企業資產管理分析精選(九篇)
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第1篇：企業資產管理分析范文
國有托管企業是指國企改制后，被國家以各種方式托管經營的困難企業、關停企業、殼企業等各類已退出市場的劣勢企業，又稱改制遺留企業。這些企業的歷史遺留問題經過30多年的積累，已成為國企改革的難點。為避免因沒有或無法妥善解決劣勢國企改革問題，引發職工群體上訪和社會不穩定等現象發生，全國各地都在不斷創新管理模式以解決這些問題，企業托管中心就是其中一種管理模式。
青島市政府借鑒成功的管理經驗，設立市屬單位——青島市企業托管中心，實行“托管中心—托管組”雙層組織構架，企業托管中心對托管企業的財務收支、資產處置、破產清算、關閉注銷、留守人員進行統一管理，負責托管的全局性工作；托管組受托管中心的委托，負責幾個或數個企業的托管工作，具體承擔資產債務處置、退休內退人員管理、司法應訴及企業銷號等事務性工作。[1]讓新舊企業徹底脫離關系，使新組建的企業既不背任何包袱，充分發揮托管中心在國有企業改革中的減震器、穩壓器和助推器作用。
一、青島市國有托管企業存量資產現狀
目前，國有托管企業剩余存量資產大部分為賬面價值高于實際價值的不良資產。主要包括：各類長期難以收回的應收債權、股權、廢舊機器設備、土地和房產等資產。
這些資產根據盤活的難易程度可分為兩類，一類是“純凈”資產，這類屬于權屬清晰的可利用資產，如廢舊機器設備、閑置的房屋等，通過市場化運作后，基本上都能通過出租、出售等方式盤活變現，可以挽回部分損失，基本能保證國有資產的保值增值。另一類是“瑕疵”資產，這類屬于權屬不清、責任主體不明確，現行政策法規環境下難以處置的資產，主要是指長期難以收回的債權、股權，盤活變現難的土地和房屋建筑物。
由于歷史原因，“瑕疵”資產的管理涉及到各方面的利益，關系錯綜復雜，很容易造成社會的不穩定，所以盤活難度很大，有些資產在保全上都存在問題，更別說是保值增值了，很容易造成國有資產流失。正因如此，“瑕疵”資產的管理才成為托管企業工作的重點。
二、“瑕疵”資產管理的瓶頸問題
（一）權屬不清是“瑕疵”資產管理最大的“瑕疵”
這個問題突出體現在房產、土地類資產上，主要表現在以下兩個方面：
1、證件（房產證或土地證）缺失，法律權屬不清
這種現象的主要成因如下：因當時政府機構不健全、職能不完善，造成部分建設項目竣工驗收、土地使用權等手續不完整；有些從國有企業分離出來的企業所使用的房產土地、有的企業實際占有使用主管部門的房產土地，或主管部門實際占有使用企業的房產土地，當時都未進行規范的資產權證變更；部分企業存在劃撥土地、購買集體無產權證的土地、購買或自建的自管房，由于各種原因未按規定辦理土地證或房產證，或在辦理過程中手續不齊全，后來又由于原開發建設單位已破產注銷或長期關停，幾十年來無法辦理房屋土地的權屬登記。[2]以上狀況導致這類資產的國有性質被抹煞，部分資產甚至被社會上的有關人員無償占用，長期不能收回。
2、資產的責任主體不明確，管理權屬不清
這種現象的主要成因如下：部分國有企業在改制時，被民營企業收購，部分廠房土地兩證齊全，但沒有辦理規范的交接手續，也沒有相關的出讓證明或權屬轉移文件，致使這些房產、土地一直被改制后的民營企業無償使用；還有部分房產由下屬單位承建，建成后，資金未及時結算，資產長期賬外管理，時間跨度較大，加之主管人員變化頻繁、企業破產倒閉，造成情況不明、責任不清。[2]以上問題導致了該類資產的管理難以到位。
（二）處置難是“瑕疵”資產管理的突出瓶頸
“瑕疵”資產由于其本身的特點，在管理上比普通資產要更加復雜，成效甚微，主要表現在以下幾個方面：
1、資產貶值嚴重，賬實不符，導致處置時估價難，要求高
原部分國有企業的會計核算手續不全，對國撥地、購入集體無證土地、自管房等資產沒有入賬處理；在企業破產清算時，由于形勢混亂，人心不穩，導致房產及土地使用權也未評估、房產移交其他部門管理未做賬務處理；會計賬簿被查封、賬目不清；機器設備等資產年久失修，貶值嚴重；相關企業間的債權債務權屬不清等問題普遍存在，所以，會計信息不能真實反映企業剩余存量資產的價值。處置這類資產時面臨著財產直接支配權小、市場操作性差、缺乏基礎資料、不確定性因素多的現實狀況，所以估價難度大，以非公開市場價值為基礎進行評估時，內在的風險性與緊迫的時效性對評估提出了很高的要求。
2、現行法規政策與歷史遺留問題的沖突，致使資產處置難，風險高
一方面現有的政策法規已根據經濟形勢進行了修訂，不適宜解決歷史遺留問題，如果以現行的政策法規來處置這些帶有歷史遺留問題的剩余資產，在投資主體資格、轉讓交易方式、投資審批、稅收政策、外匯管理等方面受到現有政策法規的制約，給處置操作帶來一系列政策和技術問題。[3]另一方面，我國尚未建立有效的“瑕疵”資產轉讓（或投資）市場和有效的交易機制，資本市場上專業運作的社會中介機構嚴重缺位，感興趣的投資者很少，公開市場拍賣幾乎找不到買家。在這種情況下處置這些特殊資產不違規則違法，交易雙方的風險極高，所以，公開處置的成功率幾乎為零。
（三）留守組或托管組工作效率低加劇了“瑕疵” 資產管理的難度
這些“瑕疵”資產長期得不到合理解決、管理難、處置難是普遍存在的問題，這就使得托管組的工作人員形成了思維定勢，養成了“拖、等、靠”的心理，僅局限于“看住”這些資產，缺乏工作動力，托管工作進展緩慢。每年托管企業在這些資產的維護、訴訟等方面的各項費用支出有增無減，大大增加了政府的負擔。
三、攻克“瑕疵”資產管理瓶頸的思路
（一）轉變思路，站在歷史的角度，實事求是解決歷史問題
托管企業剩余資產的瑕疵，大多是由于當時經濟發展的需要和政策的局限等歷史原因造成的，如果按照現在的政策法規，必須補辦相關的驗收竣工等手續并繳納高額的稅費、過戶費才能辦理相關的房產證、土地證，對于這些關停企業、破產企業來說是完全不可能的，而且這些房屋已居住使用了若干年，已能充分證明其可使用性，所以，我們必須轉變思路，具體問題具體分析，用歷史的眼光來尋求解決問題的途徑，不能以現在的政策規范過去的問題，否則，就犯了形式主義的錯誤。
（二）尋求政策法規支持，利用社會合力突破管理瓶頸
筆者認為，突破瓶頸的關鍵是解決房產土地類資產的權屬問題，這就需要以政府為主導，成立專門機構，修訂政策法規，徹底解決疑難房產土地的權證問題。[4] 具體可從以下幾個方面入手。
1、建議靈活運用政府職能，青島市政府牽頭協調相關部門共同行政
一方面，從規劃、國土、房產、稅務等部門抽調人員成立歷史遺留疑難房屋土地確權小組，常設辦公室專門處理這類問題，避免政府部門之間，政府部門與托管企業之間互相推諉。另一方面，加強歷史遺留土地房屋政策研究，由規劃、國土、房產、稅務等部門共同研究制定專門文件，本著化繁為簡、利國利民的原則，分類劃定遺留疑難房屋土地確權的范圍、時間、手續、稅費標準，以及確權辦證的主管部門，以盡快理清權屬關系。
2、順應市場經濟規律，加快國有劣勢企業退出市場的步伐
青島市企業托管中心接管了100多家殼企業，按照現行《企業破產法》，有些殼企業既無資產，又無人員，已具備破產或注銷條件，但由于這些企業屬于國有企業，政府出于宏觀考慮，不允許這些企業破產或注銷，使得這些“殼”一直存放了幾十年，在工商、稅務及托管中心都由專人進行管理，造成人力財力浪費。所以，建議遵循市場經濟優勝劣汰的規律，青島市政府聯合稅務、工商等部門制定有針對性的政策文件，對符合條件的殼企業申請破產或注銷，使之真正意義的退出市場，收回殼企業剩余資產的管理權，交由青島市企業托管中心管理。
3、學習借鑒其他地區的成功經驗，加大處理房屋土地遺留問題的力度
可規定凡在城市規劃區國有土地范圍內的所有歷史遺留未確權房屋土地，包括遺留企業職工的個人未確權集體住房；過去開發商違規建設，現在該開發建設企業已破產注銷，導致商品房無單位所有權人來申報房屋產權初始登記的，都列入研究解決的范圍。而且要切實保證遺留企業職工的合法權益，開通綠色通道優先為其辦理房產證，以確保社會穩定。[5]
4、嚴格落實《企業國有資產法》，用法律保護國有資產[6]
針對部分被社會人員無償占用的未確權的國有資產，托管中心及托管企業多次交涉無效，甚至相關工作人員會受到人身威脅，情況惡劣。司法部門應嚴格落實《企業國有資產法》，明確這些資產的國有性質，收回管理權和使用權，爭取在資產確權前，由公安、工商等部門協助企業托管中心和托管企業收回被無償占用的國有資產，防止國有資產繼續流失，促進國有資產保值增值。同時，司法部門應嚴厲懲罰相關不法人員，保護相關工作人員的安全。
（三）實行資產清查專項審計，摸清托管企業家底，落實剩余資產真實價值
針對托管企業賬務混亂，賬實不符的現狀，青島市企業托管中心組織相關部門，聘請社會審計機構，對托管企業實施了一次大規模的資產清查專項審計，重新核定了賬面價值，共查出不良資產約計18.98億元，剔除不良資產后，其凈資產金額約為-24億元，可謂負債累累。同時，企業托管中心還派資產管理人員深入到托管企業內部，由托管企業的工作人員陪同，一起實地查看現有的實物資產，并做好登記，建立第一手實物資產資料，了解剩余資產的具體情況，而且還發現了一些賬外資產，防止了國有資產的流失。通過此項措施，明確了實物資產的賬面數和實際數，為資產管理工作奠定了基礎。
（四）制定獎勵政策，全民參與資產盤活工作，深入挖掘資產潛力
為盡快盤活、變現托管企業現有的存量資產，使之保值增值，以處理托管企業的遺留職工問題，青島市企業托管中心制定了國有資產保全、盤活獎勵辦法，以充分調動所屬單位工作人員的積極性，對合理開發利用廢舊閑置資產、清收債權、股權等不良資產、挖掘潛在國有資產、收回被非法占用的國有資產、合法合規處置“瑕疵”資產等的單位或個人給予獎勵，提高托管組的工作效率，既能保全國有資產，又可以加快“瑕疵”資產處置的步伐，為盡快解決歷史遺留問題提供資金保障。
四、結語
“瑕疵”資產的管理是一項政策性強、涉及面廣、操作技巧復雜的工作，僅靠企業托管中心的力量是無法完成的，必須依靠地方政府和中央政府的大力支持，才能及早處理國企改制的歷史遺留問題，最大限度的保護人民群眾的利益，防止國有資產流失，使國企改革無后顧之憂，向更深層次推進。
參考文獻：
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第2篇：企業資產管理分析范文
[關鍵詞]資產管理系統；資產統計；系統設置
中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）05-0218-01
1 引言
資產管理系統在設計時也遵從了模塊化設計的原則，將數據庫操作單獨作為一個模塊，其他部分需要對數據庫進行操作時通過數據庫操作模塊完成。在系統開發過程中，對系統進行了需求分析、概要設計、數據庫設計、模塊設計等工作。通過對資產管理的工作流程功能的詳細調查，大量資料的搜集，指導老師的幫助，從系統結構的組織，功能的實現，技術的要求以及可行性等多方面進行考慮，本系統的設計需采用軟件工程的設計思想，目標是實現一個C/S體系結構的資產管理系統的分析、設計與實現。了解企業資產管理的相關知識及參考相關的資產管理軟件，完成對資產管理系統操作的相關模塊設計與實現，包括用戶登錄、用戶管理、相關模塊設計和實現等功能。
2 系統需求分析
作為資產管理系統，首先要能夠記錄企業的資產狀況，并且通常一部定的部門使用的，開發的資產管理系統除了記錄資產本身的一些屬性之外，還需要記錄該資產隸屬哪一個部門信息。
（1）開發的資產管理系統除了記錄資產本身的一些屬性之外，還需要記錄該資產隸屬哪一個部門信息；
（2）提供對資產進行分類的功能，即對一項資產系統應該標識其類別；
（3）提供資產管理功能，管理功能應包含對錄入資產的審核功能；
（4）資產在部門之間被轉移的情況，對資產的變更也應當在系統功能中；
（5）同時，對于各項資產，可以進行折舊計算，這有利于統計當前該資產的價值；
（6）資產中的一些設備會出現一些故障，工作人員及時報修與維修情況都要有記錄。
對于典型的數據庫管理系統，尤其是對像資產管理系統這樣的數據的流量特別比較大的管理系統，必須滿足使用方便、操作靈活等設計需求。本系統在設計滿足以下幾個目標：采用人機對話框方式，信息查詢靈活、方便、快捷、準確、數據存儲安全可靠。系統準確的標識錄入的每一項資產之后，系統提供資產管理功能。管理功能一方面應包含對錄入資產的審核的功能。 實現資產管理功能。實現資產在不同部門被轉移的情況。對用戶輸入的數據，系統進行嚴格的數據檢查，盡可能排除認為的錯誤。系統最大限度的實現易維護性和操作性。對一些價值較高的資產，它們的成本并不是直接計入當前月份的。實現資產的折舊功能。通過對一些典型的資產管理系統的考察，要求本系統有以下的功能：資產管理，資產變更，資產折舊，資產維修和資產統計功能。
3 系統功能模塊分析
資產管理系統在設計時采用模塊化的設計原則，整個系統由四模塊構成，即系統設置，用戶登錄，資產管理，資產統計。其主要模塊用例圖如下：
4 數據庫設計
4.1 數據表的關聯
根據需求分析，系統中存在是實體應當包含有企業的部門，資產的類別及資產本身，此外，還應有維修記錄及系統用戶。通過需求分析也很容易了解到這些實體所具有的屬性及它們之間的聯系，對于屬性而言，資產是本系統的核心，所以在設計數據庫時，資產被抽象出了許多屬性，數據庫中表之間也是以資產為核心展開的。
通過分析實體之間聯系，我們知道：資產類型Type與資產Assets是一對多的關系；資產Assets與部門Departments是多對多的關系；資產維修信息Repair與資產Assets是多對多的關系。
4.2 數據表設計
對數據的有效組織和管理，是實現管理信息系統的中心環節。有效的數據取決于數據庫的設計，而有效的數據管理則依賴于數據庫管理系統（DBMS）的選擇。在進行數據設計時要注意一下原則：
* 數據庫系統在邏輯上應有層次結構，數據自下而上逐層歸納、匯總。
* 數據結構必須規范化，必須保證數據的正確性和完整性。
* 必須保證對數據的安全性，對故障應有預防能力、保護能力和恢復能力以及對數據的保密能力。
本系統的數據庫為SQL2000，定義數據庫名稱為：“Assets”。根據需求分析將論壇分為五個基本的對象：用戶，企業的部門，資產的類別及資產本身分別用五章表來表示基本的數據實體，然后進行一些功能的擴展和完善，產生數據庫中的其他表。
總結
隨著社會經濟的不斷發展，企業規模越來越大，企業資產維護變的越來越困難，是在手工管理方式下，企業的資產管理會變的越來越困難，所以開發資產管理系統是必要的，這對于企業對自己的資產可以及時進行管理統計，對企業的發展有很大的指引性。
參考文獻
[1] 宋坤，鄒天思.明日科技Delphi數據庫系統開發完全手冊[M].北京：人民郵電出版社.459-486.
第3篇：企業資產管理分析范文
隨著我國市場經濟的不斷發展及現代企業制度的快速建立，我國企業在面臨巨大的外部市場競爭壓力的同時，又需解決內部管理制度落后問題，特別是需要對關系企業生產經營的固定資產進行科學、有效的管理，在保證企業固定資產安全完整的同時，通過避免重復采購、充分利用閑置資產、加強報廢資產審批等方式提高企業固定資產的使用效率，使企業固定資產為企業帶了更多的經濟利益。固定資產管理工作在企業長期生產經營過程中，具有有別于其他管理的特殊性。
一、我國企業固定資產管理的特殊性
企業固定資產是指供企業生產、經營、辦公使用，單位價值、使用年限達到一定標準的資產。企業固定資產管理有其區別于其他管理內容的特殊性：一是購置與保管環節專業技術性強。由于固定資產金額巨大，在購置審批前需對市場行情、價格等作出詳細的可行性調查，避免發生重復購置固定資產的情況；固定資產在使用過程中，使用部門員工需按照說明書，掌握資產的使用技能，還需保證對資產進行精心的日常保養與維護，避免資產受到自然、人為的損害，提高資產使用年限；二是會計核算易出現與實物脫節。由于企業固定的使用遍及整個企業所有部門，再者，由于各部門在購置、報廢過程中與財務部門信息溝通不暢，往往出現財務會計記錄與實際情況不符情況，易導致賬存實亡，增加了個人侵吞資產的風險；三是資產管理工作范圍廣泛。由于企業固定資產使用范圍遍及企業所有部門，企業若要從整體上加強對其的管理水平，必須得到所有使用部門的配合，增加了資產管理或財務部門的日常工作量。
二、固定資產管理工作中存在的不足
1.固定資產管理意識還需進一步提高。總體看來一些企業較為注重的是固定資產在購置時的前期管理，如對購買固定資產廠家的選擇、價位的比較、項目考核都能制定出嚴謹的計劃。然而一旦購置回來，余下的環節的管理就很少像前期環節那樣重視，造成企業固定資產不能優化配置，關鍵資源未發揮應有的作用，產出效率比較低。
2.賬實不相符、責任不明。具體有以下幾方面的表現：（1）一旦有固定資產出現報廢、丟失的情況，企業在一些情況下并沒有辦理報廢手續及賬務處理，導致了固定資產長期掛賬；（2）對于一些新增的固定資產，沒有及時進行入賬處理，從而導致有物無賬的情形；（3）對于一些從外單位借用的固定資產缺乏相關手續的辦理，也無賬務處理；（4）對相關規定的執行不到位，少提甚至不提折舊，使固定資產賬面凈值虛增，造成賬實不符的狀況。
3.管理制度不規范，缺少可執行性。目前，我國大部分企業未針對本單位生產經營特點、固定資產使用狀況制定符合自身的固定資產管理制度，導致固定資產在采購申請上出現重復采購、生產經營過程中出現人為損壞、隨意報廢固定資產等現象；部分企業雖然制定了詳細的固定資產制度，但各部門、員工由于制度約束力不夠、領導不重視、責任心差等原因，未能將制度落實到位，使固定資產制度形同虛設，給企業造成極大的資源浪費。
三、加強我國企業固定資產管理的若干措施
1.提高企業領導重視程度，調動企業各部門、員工積極性。由于企業的固定資產涉及到辦公樓、車間機器、運輸等資產，故企業若想加強固定資產管理，必須得到企業所有部門及員工的配合。首先，企業領導應提高固定資產管理意識，責令企業除財務部門外其他部門及全體員工對固定資產管理工作的配合，保證資產管理工作的正常、順利開展；從人、財、物方面給予財務或獨立的資產管理部門支持，為開展資產管理工作提供良好的運行環境。其次，通過考核評比等手段，對在資產管理中表現優秀的部門及員工給予一定獎勵，充分調動員工參與的積極性。
2.樹立企業員工加強固定資產管理意識。首先，企業應加強對員工進行固定資產管理工作內容的宣傳，使員工充分認識固定資產管理工作的重要性，能夠積極配合資產管理及財務部門的工作，從自身做起，將企業資產與個人資產一樣對待，在整個企業營造出保護固定資產的良好氛圍；其次，建立固定資產管理考評機制，對企業領導及員工，在年底考核中，將固定資產管理效果作為考核指標，以促使企業領導、員工提高固定資產管理意識，以提高整個企業固定資產使用效率。
3.加強對固定資產管理制度的制定與完善。企業對生產管理各環節制度的制定是非常必要的，不僅使企業的經營行為規范化，同進有助于財務管理漏洞的產生。
第4篇：企業資產管理分析范文
關鍵詞：經營管理；企業資產；平臺構建
企業資產管理是企業經營管理中的一項重要環節，具有重要的作用，是保證企業正常運行的關鍵環節。為了實現良好的企業資產管理，企業在進行資產管理的過程中，應該按照企業資產管理的實際要求，根據企業資產的運行管理情況，構建良好的資產管理平臺。
1.企業資產管理的內容
企業資產的劃分，包括生產領域和非生產領域，進行資產經營管理的時候，這是主要的管理內容。投入生產領域的資產，需要在企業的實際生產過程中，進行一定的資產管理。這種資產管理是“生產型”資產管理，相對來說，在實際的資產經營管理中，具有一定的特殊性。以管理思想的角度看，企業資產經營管理更加重視在實際的生產運行過程中，投入資產所產生的經濟效益；以管理內容的角度看，需對傳統的資產管理內容進行改變和創新，不僅是單純進行資產和維修管理，需要對企業資產進行優化配置，以提高企業資產經營管理水平和企業資產使用有效率。為了實現新時期中，企業經營發展新的管理要求，企業在運行管理過程中，必須采取有效的措施優化企業資產結構，才能有效提高企業資產經營管理水平。企業還應根據資產利用實際情況，結合資產技術管理狀態，逐漸實現企業資產管理重心向資產完好和充分利用方面的轉移。同時，企業為了做好資產管理工作，應該對企業資產設備和技術進行改革和創新，通過不同的方法，提高企業資產設備的有效利用率。同時，企業在進行資產經營管理的過程中，需要重視非生產領域中的資產經營投資管理，在進行企業經營的時候，可運用不同的形式。例如，企業可以對外轉讓或者出租閑置資產；利用設備資產實現貸款抵押；利用資產進行投資和入股等。實現兩方面資產經營的相互補充，可提高企業資產經營管理水平，獲得最大的資產投資效益。
2.企業資產管理平臺的構建
在企業的運行管理過程中，為了做好資產管理工作，需要企業根據實際的管理需求，結合企業的實際情況，采取有效的措施，構建良好的企業資產管理平臺。企業資產管理平臺的構建措施，包括：
2.1 建立資產經營責任體系
企業構建資產管理平臺的時候，建立資產經營責任體系是一項提高企業資產經營管理水平的有效措施。在企業的資產管理過程中，加強資產的實物管理，是提高企業資產經營管理水平的關鍵環節。企業對不同專業部門的經濟責任進行明確劃分，并且在此基礎上，對企業資產管理制度進行健全和完善，合理劃分企業資產管理權，完成對不同單位部門的授權和分權，明確劃分其權利等，也是提高企業資產經營管理水平的一項關鍵環節。在企業的資產管理過程中，建立完善的資產經營管理體系，主要是建立三層資產經營責任體系。
2.2 實現資產的歸口管理和分級管理
企業在運行管理過程中，會產生不同種類的資產。而且，企業資產的數量比較大，使用的地點比較分散。所以，需要做好企業資產的歸口管理和分級管理。例如，企業的生產設備，可交由設備管理部門和各個生產管理部門進行管理。這種按照資產類別進行的管理，是歸口管理，主要是按照不同的資產種類，分別交由相關職能部門進行管理。企業資產經營管理的過程中，進行分級管理，是按照不同的使用功能對企業資產進行分級，然后進行經營管理。具體的措施為，將不同種類的企業資產交由相對應的管理單位、部門進行管理。不同的管理部門，可建立一定資產管理體制。企業采取有效的措施，在各個管理部門和單位落實不同資產經營管理的制度，可對不同單位、部門和工作人員的積極性、主動性進行充分調動，有利于提高企業資產經營管理效能。
2.3 盤活低效資產和無效資產
為了更好發揮企業閑置資產或者不用存量資產的使用效益，企業需要采取一定的措施盤活低效資產和無效資產。例如，企業可以采取有效的措施，實現對企業資產的優化配置。資產調劑是企業資產優化配置中的一項有效措施，包括不同的內容。其中，有償和無償調撥是企業進行資產調劑的一項重要手段。而租借和出售等，也是企業資產調劑中的重要內容。企業在進行內部資產調劑時，需要通過一些歸口單位，包括生產、設備和財務管理部門等，需要統計和匯總所有的企業閑置資產，填制資產閑置明細表，向上級部門報告并提出相應的處理方案。上級部門通過進行資產調劑，協調解決相關的問題。在盤活閑置資產的時候，企業可以采取的措施，包括：對閑置資產設備進行技術改造；或者考慮對外租賃；制定并且完善閑置資產的獎勵辦法；對淘汰部分的廢置資產進行報廢。
例如，企業在資產管理的過程中，盤活低效資產和無效資產的時候，需要對企業各級資產進行調劑，一項有效的途徑就統一對這些資產進行集中調劑。在實際的資產管理中，企業各級資產管理部門應定期進行交流溝通，運用先進的科學信息技術，采取有效的措施，對企業閑置資產的使用范圍進行有效拓寬，以充分發揮企業閑置資產的有效利用率。在進行企業低效資產和無效資產盤活的時候，改造企業閑置資產設備，提高技術水平是一項有效的措施。在對企業閑置資產設備進行技術改造的時候，可先進行市場調研，通過經濟技術論證之后，采取一定的措施實現對閑置設備的技術改造，盡量用最少的資金，最大的提高新功能，以實現應用少量的增量激活大量存量的目的。企業閑置資金的處理過程中，應以我國相關政策法規的允許下，招租信息，選擇具有承租條件的經營者，簽訂合同，企業從中獲取經濟利益。報廢企業資產中被淘汰的部分，按照一定的企業閑置資產報廢規定進行，在得到審批之后，可對技術落后或者損壞的部分閑置資產設備進行報廢。
3.總結
綜上所述，企業的運行管理過程中，做好資產管理工作十分重要。在企業的資產管理過程中，全面了解資產管理的內容，采取一定的措施，構建良好的資產管理平臺，才能提高企業資產的使用效率和管理水平，促進企業的迅速發展。（作者單位：天津地鐵資源投資有限公司）
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第5篇：企業資產管理分析范文
固定資產業務分為兩大塊：投資與管理。固定資產投資決策是企業對固定資產購置、更新等問題的決策；而固定資產管理是在企業對固定資產有使用權后，如何提高其使用效率以實現投資時的預期收益的過程。企業固定資產管理應當對所有固定資產進行管理，固定資產管理的最終目標是為了實現投資時的預期收益。乘著我國經濟近三十年的發展與騰飛，許多國內企業都已實現了自己的擴張，也在所處的行業中占??了一席之地。隨著規模的擴大，不少企業都察覺到管理跟不上已成為發展的一大弊病，于是，各個企業都學習國外的成功的管理案例。固定資產是企業開展生產經營活動、完成企業的各項生產經營指標的基本物質保證，具有使用期限長、單位價值高、周轉速度慢、占總資產的比重較大等特點。因此有關固定資產業務對企業的影響是比較大的。
企業固定資產投資是通過建造和購置固定資產的經濟活動而實現集團的固定資產再生產。固定資產是為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的，且使用壽命超過一個會計年度的資產。固定資產是企業的勞動手段，也是企業賴以生產經營的主要資產，沒有固定資產的企業談不上生產，而用于生產的固定資產一般價值比較大，因此固定資產的投資決策相當重要，稍有不慎則會影響企業的現金流，從而導致企業破產。
固定資產管理是企業管理的重要部分，主要在于固定資產占據了企業的大部分，而且固定資產的管理涉及多方面的工作，如初始入賬、折舊計提、盤點等。單拿折舊計提時，折舊方法的選取來說就很重要，首先要確定固定資產使用年限，不同類別的資產使用年限不一樣，企業在實際確定固定資產使用壽命時應當考慮該項資產的生產能力或實物產量、預計有形損耗與無形損耗等因素，而會計處理上允許企業根據實際生產情況決定資產使用年限，但稅法上對不同資產類別的年限做了硬性規定；其次，固定資產預計凈殘值的確定也不一樣，而殘值的確定直接影響了固定資產的凈值、每期計提的折舊與固定資產處理時的損益。
二、評價指標
作為大型的生產制造企業，其固定資產的管理非常的重要。對企業進行資產管理，就必須有相關的評價體系。如圖1所示，總結和評價企業財務狀況與經營成果往往從企業的償債能力、營運能力、盈利能力和發展能力四個方面著手，相應的分析指標包括償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標和發展能力指標。償債能力是指企業償還到期債務（包括本息）的能力，分為短期償債能力分析和長期償債能力分析；營運能力是指企業基于外部市場環境的約束，通過內部人力資源和生產資料的配置組合而對財務目標實現所產生作用的大小，包括人力資源營運能力分析和生產資料營運能力分析；盈利能力就是企業資金增值的能力，包括經營盈利能力分析、資產盈利能力分析、資本盈利能力分析和收益質量分析；發展能力是企業內在生存的基礎上，擴大規模、壯大實力的潛在能力，包括盈利增長能力分析、資產增長能力分析、資本增長能力分析和技術投入增長能力分析。企業盈利能力決定了其現在和未來的創造現金流量的大小，從而決定了他的價值的大小。
三、固定資產管理常見問題解析
第一，企業并購有利也有弊，利用好了可以極大地提高生產效率、擴大市場占有份額，但是對于固定資產管理方面來說卻存在著致命的問題。企業在選擇并購對象時往往會高估被并購企業的價值，從而導致固定資產購入時入賬價值高于公允價值，相反造成了固定資產整體成新率不高。要想避免不利因素，需要適當并購企業，盡量利用好企業內部的固定資產。
第二，固定資產使用強度大，生產設備沒有明確的使用規范，從而導致固定資產的加速折舊。生產工作任務重，有時候為了完成生產目標，造成設備會高速運轉，從而導致部分固定資產保持了24小時的運轉。這樣雖然提高了設備的利用率，卻使固定資產提前老化。只對價值很高的設備進行了保養維護制度的建立，對于價值較高的資產并沒有建立深入保養制度，因此這樣也導致了固定資產的加速老化。
第三，對閑置固定資產處理不及時，導致固定資產成新率不高。閑置資產要不就是由于設備更新換代而導致其閑置，要不就是使用期間確實超過預計使用壽命的固定資產，但閑置資產依舊作為固定資產列示在資產負債表中，導致了固定資產成新率的降低。
第四，固定資產管理工作涉及多個部門的合作與協調。部門間存在著責權不明確的現象。單拿財務部門在實際固定資產業務處理流程中主要扮演核算者的基本角色，財務始終處在比較被動的位置。在進行預算編制時，財務部門只起到提供基礎數據的作用，并沒有對以前年度資產投資進行有效的分析決策，在預算執行完成后，財務也沒有對該項目進行后續的追蹤監控，而且對預算的執行控制得不夠嚴格，預算一經確定，在企業內部便具有約束力，但預算外和超預算事項屢屢發生；在采購固定資產的時候，財務只在付款的時候審核付款條件，并沒有對合同的效率與效果進行判斷審查等。
四、管理提升對策
預算管理是固定資產管理的源頭，只有將預算執行好了，控制好固定資產的購入情況，才能利于固定資產后續工作的開展。因此，企業應當精準編制預算，保證預算的執行力。但預算是未來一定時期實現企業經營目標的具體化、數量化的手段，因而具有預見性與不精確性，因此其預算往往有較大的主觀性；通過分析企業不利因素，更好的完成企業的資本計算，從而合理配置。
固定資產管理與制度的完善。固定資產的采購方式有購買、自制、抵債購入，根據實際情況，企業入賬時建立固定資產卡片，記錄固定資產入賬金額等項目，同時約定資產類別、使用年限、使用部門、折舊方法、責任人等項目；其次，固定資產使用期間涉及的業務有計提折舊、月末資產暫估與固定資產盤點；再次，固定資產處理時會涉及被盜損失資產的處理、閑置未用資產的處理、抵債資產的處理等。從固定資產的購入到處理整個流程都有相應的制度約束。
財務審批管理方面的能力提高。財務收支審批制度主要用于固定資產采購環節的審批，建議企業下屬各經營單位每年固定資產采購項目單價10萬元以上應報董事長審批，每季度固定資產采購調整項目單價25萬元以上須報董事長審批。同時，還要進行小規模固定資產的管理和審批。
第6篇：企業資產管理分析范文
關鍵詞：企業；固定資產管理；問題；對策
一、加強企業固定資產管理的作用和意義
企業的固定資產管理對企業的生存和發展有著不容忽視的作用和意義。企業固定資產管理，顧名思義就是指對企業現有的、使用年限超過一年且生產價值有待轉移的有形資產的管理，這部分資產是企業進行生產和再生產的基礎資源，因此企業固定資產的多少直接關系到企業的生產管理技術和生產產能，而企業的生產管理技術水平和生產產能的多少則直接影響企業的日常經營活動和市場開拓進度，進而影響企業的生存與可持續發展。固定資產對企業的所有資產來說，它占據了極大的比重，價值也比較高，幾乎占據了整個企業資源的一半。此外，企業的固定資產會在生產經營周期活動中逐漸把其價值轉移到生產產品上去，也就是說固定資產的管理轉移價值會影響產品的價值，進而影響企業經營活動的經濟利益。由此可見，企業固定資產的管理對企業經營活動和企業的長遠發展有著重要的意義。因此，我們要不斷加強企業固定資產的管理，提高企業固定資產的利用率，進而提高企業的經濟效益和競爭力，為企業的長遠發展提供相應的幫助和作用。
二、企業固定資產管理中存在的不足
由于我國經濟市場發展速度過快，發展規模過大，使得我國大多數企業的管理方面存在不少問題，在一定程度上阻礙了公司的經營和發展。下面文章就簡要分析我國企業固定資產管理中存在的一些不足。
1.我國企業固定資產投資管理制度體系有待改進
通過調查研究發現，我國大部分企業的固定資產投資管理都存在一定的不足：企業的一些固定資產管理的賬務跟實際情況嚴重不符，大多數企業對于人力資源和財務資源的管理比較重視，對于企業物質資源的投資和管理顯得較為松散；而且沒有制定一定的定期清查管理制度，使得企業老板對公司固定資產的多少沒有一個明確的數據和概念；一些損壞的、廢棄的、轉移的產品和設備也沒有及時處理和記錄，造成企業物品丟失和損壞的責任人不明。長期這樣就使得企業領導對公司的固定資產沒有進行很好的規劃和投資，浪費公司的人力資源和物力資源的同時，也在側面上降低了固定資產的投資利益，從而造成公司管理人員對于固定資產的投資管理不善。
2.我國企業固定資產管理投資風險防范意識有待加強
很多企業對于公司的發展過于求大、求快，在進行固定資產項目投資時，沒有冷靜的、科學的制定相應的投資預算、投資風險評價以及相應的應對措施，就盲目的下決定，沒有充分地考察市場和公司固定資產項目投資工程的可行性，也沒有考慮其帶來的風險和危機，就開始實行項目，這樣很容易因為投資風險過大造成項目投資失敗，進而影響企業的整體效益。而且固定資產的投資一般所占資金比重都較大，一旦固定資產投資規模過大，而投資又失敗的話，就會給公司帶來極大的經濟損失，甚至會導致公司破產。
3.我國企業固定資產資源管理利用有待提高
現在市場上各種企業和公司都有，很多公司為了擴大公司規模和擴大盈利范圍，都對其經營活動進行了擴充，尤其是一些大型的企業公司，經營的范圍較為廣泛，其固定資產的投資項目種類也繁多，這樣就給企業固定資產的管理上帶來了一定的問題。很多大型企業由于公司旗下的分公司和部門比較多，對固定資產管理的分支也就比較多，就很容易造成企業有些固定資產重復記錄和管理，而有些資產則無人問津、無人管理、閑置的現象，這樣就會導致企業對于其固定資產的管理和利用不均，阻礙了企業的內部控制和管理，進而影響企業固定資產的整體效益。
4.我國企業固定資產管理監督控制有待增強
我們發現很多企業固定資產的管理都缺乏一定的監督管理機制和獎懲體系，對于公司固定資產的投資活動和生產活動沒有進行一定的管理和監督，對其工作的落實情況也沒有進行考察，這樣很容易造成企業內部為了謀得一己之力而做假賬、貪污的現象，因此，為了杜絕這一現象的發生，我們應該加強對固定資產的管理和投資活動過程的監控和管理，并實行一定的獎懲機制，提高員工的工作激情，進而提高其工作效率，使得企業固定資產管理監督機制和獎懲機制能夠充分發揮其作用。
三、企業固定資產管理的改進方法和對策
通過上文的分析，我們可以看出我國企業固定資產的管理確實存在一些問題，下面文章會提供一些改進方法和策略，希望能夠提供相應的參考作用。
1.加強對企業固定資產投資管理制度的建設和改進
科學的、規范的投資管理制度和體系才能夠規范企業固定資產的管理，進而提高企業固定資產的管理水平。首先，企業可以通過其固定資產的管理體系和內部平臺具體了解企業的固定資產的消耗情況、生產情況和庫存情況，進而在開展項目或者是擴大生產規模時，對固定資產的情況有個清晰的了解。與此同時，企業領導也要根據市場變化情況，結合公司固定資產的實際情況，進行合理的、科學的拓展和投資，建立一套相應的風險評估機制，有助于企業領導對固定資產進行更好、更有效的投資和管理，也會企業固定資產項目的擴展提供了參考依據。
2.加強改進企業固定資產購置和管理的集中和統一
對于一些經營活動范圍較廣、種類較多的大型企業來說，企業固定資產的購置途徑一般較多，而且所花費的資金也比較大，投資利益回收的時間段也比較長，這就給企業的正常生產經營活動和固定資產的管理帶來很不利的影響。因此，企業要加強對固定資產的集中購置和統一管理，建立一套集中的、統一的固定資產采購系統，對所有資產進行統一的、有序的管理，確保企業員工可以通過相應平臺和體系了解企業內部資產的動態。此外，在進行購買前，也可以對購買的物品進行預算，在充分考慮公司資金和運營的情況下，制定科學的采購方案和計劃，實現企業資源的有效利用和分配。
3.加強企業財務管理的建設
企業固定資產的管理少不了企業財務制度的規范和企業固定資產賬目的管理，因此，要想加強企業固定資產的管理水平，我們就要加強企業財務管理的建設。一方面，企業可以針對公司財務部門的運行情況，對現有的財務管理系統進行改進，引進先進的財務管理理念和財務管理方法，結合公司財務管理部門的實際情況，在實踐中不斷改善，最后形成符合公司發展的管理系統和理念；另一方面，我們要加強企業員工對于先進的財務理論知識和財務管理方法的培訓和學習，提高企業財務管理部門的工作能力和工作效率，也要加強對優秀管理人才的引進，為公司建立一支優秀的財務管理團隊，進而提高企業財務部門的整體實力。
四、結束語
近些年來，很多企業和公司也都意識到了企業固定資產管理的作用和意義，也對企業固定資產的管理制度和模式進行了改革和創新，但是其固定資產的管理上仍然有改進的空間。因此，企業要不斷加強對公司固定資產投資和管理體系的改革，不斷地完善其管理方法和管理體系，提高企業的資源優化配置能力，進而提高企業的市場競爭力，為企業的發展壯大奠定良好的基礎。
參考文獻：
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第7篇：企業資產管理分析范文
關鍵詞：固定資產管理；管理工作；資產管理制度；對策分析
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）03-00-01
固定資產是企業開展生產經營及其他業務的重要保障，是不可替代的企業主要生產資料。企業要實現良性發展，必須重視和抓好固定資產管理，提高固定資產的管理水平和經營效率。目前，部分國有企業固定資產管理制度不健全，在固定資產管理方面都缺乏行之有效的管理制度，有的制度不適應實際情況的發展和變化。
一、國有企業在固定資產管理方面存在的問題分析
（一）固定資產管理意識淡薄。目前國企的資產管理形成了重購置、輕管理的錯誤觀念，國企的資產管理意識淡薄，對固定資產的使用效益不夠重視。誰購建誰擁有，誰擁有誰使用，部門利益唯重，個人利益放在首位，私用甚至占為已有，儀器設備的利用率很低，重復購置或閑置浪費等現象很多。
（二）固定資產管理制度不夠完善。國企在因定資產管理方面未形成完整的資產內部控制體系，目前有多數國企實行多部門多頭管理，賬物分管的分類歸口管理模式，缺乏統一的管理機構，各部門間缺乏有效的溝通與協調，導致一些國企在資產管理中賬務不清、責權不明現象，而且在資產購置、處置等環節，隨意性很大。
（三）固定資產價值嚴重失真。當前，國企普遍存在自身資產價值不實的現象。一是由于資產盤虧、報廢或房屋拆除等各種正常因素而導致的固定資產價值減少，但是未能及時辦理減值手續，也未作出必要的賬務處理，造成賬面上的價值要大于實物的價值。二是因為客觀原因而造成的基建工程竣工后沒有及時辦理決算手續，也未能入賬，確認新增加的固定資產價值周期顯得太長，以致資產管理部門和財務部門對新增固定資產的價值認定不一致。
（四）固定資產賬實不符。有些企業對固定資產管理不規范：一是只設置固定資產總賬和明細賬，但沒有實物卡片賬，長期未對固定資產進行清查、盤點，最終導致賬物不符、賬賬不符，造成固定資產記錄不清；二是利用“小金庫”等賬外資金違規購建的固定資產，為逃避監管而不入固定資產賬或部分入賬；三是會計差錯，即已報廢、盤虧的固定資產未及時進行賬務處理，造成賬有實無。
（五）固定資產核算不規范，造成企業利潤反映不真實：有的企業購置固定資產不按規定的資金渠道列支，而故意在成本、費用中列支，沖減當期利潤；有的長期掛往來賬；任意多提、少提或不提折舊，折舊成了某些企業調節利潤的調節器。
（六）固定資產產權不明晰，造成國有資產流失：國有企業固定資產中涉及產權問題的項目主要表現是房屋和土地。由于歷史上國有企業用地多采用財政劃撥形式，企業的一些房地產項目存在房產證、土地使用權證等證照不全，產權不清的現象，這些房地產長期歸企業使用，雖然不存在第三方對其產權進行要求，但為保證固定資產的安全、完整，這些房地產應該補辦相關證照，補辦證照往往需要一筆不小的稅費支出，加重企業負擔。因此企業不愿意主動補辦相關證照。隨著企業股份制改造，按新會計制度規定，無產權的固定資產不得入賬，隨之就產生了由于證照不全而未納入賬內管理的房屋和土地，它們的出租收入及變賣收入也游離于賬外，形成企業的賬外賬，最終造成了國有資產流失。
二、國有企業的固定資產管理對策
（一）強化固定資產管理意識。國企管理者的思想認識是行動的指南，因此，國企管理者的思想對其行動起到了十分重要的作用。加強管理不但能消除混亂，而且能夠保證效益，更能創造出良好的效益，所以，必須強化固定資產管理的責任感與使命感。從企業決策層到固定資產的使用者，都應當充分認識到加強固定資產管理的重要性與必要性。
（二）建立健全固定資產管理制度，推行固定資產崗位責任制，即對固定資產的購買、使用、調撥、報損、報廢各個環節進行管理控制。對固定資產實行雙重管理，即單位會計按現行制度進行記賬管理，設立專門賬薄，以賬控物。使用固定資產的責任部門實行責任管理，責任部門設置臺賬，記載使用、維修、保養情況。加強對固定資產的定期盤點，做到與財務賬目一一對應，達到賬實相符的目的。根據會計制度規定，企業固定資產應定期或每年至少盤點一次。但在實際工作中，固定資產的盤點往往因為人手少、工作任務重而流于形式，這也是賬實不符等違規現象長期未整改的直接原因。因此，固定資產的盤點工作必須認真落實，從小、從細抓起，對發現的賬實不符、盤盈、盤虧等歷史遺留問題及時進行整改，使資產的安全、完整得到充分保障，提高會計信息質量。
（三）推進企業固定資產管理信息化。由于國有企業的固定資產規模龐大，種類繁多，各項管理工作僅靠傳統的手工管理、手工統計已遠不適應工作要求，必須實現管理工作的信息化，包括固定資產的采購、入庫、保管、使用、折舊、報廢、租借等種種變動情況，借助計算機管理使固定資產管理達到科學化、現代化的目標，提高管理工作的時效性、透明度和效果。
（四）建立企業資產管理責任追究制度。對國有企業固定資產管理情況應進行定期專項審計，實施嚴格的審計監督，將企業資產運營狀況，企業資產保值增值等指標納入對經營者任期內業績考核。對資產管理不善，企業資產質量下降，給予嚴肅的處罰，對于失職、讀職、甚至違法犯罪，造成國有資產重大損失的，要追究其法律責任。
（五）提高固定資產管理人員的綜合素質。國企固定資產管理人員的自身素質高低直接決定著固定資產管理的成效。因此，一定要將固定資產管理隊伍建設列入到企業的整體規劃之中，落實專兼職資產管理人員，建立管理人員網絡，并充分調動他們的工作熱情和積極性。選拔出一批思想進步、具有較強責任心，熟悉政策，而且懂業務與管理的人才構建固定資產管理隊伍。提高他們對固定資產管理重要意義的理解，使其真正能夠喜愛資產管理工作，廉潔奉公，遵紀守法，將全身心投入到工作中去，逐步實現企業固定資產管理的科學、規范、快速、高效等各項要求。
參考文獻：
第8篇：企業資產管理分析范文
內容摘要：目前研究者主要從企業的資本結構以及其資本成本的角度對企業價值進行分析，公司資產管理的效率與企業價值之間的量化關系未有定論。由于釀酒行業對于資產管理的效率有較高的要求，本研究選用釀酒行業上市公司的資產管理比率對企業價值進行多元回歸分析。得出資產管理比率指標中總資產周轉率與企業價值的正相關關系，并據此提出通過提高總資產周轉率來提升企業價值的建議。
關鍵詞：釀酒行業 企業價值 營運指標 實證分析
研究背景
釀酒行業作為食品飲料行業的重要組成部分，在國民經濟的發展中具有重要的作用。然而我國的釀酒產業存在集中度偏低、龍頭企業的地位不穩定、消費者品牌忠誠度不高等諸多問題。在這樣的情況下，通過一定的途徑來提高釀酒企業的企業價值顯得尤為必要。
迄今為止，國內外學者對企業價值影響因素研究基本包括資本結構，企業長期資本融資策略及現金流量對于企業價值的影響。Young和O`Byme在其研究中確定了研發支出、銷售增長、商譽和行業報酬等影響因素。
陳琳、王平心在對影響上市公司價值的因素分析中，得出公司自身的資本結構、盈利能力、資產規模、發展潛力、資產管理水平及所處行業的整體報酬等因素與企業價值具有正相關關系，無形資產與企業價值有微弱的負相關性，而存貨管理水平對企業價值的影響不顯著（Stephen A.Ross,2009）。但未明確指出在具體行業中，總資產管理水平及應收賬款管理水平對企業價值的影響。
陳前在對我國制造類上市公司的運營資金研究中，得出上市公司的營運資金能力與公司短期償債能力、公司運營管理能力、公司盈利能力存在正相關關系，形成了營運能力評價指標及經驗公式，可以用于評價上市公司的營運資金管理能力（潘勇輝，2006）。
以上文獻并未找到釀酒行業企業價值與資產管理能力的顯著關系，并且國內外學者偏向于關注企業價值評估與長期資本運營的管理，對于短期資金財務管理與企業價值的研究并不深入。因此本文旨在通過建立釀酒行業資產管理比率與企業價值（托賓Q值）的相關性模型，研究二者之間的數量關系，提出相關的建議，以期對我國企業提高管理水平和企業價值有所裨益。
模型構建
（一）樣本選取與數據來源
本文采用我國2010年12月31日前已上市的釀酒行業上市公司為研究樣本，數據主要來自于上市公司年度報表，具體選取的理由及方法如下：
1.樣本的選取。為保持樣本間的一致性，本文對所選定范圍的樣本做了以下篩選工作：第一，剔除同時發行B股股票、H股股票和在海外其他股票市場以發行股票方式進行籌資的上市公司。因為上述類型企業在確認收入和費用的會計政策上存在差異。第二，剔除同時發行債券和優先股的上市公司。由于這兩類籌資工具的籌資成本既不同于股票和借款，又會因發行方式及信用等級等因素而異。第三，剔除連續發生重大虧損的上市公司，以避免因此而對總體統計結果產生偏差。第四，考慮到股票在各年的平均價格是影響上市公司市場價值的重要因素，所應剔除有重大違規行為操縱股票價格的上市公司。本文所選15只股票中不存在上述情況。
2.數據來源。根據研究的需要，所收集的數據主要是2010年樣本公司年度報表中的總資產、銷售額、應收賬款、產品銷售成本和存貨。為了保障數據的客觀性，本文對上市公司的實證研究，大多采取簡單的數學比例，希望通過直觀的統計結果來說明問題，而未對任何樣本數據進行修正。
（二）變量確定
1.樣本數據處理。使用收集到的樣本數據，即上市公司的總資產、銷售額、應收賬款、產品銷售成本和存貨的數值，計算得出每個上市公司的總資產周轉率、應收賬款周轉率和存貨周轉率。計算結果如表1所示。
2.企業價值評價模型。在理論研究中，用于衡量公司價值的指標通常采用托賓Q 值即企業的市場價值與企業重置成本的比率。托賓Q值高意味著投資者相信公司將迅速成長，因而更愿意向該公司投資；反之，比率低則說明投資者對公司的發展前景沒有信心。由于釀酒行業上市公司的重置成本難以獲取，在計算中本文采用上市公司年末的總資產替代。公司的總市值等于流通市值加上非流通股份的價值。非流通股份的價值，采用非流通股份占年末凈資產的金額計算。則托賓Q值計算如下：
Q=企業總資本的市場價值/企業總資本的重置成本=（年末流通市值+非流通股份價值+長期負債合計+短期負債合計）/年末總資產。
其中，非流通股份價值=每股凈資產×非流通股份數；年末流通市值=年末市場價格×流通股份數。
（三）方法選擇
因為對于樣本中每個上市公司的總資產周轉率、應收賬款周轉率與存貨周轉率等三個解釋變量和該企業的企業價值這一因變量都是度量測量，則應當采用多元回歸分析法，將總資產周轉率、應收賬款周轉率及存貨周轉率對Q值進行回歸分析，以便觀察各解釋變量對Q值的解釋水平孰大孰小。
計算結果及分析
（一）初次回歸分析
總資產周轉率是考察企業資產管理效率的一項重要指標，體現了企業經營期間全部資產從投入到產出的流轉速度，反映了企業全部資產的管理質量和利用效率。由此本人推斷總資產周轉率越高則企業價值也越大。同樣的理論可推斷存貨周轉率和應收賬款周轉率與企業價值呈正相關關系。即推測出三個變量同企業價值呈線性關系。首先選用多元線性回歸方法，選擇反向清除的順序添加和排除變量。回歸結果見表2。
從表2可以看出，存貨周轉率和應收賬款周轉率對企業價值的解釋水平不顯著，所以刪除該因素。但是由于總資產周轉率的標準化系數為1.838，T檢驗結果的相伴概率Sig.值為0.089，說明在0.01的顯著性水平下，總資產周轉率與Q值不存在正相關關系。
（二）再次回歸分析
根據上述分析，上述變量之間為非線性關系，則將模型設為：y=Ax1x2x3。兩邊取對數，模型變為：lny=alnx1+blnx2+clnx3+d。其中，x1代表總資產周轉率，x2代表應收賬款周轉率，x3代表存貨周轉率，y代表企業價值。經過變量替換，模型可轉化為線性形式：y1=ax4+bx5+cx6+f。
進行多元回歸分析后，得到回歸系數（見表3）。通過表3可以看出，剩余變量x4的回歸系數為0.348，T檢驗結果的相伴概率Sig.值為0.000，說明在0.01的顯著性水平下，上市公司總資產周轉率的對數與企業價值的對數呈顯著的正相關關系。由于回歸系數不為0，因此回歸方程指出了因變量與自變量之間的關系，回歸參數在個體和總體上都存在統計顯著性差異。則模型可初步概括為：lny=0.348lnx1+ 0.601。
結論及建議
（一）結論
結論一：釀酒企業的總資產周轉率的對數與托賓Q值呈顯著的正相關關系，說明總資產周轉率直接影響企業價值。
結論二：應收賬款周轉率和存貨周轉率均未通過檢驗，說明存貨周轉率和應收賬款周轉率均未顯示出與企業價值顯著的相關性關系。
從理論上講，企業存貨管理水平的高低將在一定程度上決定企業價值的大小，即，存貨管理水平越高，Q值應當越大。不僅如此，應收賬款理論上應與企業價值正相關。造成此現象的原因可能是由于：首先，為了完成預期的利潤目標或者取得銀行貸款，公司會采取一些手段來操縱利潤。公司通過選擇存貨計價方法來調節存貨單價，通過選擇存貨盤點方式等調節存貨數量，從而實現預期利潤。其次，計提存貨跌價準備主要是用期末存貨成本與存貨的可變現凈值進行對比，在計提存貨跌價準備時主觀操縱的可能性還是很大。上述兩點都有可能影響公司存貨與Q之間的相關關系，導致其不顯著。同樣，對于應收賬款計量方法的多樣性，企業在計提、確認以及沖銷壞賬準備金環節同樣具有可操作空間。這樣做有助于提高企業主營業務收入，但是并不能及時轉化為現金，即使利潤值上升了，企業的自由現金流量也許不充足，即企業價值不一定大。
（二）建議
根據總資產周轉率與托賓Q值正相關的結論，表明釀酒行業總資產周轉率高，該企業的產品銷售對路、銷售渠道完善且能使現有資產收益最大化，從而提升企業的價值。相反地，總資產周轉率低的企業往往是由于沒有對市場進行準確的定位，導致銷售過低，從而影響了企業的價值。
綜上所述，對于釀酒行業的投資者，可以利用此研究結果，通過總資產周轉率的比較對企業價值進行大約評估，以利于他們選擇企業價值較高的企業。而且對于釀酒企業來說，可以通過合適的市場定位和合理的定價模式來提高銷售額，以相對提高總資產周轉率，從而提高企業價值。
參考文獻：
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4.賈俊平.統計學（第三版）[M].中國人民大學出版社，2007
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6.清科研究中心.中國上市公司并購績效專題研究報告[M].清科研究中心出版，2010
第9篇：企業資產管理分析范文
關鍵詞：財務報表 企業 上下游關系
一、傳統財務分析方法
通常分析企業回款過程管理的傳統指標是應收賬款周轉率，應收賬款周轉率=營業收入÷平均應收賬款，應收賬款周轉率反映應收賬款的周轉次數。
分析付款管理沒有較為成熟的分析指標，一般付款管理的主要原則是盡可能延緩現金支出時間，通常的方法有爭取現金流出與現金流入同步，在不影響企業信用的情況下盡可能推遲應付款的支付，匯票代替支票，使用現金浮游量等方法。相關的指標有存貨周轉率，存貨周轉率=銷售收入÷平均存貨，存貨周轉率反映了存貨的周轉次數。
二、傳統財務方法的缺陷
在資產負債表里與企業回款管理有關的科目有“應收票據、應收賬款、預收賬款”，這幾個項目共同驅動企業收款過程。應收賬款周轉率只以考慮了應收賬款驅動的貨款回收不能全面反映企業的回款過程，并且報表中列示的應收賬款是凈值，即企業計提的壞賬準備越多，應收賬款周轉率就越高，這種增加不但不能反映企業回款管理效果好，反而可能是回款管理欠佳的結果。
應收票據、應收賬款對應的是賒銷額而非全部銷售收入，即使有修正的應收賬款及應收票據周轉率=營業收入÷（平均應收賬款+平均應收票據），也是假設現銷為零，營業收入全部是賒銷構成的，實際情況現銷是很少為零的，所以應收賬款周轉率一貫高估了貨款回收情況。
在資產負債表里與企業付款管理相關的指標有存貨周轉率。引起存貨周轉率變化的原因是多樣的，不能簡單評價存貨周轉率高就是資產管理水平高。比如，一般來說銷售增加會拉動應收款相、存貨、應付款項增加，但不會引起周轉率的明顯變化，通常情況銷售增長首先會引起庫存的增加，然后推動應付款項增加，實現銷售后才會引起應收款項和營業收入的增加。這種暫時性的存貨周轉率減少是企業增加銷售引起的對企業發展是有利的。反之，企業銷售萎縮可能也會首先引起存貨周轉率的增加，并非是資產管理改善的結果。
存貨周轉率指標無法反映存貨結構變化對企業資產管理的影響。存貨一般由原材料、在產品、半成品、產成品、低值易耗品構成，存貨的結構變化能夠在一定程度上反映企業的經營情況，比如，產成品比例增加可能是滯銷引起的，原材料比例增加可能是簽訂了大的訂單正在備貨引起的，存貨周轉率指標無法對存貨的結構變化反映的情況進行評價。
三、結合財務報表綜合分析上下游關系
（一）回款管理分析
通過“應收票據、應收賬款、預收賬款”這幾個項目綜合分析企業回款管理情況。企業回款管理跟企業的營銷策略和所處的市場競爭地位密切相關。應收票據、應收賬款是產品賒銷引起的，預收賬款是產品現銷引起的，這三個項目的規模變化和結構變化能夠反映企業的營銷策略和所處市場競爭地位。
首先看規模變化。應收票據、應收賬款相比銷售規模的變化。假設年末和年初的債權規模相同，如果應收票據和應收賬款年末數比年初數增長了就說明賒銷回款較去年減少了，如果應收票據和應收賬款年末數比年初數減少了就說明賒銷貨款回款較去年增長了。預收賬款規模增加說明企業在市場的競爭地位比較強，對客戶的話語權比較強。
第二看回款質量。預收賬款可能是以貨幣資金或承兌匯票的方式流入企業，流動性較強，質量較高；應收票據相比應收賬款流動性強、壞賬比例低，應收票據的質量優于應收賬款。
（二）付款管理分析
通過“預付賬款、存貨、應付票據、應付賬款”，這幾個項目綜合分析企業付款管理情況。企業付款管理跟企業所處的市場競爭地位密切相關。
企業的付款一般來講主要以經營活動產生為主，用于購買原材料，假設企業的付款全部用于購買原材料，存貨中僅有原材料或者原材料所占比例不變，投資活動對外付款為零。存款的規模增長應與應付票據、應付賬款規模增長相匹配，如果企業預付賬款規模較小，在企業存貨規模不變的情況下，應付票據和應付賬款年末約較年初余額增加的越多說明企業對供應商的話語權較強能夠控制付款進度，反之則說明企業對供應商的話語權較弱，對供應商的控制能力較為有限。
（三）結合現金流量表分析企業運營情況
如果企業對上游企業即供應商有較強的話語權，那么企業的付款可以適當延遲，經營活動現金流出處于較低水平；如果企業對下游企業即客戶有較強的話語權，可以要求客戶預付企業貨款，以質量較好的銀行存款或銀行承兌匯票支付貨款，經營活動現金流入應該是處于較高的水平，那么企業的經營活動產生的現金凈額一定是充足的，這在一定程度上說明企業在行業競爭中處于較為有利的地位，是有競爭力的。反之，則處于不利地位。
四、案例分析
下面通過河北鋼鐵股份有限公司2014年財務報表相關數據，對企業上下游關系進行分析（詳見表1）。
（一）回款分析
企業營業收入982.57億元，較上年下降119.98億元，降幅10.88%；年末應收票據和應收賬款合計63.71億元，較年初減少了34.81億元，降幅35.33%，回款的規模增長說明企業加大了回款力度。但是應收票據減少45.75億元，降幅50.14%；應收賬款增長10.94億元，增幅150.57%，回款質量有所下降，但是應收票據還是占到應收票據和應收賬款總額的71.41%，回款整體質量還是較好的。同時注意到年末預收賬款余額58.27億元，雖然較年初70.74億元的規模下降了12.5億元，但還是處于較高的水平，說明企業對下游客戶的話語權較強。
（二）付款分析
存貨年末余額292.69億元較年初減少5.50億元，降幅1.85%減少，從結構上看原材料期末凈值與年初凈值基本持平，存貨下降主要是庫存商品下降9.51億元，其中庫存商品計提跌價準備增加0.77億元，剩余減少可能是由于庫存數量下降或產品成本下降導致。年末應付票據和應付賬款合計553.06億元較年初增長36.43億元，增幅7.05%，并且主要是應付票據增加引起的，說明企業對上游企業供應商的話語權較強（詳見表2）。
（三）現金流量分析
