進(jìn)行制造費用分配。而且根據(jù)可比性原則的要求，在條件變化不大的前提下，制造費用成本分配方法一旦被使用，就不能夠進(jìn)行隨意的改變。

二、改進(jìn)制造費用分配方法的策略和建議

（一）改進(jìn)制造費用分配機制，加大作業(yè)成本法的應(yīng)用范圍近幾年我國生產(chǎn)制造行業(yè)發(fā)展速度很快，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的改變，高新技術(shù)的引進(jìn)加速了自動化生產(chǎn)模式的進(jìn)程。以往在我國制造企業(yè)中生產(chǎn)材料占生產(chǎn)成本的比例大概是70%左右，加上直接人工成本可以達(dá)到80%左右。而現(xiàn)在隨著自動化生產(chǎn)模式的推廣，很多工作已經(jīng)漸漸實現(xiàn)了機器代替人工，直接成本的占比逐漸降低，但制造費用的成本占比大幅度提升。傳統(tǒng)的按照工時和機時來分配制造成本的方法已經(jīng)不在適用。為了盡快與國際市場結(jié)果，我們應(yīng)該在結(jié)合我國制造業(yè)國情的基礎(chǔ)上，改進(jìn)制造費用分配的機制，采用作業(yè)成本法進(jìn)行合理、有效的制造費用分配工作。1、作業(yè)成本法的分配原理作業(yè)成本法的核心原理是重新科學(xué)計算費用的歸集和分配。從根本上說作業(yè)成本法是基于產(chǎn)品引起多種作業(yè)，而作業(yè)又耗費了資源的原理家里起來的。因此作業(yè)成本法的流程是科學(xué)的計算方法將可歌資源的成本分配給各個作業(yè)，再把各個作業(yè)的成本的成本最后都分配給最后的產(chǎn)品或者是勞務(wù)。這種以作業(yè)為中心的分配模式，從產(chǎn)品設(shè)計、物料供應(yīng)、生產(chǎn)流程到最后的產(chǎn)品發(fā)運銷售這個過程統(tǒng)一起來，借助作業(yè)成本的計算方式，核算出每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需要的成本，從而得出真實產(chǎn)品的成本。這種新型的成本分配方法將生產(chǎn)活動及作業(yè)和成本結(jié)合在一起的分配模式，有助于提高成本核算和產(chǎn)品實際消耗之間的關(guān)系，可以更為“直接、準(zhǔn)確”的獲取產(chǎn)品的成本信息，提高成本會計的工作有效性。通過分析產(chǎn)品相關(guān)作業(yè)活動，可以進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少“不增值作業(yè)”，增加“增值作業(yè)”的投入，提高生產(chǎn)流程中“作業(yè)鏈”和“價值鏈”的緊密性。企業(yè)厥詞著可以根據(jù)財務(wù)報表研究生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，將生產(chǎn)損失和浪費降低到最小的程度，提高決策和計劃的準(zhǔn)確，加強科學(xué)的控制，最終實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，進(jìn)而獲取最大利潤。2、作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本計算方法最大的差異不是在于針對成本，而是在如何看待成本形成上。作業(yè)成本法更多的是將著眼點和重點放在了成本產(chǎn)生的機制上，它是將整個生產(chǎn)流程結(jié)合起來看成一個整體，分析每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)所消耗的資源水平。成本是有作業(yè)引起的，而每一個作業(yè)的必要性則可以追溯到最開始的產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)。產(chǎn)品設(shè)計直接決定產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)流程和每次作業(yè)耗費資源的程度，甚至是帶給客戶的價值。從結(jié)果上看每一項作業(yè)的執(zhí)行和完成對給客戶帶來價值的貢獻(xiàn)有多少，是否能和氣消耗水平想匹配，這是我們在作業(yè)成本模式下需要探討和研究的問題。傳統(tǒng)的成本計算方法則是根據(jù)成本對象所消耗的資源為基礎(chǔ)，將其按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配到不同的作業(yè)，完全不考慮生產(chǎn)流程的完整性。按照傳統(tǒng)的會計計算方法分配制造費用是以基于間接費用與工時有關(guān)的前提，沒有辦法體現(xiàn)作業(yè)和資源耗費之間的本質(zhì)關(guān)系，導(dǎo)致核算的成本費用和財務(wù)報表信息與實際有很大的差距。作業(yè)成本法是從成本對象和資源消耗的因果關(guān)系出發(fā)，將整個生產(chǎn)流程和產(chǎn)品價值結(jié)合在一起，將間接費用資按照資源的動因分配給作業(yè)，然后再根據(jù)作業(yè)計算到成本中，真正實現(xiàn)了將資源和成本的“一對一”的目的，克服了傳統(tǒng)成本計算方法假設(shè)前提不符合當(dāng)前生產(chǎn)自動化模式的缺陷。作業(yè)成本分配計算方法按照2個階段來實施的，第一個階段是作業(yè)消耗的階段，也即是資源所包含的價值按照作業(yè)所要分配到各個作業(yè)成本池。第二個階段是成本計算產(chǎn)品產(chǎn)生作業(yè)消耗，因為產(chǎn)出需要著作業(yè)，所以要把各個作業(yè)成本庫的成本分配給各個成本計算的對象。其基本的成本計算程序是：成本的歸集、成本的分配和再分配。

（二）成本計算規(guī)則要符合實際制造費用計算制造費用的核心問題是如何對實際產(chǎn)生的制造費用進(jìn)行科學(xué)、合理的分配。作業(yè)成本法是一種比較先進(jìn)的成本核算計算方法，能夠幫助企業(yè)有效的控制間接成本，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。然而針對我國當(dāng)前情況，沒有實施該方法的客觀條件，并不完全適用這種方法。我國制造企業(yè)有自己的特點，不能完全的照搬照抄其他國家先進(jìn)的方法，需要在我國基本國情的基礎(chǔ)上，深入研究作業(yè)成本法的計算思路，摸索出一條具有中國特色的成本計算方法。制造費用的分配要符合幾個基本原則，筆者對此總結(jié)為以下幾點：1、不能將所有的費用都分配到制造費用里面作業(yè)成本法是的確是將間接費用分配到制造環(huán)節(jié)中的各個作業(yè)中，但并不是要求多有的費用都分配到只做費用。對于某些可以認(rèn)定為從屬于特定產(chǎn)品的且數(shù)額比較大的費用可以分配到特定的產(chǎn)成本費用，其余的產(chǎn)品才可以利用作業(yè)成本法核算到產(chǎn)品成本里面。比如機器設(shè)備的維護修理費用、設(shè)備租賃費等能夠明確分析出屬于某些項目的費用都可以直接納入特定的產(chǎn)品成本里面。2、分車間制造費用的時候要符合實際情況如果每個車間的規(guī)模差異比較大，工作效用肯定有很大的差距，這樣就不能按照原本的平均分配的原則，否則會造成資源不匹配問題，影響核算效果。這種情況就要考慮到雖小核算的單位，根據(jù)工段或者車間的大小進(jìn)行重新分組來分配費用。3、制造費用比較大的企業(yè)可以采用作業(yè)成本法制造費用占成本比較大的企業(yè)可以優(yōu)先考慮使用作業(yè)成本計算法，將整個生產(chǎn)流程看成一個整體，將各個作業(yè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一集合到成本庫里，然后按照不同的分配方法分到不同的作業(yè)和產(chǎn)品上，以便能更好的體現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程，降低損耗，提高生產(chǎn)效率。4、確保成本核算方法的統(tǒng)一性，避免隨意改變規(guī)則不管企業(yè)采用什么樣的制造費用分配方法，都要確保成本核算方法的統(tǒng)一性，維持財務(wù)核算的穩(wěn)定性，盡量不要隨意制造費用分配方法。畢竟作為一個企業(yè)隨意改變制造費用會影響生產(chǎn)穩(wěn)定性，不利于會計核算和企業(yè)決策。

三、總結(jié)

第8篇：成本會計論文范文

（一）人力資本的確認(rèn)具有隨意性

人力資源會計在實務(wù)上的發(fā)展一直比較緩慢，除了人力資源會計的確認(rèn)難度比較大之外，人力資源會計的確認(rèn)難問題根本上在于缺乏系統(tǒng)的人力資源會計理論的指導(dǎo)。學(xué)者們早期對實務(wù)的研究是在資產(chǎn)負(fù)債表的長期資產(chǎn)項下列示人力資產(chǎn)的，包括人力資源取得成本和人力資源開發(fā)成本，而人力資源的使用成本則列入當(dāng)期損益科目。隨著理論和實務(wù)的交互發(fā)展，人力資本傾向于在勞動者權(quán)益中列示，但確認(rèn)人力資本與人力資源價值又密切相關(guān)。人力資源價值的衡量標(biāo)準(zhǔn)和模式在學(xué)界和實務(wù)界仍存在分歧，這也是目前人力資源會計研究面臨的首要技術(shù)難題。

（二）會計核算仍存在缺陷

員工退出企業(yè)時，使用“人力資產(chǎn)”和“人力資本”會計科目進(jìn)行核算，做一個與確認(rèn)相反的分錄即可；如果員工在離開企業(yè)時還有尚未攤銷完畢的人力資源取得成本和人力資源開發(fā)成本，則可以直接計入“當(dāng)期損益”科目。核算程序上沒有問題，但核算金額的確認(rèn)卻存在變數(shù)。一般情況下，在人力資源投入時按照整體價值估算，退出時按照個體價值進(jìn)行確認(rèn)，但此時的個體價值是需要根據(jù)員工表現(xiàn)重新評估的，不一定等于入賬時估算的整體價值。企業(yè)若簡單將雙方等同，則可能造成企業(yè)價值的流失；但若采用比較復(fù)雜的計量方法，企業(yè)一時難以消化和理解，計算出來的數(shù)據(jù)大多不夠準(zhǔn)確而且耗費的成本較高，不符合成本效益原則。再就是為人力資本定價的資本市場尚不完善，只有加強資本市場對人力資本的定價功能，人力資源會計才有所依托，故人力資源成本會計在可操作性上存在內(nèi)部和外部雙重的限制。

（三）人力資源成本信息的披露風(fēng)險

學(xué)界研究表明，將人力資源的相關(guān)信息與現(xiàn)行的會計報表體系無縫對接，能夠滿足內(nèi)部和外部的信息使用者對人力資源信息的需要。但是對勞動者權(quán)益進(jìn)行確認(rèn)，除了依據(jù)人力資本、利潤分享等信息之外，還必須考慮人力資本及其攤銷的影響，因為攤銷期的長短直接反應(yīng)到人力資源的價值確認(rèn)上，進(jìn)而表現(xiàn)出不同的信息含量。因此在實務(wù)操作中，企業(yè)為了滿足外部利益相關(guān)者對特定會計信息的需求，可以通過會計盈余管理的方式對人力資產(chǎn)、勞動者權(quán)益以及人力資產(chǎn)攤銷進(jìn)行調(diào)整。而相關(guān)會計制度的缺失使得未來的勾稽關(guān)系并不明顯，企業(yè)并不能像正常盈余管理一樣在未來為此付出相應(yīng)代價，從而使得企業(yè)輕易逃避責(zé)任。由于人力資源信息列報和披露本身的復(fù)雜性，大多數(shù)企業(yè)沒有將此類信息披露作為財務(wù)報表的重要部分，但當(dāng)人力資源信息也成為強制披露信息時，就要提防企業(yè)披露失真會計信息的風(fēng)險。

二、人力資源成本會計理論與實務(wù)對接的策略

人力資源成本會計的應(yīng)用需要良好的法律環(huán)境和完善的會計制度。前者是推廣人力資源成本會計的制度保障，后者則是明確人力資源信息技術(shù)保障，從而確保人力資源成本會計在推廣應(yīng)用之時能夠有章可循，這也是我國會計準(zhǔn)則與國際會計準(zhǔn)則趨同背景下的必然途徑。這兩點基礎(chǔ)打好了，才能從以下四個方面解決實務(wù)難以推行的困境。

（一）擴大企業(yè)剩余資源分配的范圍

物質(zhì)資源與人力資源是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟利益的共同資源。物質(zhì)資源由于其可計量性，企業(yè)可對其進(jìn)行確認(rèn)和計量。人力資源由于其特性，經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)難以分離，對于人力資源的控制企業(yè)難以立即實現(xiàn)。企業(yè)對于人力資本的認(rèn)定，需要一個漸進(jìn)過程，其進(jìn)行確認(rèn)的前提是對人力資源的逐步投入。人力資源分為重要和普通人力資源兩類，通常意義上的剩余價值分配針對的是重要人力資源，這些人提供技術(shù)和利潤，分享收益無可厚非，但普通人力資源被排除在剩余利潤分配計劃之外則有失公平。雖然普通人力資源不及重要人力資源為企業(yè)創(chuàng)造的直接價值，但企業(yè)是一個整體，任何一個環(huán)節(jié)上的勞動者都有其存在的價值和意義，所以普通的基層員工也應(yīng)享有應(yīng)得的剩余價值部分，而重要人力資源因此損失的補償則可以通過加強期權(quán)激勵等方式加以彌補，這樣可以同時激發(fā)不同人力資源的價值潛力。

（二）建立權(quán)益型人力資源會計模式

目前存在的人力資源會計計量方法具有一定的局限性并且可操作性不強，權(quán)益型人力資源會計是對現(xiàn)有模式的重要改進(jìn)。人力資源、人力資本是企業(yè)重要的經(jīng)濟價值來源，員工創(chuàng)造的價值和經(jīng)濟效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于機器設(shè)備等固定資產(chǎn)的產(chǎn)能，所以企業(yè)的人力資源可以向企業(yè)提出對剩余價值價值的分享權(quán)力。通過推行權(quán)益型人力資源會計模式，可以促使企業(yè)的人力資源管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的人與人關(guān)系轉(zhuǎn)為對人力資源和人力資本的開發(fā)與管理，從而可以為企業(yè)的未來效益提供更加可靠的智力保障，確保企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢地位。

（三）加強對人力資源成本的風(fēng)險管控

一是外部風(fēng)險管控。國家為了保護勞動者權(quán)益，將勞動爭議案件舉證責(zé)任倒置作為基本原則，這對企業(yè)來說大大增加了人力資源的風(fēng)險成本。因此在實務(wù)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《勞動合同法》的規(guī)定與成本核算的人力資源對象簽訂契約。對于突發(fā)事件，有約定的，明確執(zhí)行約定，沒有約定的，合同要明確根據(jù)國家規(guī)定。細(xì)節(jié)決定成敗，在勞動仲裁中能夠提供有力的證據(jù)是企業(yè)能夠勝訴的關(guān)鍵，這也為會計人員提出了更高的要求。二是內(nèi)部風(fēng)險管控。參考現(xiàn)行的財務(wù)報告形式，加強對人力資源會計信息的披露和報告設(shè)計，對人力資源的相關(guān)信息進(jìn)行必要的說明，不能用數(shù)字計量的則可以放在附注當(dāng)中，從而形成針對人力資源信息的報表附注，幫助企業(yè)的內(nèi)外利益相關(guān)者都能夠更好地通過報表了解企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，便于及時發(fā)現(xiàn)潛藏的風(fēng)險。

（四）提高人力資源成本會計意識

對人力資源成本會計要有清晰的科學(xué)認(rèn)識，所謂對人進(jìn)行成本核算，本質(zhì)上是尊重員工自身的智力資本，通過以貨幣量化的方式來提高勞動者的地位。另外，通過加強人力資源管理部門和財務(wù)管理部門的交流，實現(xiàn)對人力資源的數(shù)量化表述，從而形成相關(guān)的內(nèi)部報告，更加準(zhǔn)確地向企業(yè)管理層反映人力資源成本的來龍去脈，得到更多節(jié)約成本的啟發(fā)，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)更大的經(jīng)濟效益。因此，加強人力資源成本會計的建設(shè)與管理層對人力資源成本核算的態(tài)度是相互促進(jìn)的良性關(guān)系。

三、結(jié)論

第9篇：成本會計論文范文

1.1低碳經(jīng)濟概述

隨著2003年“低碳經(jīng)濟”一詞的提出，現(xiàn)在已成為一種新興的經(jīng)濟理論被相關(guān)學(xué)者研究，它作為一種在后工業(yè)化時代出現(xiàn)的經(jīng)濟形態(tài)，既能夠滿足能源、環(huán)境的挑戰(zhàn)，又是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一途徑，比如：當(dāng)前企業(yè)普遍采用的一種低碳經(jīng)濟理念就是“低能耗、低排放、高效益、低污染”，以技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新為核心，旨在降低資源的消耗、環(huán)境的污染，以能源效率、創(chuàng)新清潔能源為目標(biāo)，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要選擇。

1.2企業(yè)環(huán)境成本

環(huán)境成本是企業(yè)本著對環(huán)境負(fù)責(zé)的原則，通過經(jīng)營管理者的行為對環(huán)境的影響所產(chǎn)生的一系列成本費用，也就是說企業(yè)的環(huán)境成本就是對環(huán)境的恢復(fù)、預(yù)防、補償過程中所產(chǎn)生的企業(yè)資產(chǎn)的流出以及價值的消耗，其形式不僅表現(xiàn)為企業(yè)會計賬面上的現(xiàn)金的流入、流出，還包含一系列非現(xiàn)金的支出。環(huán)境成本將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該普遍重視的問題。

1.3企業(yè)環(huán)境成本控制

環(huán)境成本控制主要是指通過運用一系列的先進(jìn)方法和手段，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的一系列對環(huán)境有影響的成本進(jìn)行有效的控制，目的是提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，尤其是在低碳經(jīng)濟條件下，對企業(yè)環(huán)境成本的控制是基于一種低碳經(jīng)濟的理念，以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，將環(huán)境成本的控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，以保證將環(huán)境成本降到最低限度的一種管理活動。

2.低碳經(jīng)濟下企業(yè)環(huán)境成本的確認(rèn)與計量

2.1企業(yè)環(huán)境成本的確認(rèn)

環(huán)境成本的確認(rèn)主要指的是通過結(jié)合企業(yè)自身的成本發(fā)展目標(biāo)，從低碳經(jīng)濟的理念出發(fā)，對企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的對環(huán)境有影響的支出進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)實際情況分為資本性支出與收益性支出兩項，在考慮企業(yè)自身損失的前提下，第一，資本性支出主要涉及到兩個或兩個以上的會計年度中的各項支出，應(yīng)該由各個期間收益的營業(yè)收入分擔(dān)，如果企業(yè)的環(huán)境指出符合資本化的標(biāo)準(zhǔn)，就將部分支出轉(zhuǎn)化為企業(yè)的環(huán)境資產(chǎn)，并按照一定的方式進(jìn)行分期攤銷；第二，收益性支出是將涉及一個會計年度的支出與當(dāng)期收入項配比，并計入當(dāng)期成本費用的營業(yè)支出形式，比如：企業(yè)的環(huán)境綠化支出、環(huán)保人員的工資支出等就是收益性支出的范圍。對資本性支出與收益性支出進(jìn)行確認(rèn)要認(rèn)準(zhǔn)一定的條件，本著對環(huán)境負(fù)責(zé)的原則，發(fā)展低碳經(jīng)濟的理念。

2.2企業(yè)環(huán)境成本的計量

企業(yè)的環(huán)境成本計量主要可以分為內(nèi)部和外部兩部分，第一，內(nèi)部環(huán)境成本計量是在完全目的成本、非完全目的成本的基礎(chǔ)上，選取不同的計量方式，在一定時期內(nèi)針對某一環(huán)境而做出的資金投入，主要有差額計量與完全計量兩種，不管哪種計量方式都應(yīng)該以保護環(huán)境為主要的投資原則；第二，外部環(huán)境成本計量是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中并沒有實際支付對環(huán)境造成破壞的成本費用，它不同于內(nèi)部環(huán)境成本計量以消耗資源為代價，而是取決于對溫室中氣體排放量的估算，通過從量定價方法對有害氣體的排放進(jìn)行計量，在觀測實際數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過一系列的測算公式推衍而來，是對資源消耗量的一種計量。

3低碳經(jīng)濟下改進(jìn)企業(yè)環(huán)境成本控制的建議

3.1完善環(huán)境會計計量法規(guī)

完善環(huán)境會計計量規(guī)范是低碳經(jīng)濟條件下控制環(huán)境成本的前提和基礎(chǔ)，實際來說，應(yīng)該在拓寬環(huán)境會計法規(guī)覆蓋面的前提下，明確保護環(huán)境、控制會計成本的要求，將環(huán)境保護為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要標(biāo)準(zhǔn)，確定環(huán)境成本在企業(yè)總成本中的地位，以此來知道環(huán)境成本控制的實踐活動，實現(xiàn)企業(yè)利益與環(huán)境保護的雙贏。

3.2提升企業(yè)環(huán)境成本控制的觀念

低碳經(jīng)濟下，企業(yè)不能再按照傳統(tǒng)的環(huán)境成本計量形式發(fā)展，應(yīng)該從一個新的角度去分析企業(yè)的環(huán)境成本與經(jīng)濟效益，來保證正確的經(jīng)營決策，站在低碳發(fā)展的角度，充分認(rèn)識到環(huán)境成本的應(yīng)用價值，對關(guān)系到環(huán)境保護的一系列經(jīng)營活動進(jìn)行全程的控制，以一種主動性的環(huán)境成本控制為手段，以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，來實現(xiàn)企業(yè)更高的經(jīng)濟利益。

3.3制定適合環(huán)境成本控制的準(zhǔn)則