優(yōu)質工程匯報材料精選(九篇)
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第1篇：優(yōu)質工程匯報材料范文
關鍵詞：高速公路建設 管理體制 管理法規(guī)
中圖分類號：U412.36+6 文獻標識碼：A 文章編號：
1 以人為本的管理理念營造和諧高速
構建和諧高速公路建設要貫徹實踐的整個過程。施工企業(yè)在建設之初首先要樹立誠信，然后再樹立威望。以無滿活力的狀態(tài)，使自身的建設得到支持，建設才能得到發(fā)揮，建設成果才能得到肯定；構建和諧高速為公路的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會條件和環(huán)境，為建設又好又快的高速公路建設提供了堅強的保證。
承包商對合同外項目進行單價申報后，施工單位在規(guī)定時限內批復，在正式批復前與承包商進行充分協(xié)商，批復總價的價值水平力爭與原授標單價的水平相一致并盡量符合當前的市場情況，確保批復單價在工程合理成本之上并保證承包商一定的利潤空間，避免承包商因工程變更導致虧損；在合同外項目較多或批復不及時的情況下、對合同外項目制訂出暫定價以利計量，使已完工程能夠得到及時計量，充分保證工程資金周轉。
設計兼顧環(huán)保、環(huán)保與施工并行，不破壞就是最大的保護，將高速公路融入自然，力爭實現(xiàn)自然的和諧統(tǒng)一。
應用高速公路線形設計理論，使路線線性設計不僅滿足長度、寬度、高度等幾何要求．還使路線線形盡可能地與沿線地形、地物、景觀及自然環(huán)境相協(xié)調。項目選線對應充分利用山嶺、崗地，盡量少占良田，慎重處理高填深挖路基，針對不同的工程地質條件，確定最大填土或挖方邊坡高度，超過一定填土高度設橋梁通過，減少占地面積．使項目的建設初期就步入良性軌道。
2我國高速公路建設質量管理現(xiàn)狀
(1) 管理制度不斷完善，建設管理日益規(guī)范，總體質量管理水平不斷提高。針對高速公路建設，我省出臺了一系列規(guī)章制度，形成了較為系統(tǒng)有效的質量管理辦法( 優(yōu)質優(yōu)價、信用考核、質量監(jiān)督機制等) ，對工程質量控制提供了制度保障。
(2) 經過多年的建設，鍛煉培養(yǎng)了一批業(yè)務精湛、管理能力較強的建設管理人員和監(jiān)理、施工隊伍，為提高工程質量提供了體系保障。
(3) 大型施工企業(yè)逐步由施工主體型向經營管理型發(fā)展過渡。具備投標資格的大型施工企業(yè)只保留部分主體施工力量，用以承擔技術相對復雜的施工任務，其余施工任務交由專業(yè)勞務分包隊伍負責，一般工程設備也逐步由自有向租賃方式轉變，這是施工企業(yè)降低成本、保證效益的需要，也是社會化分工的結果，是一種正常現(xiàn)象。勞務分包隊伍素質參差不齊，是質量管理的重點。
(4) 部分施工企業(yè)盲目擴張，管理水平和經濟效益不高，管理粗放、效率低下造成的浪費現(xiàn)象仍部分存在，個別企業(yè)弄虛作假、誠信度較差，質量投入成本低。
(5) 由于建設項目較多，監(jiān)理人員需求量較大，個別參與管理的監(jiān)理人員業(yè)務素質和責任心較差，不能發(fā)揮應有的作用，給質量管理造成了極大的危害。
3質量管理的具體對策
3.1 對施工單位的管理
對施工單位的管理，最有效的手段是取消或限制投標資格，施工單位對此較為敏感，能夠引起足夠重視。
(1) 堅持做好資質審查工作，選擇信譽好、履約能力強、管理水平高的施工單位參與工程建設。提高設備的強制履約要求，我們現(xiàn)在的壓實設備較先進的產品能夠提供近80t 的激振力，路面拌和、攤鋪設備也有很大改進，對此我們要認真研究，在原強制性履約標準中增加設備履約的規(guī)格、種類要求，為工程質量提供物質保證。
(2) 認真執(zhí)行信用考核管理辦法，對信譽差、管理混亂的隊伍實行降級、淘汰機制，優(yōu)勝劣汰，提高施工單位加強質量管理的積極性。
(3) 施工單位的管理能力必須得到充分的保障，必須有完善的管理制度、管理機構，特別是在質量管理上要有健全有效的自檢體系。在進場后項目指揮部、總監(jiān)辦要對施工單位及時進行履約檢查，特別是對項目經理要加強考核，對組織、經營能力較差或追求私利的項目經理，一經發(fā)現(xiàn)堅決進行更換。
(4) 質量檢查是質量控制的最有效手段之一，檢查的內容包括原材料檢查、工藝的檢查、成品的檢查等，檢查的層次包括監(jiān)理的轉序檢查、項目指揮部日常巡查、優(yōu)質優(yōu)價專檢及省交通廳、高建局組織的全省質量大檢查等，公正、全面的檢查能夠使質量問題及時被發(fā)現(xiàn)和整改，同時也能夠打消施工單位偷工減料、弄虛作假的心理，自覺加強質量管理。
(5) 嚴格執(zhí)行“優(yōu)質優(yōu)價、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”管理辦法，加大獎罰力度。依據(jù)省交通廳“優(yōu)質優(yōu)價、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”管理辦法的規(guī)定，認真進行質量評定，獎優(yōu)罰劣。
(6) 加強技術指導培訓工作，對于質量相關要求應通過高建局、項目指揮部或監(jiān)理單位以文件的形式集中明確，并通過集中培訓、現(xiàn)場指導等方式提高施工單位技術水平，明確技術要求，避免因施工單位技術水平差異或工作疏漏造成質量出現(xiàn)偏差。
(7) 加強原材料進場管理，對主體工程所用材料必須由項目經理部統(tǒng)一采購，避免施工隊伍自行采購降低材料質量標準。對混凝土由經理部集中拌和，以保證混凝土品質符合要求。
4對監(jiān)理單位的管理
(1) 監(jiān)理單位應定期就工程質量情況向項目指揮部進行報告。項目指揮部定期召開質量專題會議，聽取監(jiān)理單位質量管理工作匯報，分析評估工程質量發(fā)展趨勢，提出質量問題整改方案，研究部署階段性質量管理工作重點。
(2) 駐地辦主任是監(jiān)理單位中的重要崗位，對該崗位人員上崗前要嚴格審查業(yè)務素質、管理能力，在建設過程中定期對駐地辦主任工作情況進行考核，對不稱職的人員要及時更換，被免職的人員在一定時間內不得再擔任省內高速公路駐地主任一職。
(3) 各級監(jiān)理機構必須確保信息傳遞的迅速、準確，下一級監(jiān)理處理或制止不了的質量問題，必須及時向上一級監(jiān)理負責人匯報，總監(jiān)辦無法解決的，向項目指揮部作出匯報，以保證質量問題及時得到整改。對于質量問題既不處理又不匯報的，應視作監(jiān)理人員的重要失職和不作為的重要表現(xiàn)，一經發(fā)現(xiàn)，需要嚴肅處理。
(4) 監(jiān)理單位有責任對項目經理的工作情況進行考核，對能力差或態(tài)度不端正的項目經理，必須及時向項目指揮部匯報，以便項目指揮部進行決策。
(5) 建立監(jiān)理單位質量責任追究制度，對于工程建設過程中出現(xiàn)質量事故或在缺陷責任期間工程出現(xiàn)返修的，應認真分析責任，如監(jiān)理單位存在管理上的失職，則應由其承擔相應的責任，扣罰部分質量保證金。
(6) 建立開除監(jiān)理人員的黑名單，對現(xiàn)場清除的監(jiān)理人員，均報局登記在案，不得在省內高速公路從事監(jiān)理工作，這一點在項目開工前進行明確，要讓每個監(jiān)理人員感到人人自危，提高工作責任心。
5項目指揮部質量管理
(1) 在施工自檢體系、監(jiān)理體系正常運轉的情況下，項目指揮部應加強現(xiàn)場巡視，以質檢大隊巡視為主，其余現(xiàn)場管理人員在工程調度、征遷協(xié)調之余巡視工程質量狀況，形成復合性的質量管理網絡。
(2) 依據(jù)優(yōu)質優(yōu)價、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬管理辦法，根據(jù)施工現(xiàn)場質量情況，對各合同段和監(jiān)理單位作出獎罰決定。
(3) 組織專項質量活動、拉練檢查等工作，對質量問題督促徹底整改，認真進行施工、監(jiān)理信用考核工作，形成嚴抓質量的良好氛圍。
第2篇：優(yōu)質工程匯報材料范文
一、職業(yè)道德
我之所以選擇先匯報職業(yè)道德是因為：要想做一名合格的醫(yī)生，首先要求要有較高的道德素質修養(yǎng)，一名醫(yī)生在技術上要不斷提高，但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對2008感動中國年度人物之一陳曉蘭的評價“既然身穿白衣，就要對生命負責。在這個神圣的崗位上，良心遠比技巧重要的多”。三個方面的匯報我看重的也是職業(yè)道德。所以平時我堅定正確的忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)，熱愛本職工作，堅持為人民服務的宗旨，救死扶傷，以一切為了病員為己任；遵守規(guī)章制度，對病人熱情周到，一視同仁；為病人保守醫(yī)秘，實行保護性醫(yī)療，不泄露病人的隱私和秘密；不利用職務之便謀取私利甚至損害病員的利益；刻苦鉆研業(yè)務，嚴謹治學，對技術精益求精;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記醫(yī)生的責任和義務，嚴格要求自己，以白求恩為榜樣，發(fā)揚救死扶傷，實行革命的人道主義精神。
二、業(yè)務水平
對于我來說在牙科方面還是個小學生，有太多需要學習的地方，我在學習書本知識的同時積極和臨床相結合，在臨床實踐中不斷思考，虛心請教，現(xiàn)在我已能熟悉牙科常見病多發(fā)病的診療常規(guī)，并能夠熟練處理病情，技術也得到了長足的進步，此外，積極學習三基知識，不斷學習和引進國內外先進牙科技術，及時更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學和傳統(tǒng)醫(yī)學結合優(yōu)勢，為患者提供優(yōu)質服務。
三、工作成績
第3篇：優(yōu)質工程匯報材料范文
2005年以來，農業(yè)股在局黨組的正確領導下，立足本職，勇于創(chuàng)新，扎實工作，與各兄弟股室團結協(xié)作，較好地完成了以下幾項工作：
一、積極服務辣椒生產
一是宣傳發(fā)動，營造氛圍。為保證“益都紅”辣椒推廣種植工作全面順利開展，配合縣政府先后組織召開了六次“益都紅”辣椒種植動員會、加油會，分解了“益都紅”辣椒種植目標，制定了辣椒目標責任書，對11個重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）推廣種植“益都紅”辣椒進行了全面督導落實，對其交付的種子定金額，落實種植面積，簽訂合同份數(shù)進行了動態(tài)統(tǒng)計。二是開展技術培訓，提供技術保障。①制定培訓計劃。根據(jù)辣椒生產各個時期的不同生長特點，制定了切實可行的培訓計劃，整個培訓計劃從育苗、苗床管理、移栽、苗期管理、田間管理、辣椒采收到后期管理7個階段都作了周密部署。②篩選技術員和示范戶。按照縣領導的要求，從11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）篩選了工作經驗豐富，責任心強的鄉(xiāng)級技術員、種植技術高的村級技術員和能夠起到示范帶動作用的種植示范戶。③開展技術培訓。為使“益都紅”辣椒種植技術真正落實到田間地塊，組織蔬菜中心和先鋒公司技術專家巡回10余個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）舉辦辣椒育苗、苗床管理、田間定植技術培訓班30期，召開技術觀摩會12次，聘請山東農業(yè)研究所張炎光教授召開千人參加的大型辣椒種植培訓會一次，散發(fā)技術資料3萬余份，舉辦電視講座15期，培訓鄉(xiāng)、村技術及種植示范戶1萬余人次。三是加強工作督導，推動辣椒種植。為保證推廣種植“益都紅”辣椒工作真正落實到位，配合縣政府辦公室組成聯(lián)合督導組對辣椒種植面積的落實、合同的簽訂、種子預交款的落實，育苗情況及移栽進度進行全程督導檢查，每周將督導情況向領導匯報一次，關鍵時期采用日報表的方式，每天向領導匯報情況，有力推動了“益都紅”辣椒種植工作的開展。
二、積極服務農業(yè)面上工作
特別是“三夏”、“三秋”季節(jié)，對麥收及收秋種麥進度進行動態(tài)統(tǒng)計，每天都加班加點及時上報給縣領導。為領導科學決策提供依據(jù)。
今年七月下旬，我縣普降大到暴雨，全縣農作物大面積受災。為搞好災情統(tǒng)計，做到了24小時值班，每天認真統(tǒng)計匯總18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的災情，并及時上報縣領導，為領導科學決策提供依據(jù)。
三、積極服務了四次農業(yè)專題會，一次全市農業(yè)產業(yè)化工作會。
一是服務了8月25號召開的＊＊＊＊小麥良種推廣補貼動員大會。分別以政府文件和農業(yè)局文件制定下發(fā)了小麥良種補貼領導小組名單及技術專家組名單。二是服務“三夏”生產會議，并對“三夏”生產進行動態(tài)統(tǒng)計，每天及時準確地把當天麥收進度匯總成表格上報給縣領導和局領導。三是服務＊＊＊＊農業(yè)工作會。撰寫了梁紅副縣長在全縣農業(yè)工作會上的講話。四是服務9月底召開的“益都紅”辣椒座談會，制定了益都紅辣椒實施方案，分解了責任目標，動員會后對全縣益都紅辣椒種植落實情況進行摸底統(tǒng)計。五是服務市農業(yè)產業(yè)化現(xiàn)場會。為迎接11月29日的全市農業(yè)產業(yè)化現(xiàn)場會的，積極主動搞好了一系列服務，包括宣傳版面制作、會場布置等。
三、積極申報農業(yè)項目
結合本地資源優(yōu)勢，按照上級安排，2005年以來篩選上報的項目共有10個：一是＊＊＊＊農產品質量安全信息網建設；二是＊＊＊＊萬棚無公害白靈菇生產基地項目；三是＊＊＊＊5萬畝無公害“益都紅”辣椒生產基地項目；四是＊＊＊＊國家優(yōu)質糧食產業(yè)工程項目；五是＊＊＊＊農產品質量安全檢測室建設項目；六是＊＊＊＊優(yōu)質玉米保優(yōu)節(jié)本標準化生產研究與示范項目；七是＊＊＊＊無公害蔬菜基地建設項目。八是新型農民科技培訓項目。九是＊＊＊＊食用菌龍頭企業(yè)建設項目。十是＊＊＊＊六塔鄉(xiāng)大蒜種植項目。
四、組織實施了農村勞動力轉移培訓陽光工程項目
2005年我縣承擔陽光工程示范性培訓任務900人，引導性培訓任務1800人。一年來，通過建立領導組織，制定實施方案，認定培訓基地，健全規(guī)章制度，加強監(jiān)督指導等一系列措施，有力推動了整個項目工作扎實有序開展，并取得了明顯成效。2005年實際完成示范性培訓1129人，引導性培訓2000人，分別占目標任務的125％、111％。其中示范性培訓轉移結業(yè)率達100％，主要工種有電子666人，電焊185人，電腦192人，縫紉70人，車工16人。主要就業(yè)于廈門TDK電子公司（電子436人），廈門多威電子公司（電子202人），廣東步步高集團、深圳富士康等（計算機155人），濮陽保成帆布廠（縫紉70人），上海港口機械廠、寧波造船廠、南京金陵造船廠、南京儀征造船廠、上海閩南造船廠等（電焊185人），江蘇建湖縣海盛機械廠（車工16人）等單位。經過培訓的農民深受用工單位歡迎，月均工資在500—1000元之間，電子專業(yè)一般在800元以上，較未經培訓的農民工不但降低了勞動強度,而且月均增資200—300元。經縣陽光工程辦公室調查回訪，通過陽光工程項目轉移的農民工工資都能按時發(fā)放，生活條件、工資、待遇都比較好，農民工本人及其家屬對此非常滿意。
五、加大督導檢查力度，推動農業(yè)重點工作全面展開
一是對辣椒移栽情況督查。5月初，對全縣的辣椒移栽情況進行了全面調查，對辣椒移栽進度進行動態(tài)統(tǒng)計，撰寫了調查報告上報縣領導。據(jù)調查統(tǒng)計今年辣椒種植面積達30萬畝，瓜椒間作、林椒間作、麥椒間作等模式大面積推廣。
二是配合縣委、縣政府督查室對全縣農業(yè)重點工作進行了三次督查，對每次考核結果都做出了客觀分析，總結經驗，查找不足，宣傳推廣先進典型，鞭策后進，形成了有針對性的分析報告3篇，為領導指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作科學依據(jù)。
六、集中全面進行了兩次農業(yè)工作調查
一是農業(yè)和農村人才隊伍建設情況調查。4月中旬，對全縣的農業(yè)農村人才隊伍建設現(xiàn)狀進行了詳細調查，對存在的問題進行了客觀分析，并科學制定了“十一五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了我縣農業(yè)和農村人才隊伍建設的戰(zhàn)略對策。
二是特色農產品區(qū)域布局調查。4月底，對我縣的特色農產品（辣椒）區(qū)域布局種植現(xiàn)狀，銷售情況進行了全面調查，對辣椒產業(yè)面臨的主要制約因素進行了客觀分析，制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃，并選擇仙莊鄉(xiāng)作為我縣“十一五”期間特色農產品標準化示范區(qū)。
七、注重農情信息的挖掘、上報工作
為讓領導能夠及時協(xié)調工作，指導農業(yè)生產有準確依據(jù)。我們加強與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及涉農部門的聯(lián)系，及時掌握全縣農業(yè)工作動態(tài)和農情信息情況，并形成有條理的文字材料上報縣兩辦信息科。一年來，共上報信息17條，其中被采用8條。按時整理上報縣政府辦第一季度、4、5、6、9、10、11月份及半年、年底農業(yè)工作總結。
做到了按時上報農情信息。一年來，累計向市局上報農情信息110余條，組織上報小麥分析、秋作物種植結構分析，夏種、秋管等技術文稿20余篇，特別在“三夏”、“三秋”大忙季節(jié)嚴格按照市局要求，保證每天9點之前按時上報農情進度，即使節(jié)假日、星期天也從未間斷過。
八、高標準、嚴要求完成各種文字材料
第4篇：優(yōu)質工程匯報材料范文
關鍵詞：房建施工質量控制
一、影響房建質量的幾個因素
1.從設計方面來看，對于樓層的承重沒有考慮周全，輔筋的數(shù)量不夠，很容易在梁上產生裂縫；在防水方面，忽視了局部泛水檐的高度，在檐部沒有設計鐵皮泛水檐，導致防水不合格。
2.施工方面是影響屋建質量最多的因素，首先是施工隊伍的素質過低，經常是為了搶速度，忽視質量；第二是施工管理混亂。施工現(xiàn)場管理是關系到屋建質量最關鍵的一環(huán)，在施工現(xiàn)場，如果隨意堆放建筑材料，任意損壞建筑材料，對屋建之戀來說都是巨大的隱患。第三，在施工過程中，缺乏嚴格的質量體系監(jiān)督。沒有質量體系做指導，施工對于屋建心中無底，全憑感覺進行，這樣的屋建自然沒有質量可言。
3.從材料選用的因素來看，關于材料選用方面造成的屋建質量可以說比比皆是。現(xiàn)在的施工隊伍由于層層轉包，工程款收到多方的克扣，為了賺錢，施工隊伍不得不在材料上做文章，買假材料和不達標的材料進行屋建，甚至連中間的填充物都是用泡沫之類的非建筑材料。這樣的工程自然是廢品工程了。
二、如何控制屋建質量
住房質量問題一直是一個重要的問題，在工程施工管理的眾多方面中，質量管理是整個施工過程控制的關鍵和核心，只有做好房建工程施工質量策劃和房屋建筑工程施工質量控制，才能造出更多的優(yōu)質工程。建筑工程質量控制的方方面面因素，包括施工技術方面、工程質量的各個階段、相關單位的質量控制等，都是實現(xiàn)優(yōu)質屋建質量的重要保證。
1.成立專門的質量管理班子。在進行屋建工程前，要首先成立質量管理領導班子，由質量管理領導班子編制項目管理質量目標、項目質量管理方針、項目施工質量控制點及項目質量管理辦法等，由項目總工審核，經施工企業(yè)技術負責人審批后，項目經理組織實施。只有一切按照審核的質量標準進行施工和驗收，才能最后保證屋建質量。
2.加強現(xiàn)場巡視管理。屋建施工現(xiàn)場是影響屋建質量的關鍵。對施工隊伍進行監(jiān)管的人員要履行職責，加強對施工現(xiàn)場的巡查，隨時制止違背適量手冊的施工，對已經完成的不合質量管理的工程要嚴格督促返工，不留隱患和死角
3.對材料進行嚴格驗收。屋建材料是關乎質量優(yōu)劣的重要因素。因此，質量管理部門要嚴把質量關，對于新型建筑材料一定要遵循先試驗再使用的原則，不要采購來源不明廠家的材料，更不能使用不合的材料。只有這樣，才能保證屋建質量不出問題。
4.加強匯報。對于復雜的屋建質量問題要及時匯報，并組織技術力量進行攻關，質量問題不解決，決不能進行下一步的施工操作。
5.對于設計方面出現(xiàn)的問題，一定要在施工前組織隸屬力量進行清除。
三、加強房建施工的管理
屋建質量不僅僅是管理部門的事情，對于施工隊伍來說，如果不重視質量管理，依然不能保證所修建的房屋達到合格的質量要求。
1.按要求驗收。對于施工隊伍而言，所想的自然是加快工程建設。因此，在對所完工的部分工程進行驗收時，要嚴格按照國家規(guī)定的標準和施工要求進行驗收，決不能馬虎。對于沒有達到質量要求的工程，堅決要求按照標準進行整改，絕不允許不合格工程進入下一道工序。只有這樣，才能保證最后的工程質量。
2.對有關人員進行質量培訓。屋建工程都是人做出來的。因此，施工人員素質的高低，決定了屋建工程的質量。因此，在施工前，應該加強對施工人員和監(jiān)管人員的培訓，提高他們的專業(yè)水平和質量意識，要使施工人員掌握控制質量的方法，并嚴格督促施工人員按照圖紙和質量標準進行施工。
3.加強宣傳。質量問題要想常抓不懈，必須時時進行質量意識地宣傳，提高有關人員對質量的重視，讓談么了解忽視質量的危害，要讓有關人員人事到抓好質量管理是屋建工程的大事。
4.加強對建筑材料的管理。建筑材料是屋建工程合格的重要因素。因此，在對建筑材料進行采購的時候，要采取招標制度，對所選用的材料供應商進行多方比較，要保證所選用的材料供應商在資質、質量保證體系、生產能力、生產工藝、業(yè)績、信譽等符合屋建工程的需要。對進入施工現(xiàn)場的建筑材料，要實行分類退房，做好標識，還要做好防風、防曬和防雨的措施，防止建筑材料因為自然的損壞而影響屋建工程質量，對于主要工程的材料，還要做到隨時抽查和檢驗，力爭不讓不合的建筑材料在工程中使用。
5.加強對施工設備的質量控制。屋建質量另外一環(huán)就是施工設備，對于施工設備的使用，要嚴格按照質量手冊規(guī)定使用，對于復雜設備的配套使用，要專門固定使用人員，防止不會使用設備的人員操作設備，造成損失。要定期做好設備的保養(yǎng)工作，防止在設備使用時發(fā)生故障，影響屋建工程質量。
6.監(jiān)理人員職責必須加強。監(jiān)理人員是屋建工程質量的驗收和管理者。監(jiān)理人員要按照規(guī)定最好工程的現(xiàn)場巡視和質量驗收工作。在現(xiàn)場巡視中，要對進入工地的材料和設施，要加強檢查，要認真完成外包裝、抽樣、證件對照等工作，嚴格把好各項關口，確保不合格的材料和設備不能進入下道工序的使用和施工，要保證工程質量監(jiān)理工作的公正性。
7.隱蔽工程驗收質量檢查控制。由于房建工程施工工序復雜，隱蔽工程質量控制點較多，出現(xiàn)質量問題的概率大。因此，在施工過程中，要求對班組施工的每項隱蔽工程先由項目部施工技術員和班組進行互檢，如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程質量控制點有異常情況，應立即停止施工，并找出原因和解決的辦法。
8.健全各項質量管理制度。要想保證屋建工程的質量，必須監(jiān)理強有力的制度，這是保證屋建工程質量的關鍵。在施工過程中，要建立各項質量規(guī)章制度，加強屋建工程中的質量控制；在工程最后的驗收階段，要杜絕人情驗收，要一切按照規(guī)章制度進行驗收，發(fā)現(xiàn)不合格的地方，要督促施工隊伍立刻進行返工，達不到要求，絕不在最后的合格文件上簽字。只有這樣，才能保證屋建工程質量達標。
參考文獻
[1]付忠?guī)X．淺談施工項目質量成本控制[J]．內蒙古科技與經濟．
第5篇：優(yōu)質工程匯報材料范文
鄧廳長首先匯報了家具產業(yè)的發(fā)展情況。他說，家具產業(yè)是一項固碳生態(tài)產業(yè)。我省森林資源豐富，家具消費市場需求旺盛，家具產業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ螅熬皬V。自年以來，在省委省政府的高度重視下，全省各級林業(yè)部門重點抓了五個環(huán)節(jié)的工作：
一是抓資源培育，實施優(yōu)材更替工程，為家具加工培育珍貴樹木；
二是抓龍頭企業(yè)扶植，為家具生產企業(yè)在建設用地、貸款貼息、原材料基地建設、產品質量檢驗等方面提供優(yōu)質服務；
三是抓招商引資，引進戰(zhàn)略投資者，借助外力發(fā)展家具產業(yè)；
四是抓宣傳推介，大力宣傳家具品牌和企業(yè)，提振人消費本土家具的信心；
五是抓人才培育，在林業(yè)科技大學設立了家具學院，成立了林產品質量檢驗檢測中心。目前家具產業(yè)快原材料的培育，加大宣傳力度，加強人才的培養(yǎng)，努力把家具產業(yè)打造成興林富民的重要產業(yè)。各部門負責同志表示，看了家博會，感到家具產業(yè)大有可為，要進一步重視和支持家具產業(yè)發(fā)展。他們結合本職工作，就加快家具產業(yè)發(fā)展提出了意見和建議。
在聽取了鄧廳長的匯報和各部門負責同志的意見后，梅副書記作了重要講話。他高興地指出，省林業(yè)廳承辦的首屆家具博覽會，規(guī)模、影響、效益都很好，令人欣喜。他說，森林資源豐富，市場前景廣闊，發(fā)展家具產業(yè)具有優(yōu)越的條件，今后一定要抓好四項工作：
一是加快原材料的培養(yǎng)，這是家具產業(yè)發(fā)展的基礎。有了優(yōu)質的、高檔次的原材料，才能生產出高品位的家具。
二是加快人才的培育，這是家具產業(yè)發(fā)展的關鍵。省教育部門要緊密配合，中南林業(yè)科技大學要抓好家具設計這個重點學科，將家具研發(fā)、設計與文化融合在一起。
三是加強政策扶持，這是家具產業(yè)發(fā)展的動力。要把家具產業(yè)納入新型工業(yè)化建設的范疇，增加省林業(yè)廳作為省新型工業(yè)化建設領導小組成員單位。有關部門要通力配合，認真調查研究，爭取省委、省政府出臺一個專門政策性文件，制定一個專項規(guī)劃，力爭用5年時間，將家具產業(yè)打造成千億元產業(yè)。各有關部門要整合資源，在家具企業(yè)建設用地、貸款貼息、產品銷售、稅收、原料林基地建設等方面加大支持力度，支持重點要放在龍頭企業(yè)，這是家具產業(yè)發(fā)展的主體。省級新型工業(yè)化引導資金每年要安排不少于1000萬元的資金，扶持8到10個家具加工、銷售的龍頭企業(yè)。
第6篇：優(yōu)質工程匯報材料范文
市征安辦：
為了保證開發(fā)區(qū)安置房建設工程順利實施，根據(jù)《關于開展全市安置房建設檢查工作的通知》（*征安辦〔2006〕1號）和《××市征遷安置房建設管理規(guī)定》的文件精神，我單位進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、項目建設概況
為了保持開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定，促進開發(fā)區(qū)繁榮發(fā)展，解決失地農民的居住問題，開發(fā)區(qū)管委會規(guī)劃建設了開發(fā)區(qū)農民安置點（新城花園）工程。該工程位于××路西段北側、泰山大道東側，占地面積119419.86平方米，目前總投資為7255.7萬元。
二、項目組織機構
××開發(fā)區(qū)管委會作為新城花園工程的建設主體，協(xié)議委托了市建城置業(yè)有限公司進行代建。建城置業(yè)公司專門成立了項目部，并配置專業(yè)技術人員，從專業(yè)角度對工程進行嚴格管理。根據(jù)代建協(xié)議，建城置業(yè)公司提供管委會1324套安置房，總建筑面積為128449.28平方米。開發(fā)區(qū)管委會作為建城置業(yè)公司的主管單位，監(jiān)督項目投資及資金的使用情況，并委托相關具備資質的單位進行審計。
三、項目資金使用情況
建立了項目部資金專戶并專款專用，由管委會根據(jù)工程進度預撥項目款，項目部每月按照實際進度扣除甲供材的50％支付工程款，工程完工全部驗收合格后（交鑰匙）付至合同價款的70％，半年決算審計完畢后，再付至決算總價的95％，留5％作為工程保修金，待工程保修期滿后一次性付清。目前總共支付工程款4548萬元，無拖欠工程款現(xiàn)象。
四、規(guī)范項目建設程序
1、抓緊項目前期準備。根據(jù)《××市城市總體規(guī)劃》和《××開發(fā)區(qū)規(guī)劃》，科學規(guī)劃、選址，按照規(guī)定及時辦理了“一書兩證”。努力做到項目準備“四落實”，即責任部門落實、設計單位落實、實施措施落實、完成時間落實。加強組織與協(xié)調工作，科學編制項目的建設方案，提高設計水平和深度，加大征地拆遷力度，為項目開工建設做好了前期準備。堅持項目的“四制”即項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制。
2、新城花園工程的建設主體是開發(fā)區(qū)管委會，代建單位建城置業(yè)公司是新城區(qū)建設投資公司（國有獨資公司）的控股企業(yè)，根據(jù)代建協(xié)議，建城置業(yè)公司充分行使管委會賦予的權利，履行應盡的義務，嚴格按照基建程序，建設優(yōu)質工程。
3、加強工程管理，節(jié)約建設資金。一是嚴格按照《開發(fā)區(qū)建設工程貨物采購招標管理辦法》的規(guī)定，對各項符合條件的工程、甲供材料進行公開招標或邀請招標；對不在招標范圍內的工程、甲供材料實行議標報價。先后簽訂各類合同、協(xié)議約130份，有效地控制了工程成本。二是制訂工程簽證及甲供材料管理規(guī)定，進一步規(guī)范工程施工現(xiàn)場管理。嚴格控制經濟簽證，避免不合理簽證。根據(jù)工程實際情況，以招投標文件和施工合同為準繩，對確實需要簽證的，經施工方、監(jiān)理方、建設方三方現(xiàn)場確定后30日內完成并加蓋公章歸檔后方可生效，杜絕工程結束時補辦簽證行為；對不合理的堅決不予簽證，盡可能地節(jié)約建設資金。在甲供材料管理上，我們首先根據(jù)招投標文件和合同編制甲供材總計劃表，每月初根據(jù)工程進度供應甲供材，每月底確認當月實供數(shù)量，再與總計劃進行核對，確保甲供材料供應及時、數(shù)量準確。三是堅持每星期監(jiān)理例會制度和每月業(yè)主召開一次協(xié)調會制度，解決工作中出現(xiàn)的各種問題和安排下步工作，對突發(fā)事件，及時處理。堅持每月編制《開發(fā)區(qū)工程建設進度報表》，及時了解、反映工程進度，以確保工程如期完成。通過這些管理辦法保證了工程的有序進展，有效地控制了工程成本。
4、規(guī)范合同管理。在工程招標工作結束后，采用規(guī)范文本，及時簽訂施工合同和甲供材供應合同。根據(jù)合同約定，加強對工程進度重要節(jié)點的監(jiān)控，嚴格履行合同條款，兌現(xiàn)合同獎懲辦法。
第7篇：優(yōu)質工程匯報材料范文
根據(jù)縣委、縣政府《貫徹落實省委省政府<關于加快經濟社會發(fā)展的決定>的實施意見》（省委辦[2011]2號）文件精神，我鎮(zhèn)結合自身實際，對接《決定》提出的各項目標任務，精心安排部署，狠抓工作落實，強力推進半年攻堅行動。通過廣大干部群眾幾個月的努力，我鎮(zhèn)各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)將城鄉(xiāng)建設方面半年攻堅行動情況匯報如下：
一、目標責任
（一）新居建設：建設20戶，完成工程量的80%。
（二）場鎮(zhèn)基礎設施建設：
1.全面完成油化中心場過境路（1100×8）8800㎡。
2.協(xié)助新建集鎮(zhèn)2700㎡的農貿市場1個，完成工程量的80%。
（三）城鎮(zhèn)化建設：擴大城鎮(zhèn)建成區(qū)面積0.005平方公里，人口凈增長75人。
（四）創(chuàng)建衛(wèi)生場鎮(zhèn)：2011年開展創(chuàng)建區(qū)級衛(wèi)生場鎮(zhèn)。
二、工作措施
一是建立健全責任機制。在項目建設過程中，落實了一套方案管總、一名領導牽頭、一個單位負責、一套人馬服務的工作機制。二是定期召開重點項目建設專題工作會。及時匯總階段性進展，查找存在的問題，提出整改措施。三是嚴格管理，確保項目進度和質量。責任部門制定工期倒逼時間表，做好協(xié)調工作，不延誤工期；嚴把材料和施工工程關，不讓假冒偽劣材料進入工程領域。四是不斷加大服務力度。幫助解決困難和問題，及時化解矛盾糾紛隱患，為項目建設的各個環(huán)節(jié)提供高效優(yōu)質服務，保障項目建設順利推進。
三、取得的成效
通過努力，目前項目建設取得了的明顯成效：
1.新居建設已完成9戶，完成工程量的45%。
2.中心場過境公路油化已全面完成路面工程和標志標線工程。
3.集鎮(zhèn)農貿市場已完成主體工程，進入室內裝修。
4.城鎮(zhèn)建成區(qū)面積已擴大30畝，計0.02平方公里。
5.正實施場鎮(zhèn)“洗臉”工程，開展衛(wèi)生場鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。
第8篇：優(yōu)質工程匯報材料范文
工程創(chuàng)優(yōu)管理是一項復雜的綜合性工作，搞好創(chuàng)優(yōu)管理，需要各項工作的協(xié)調配合。做好建設工程創(chuàng)優(yōu)管理工作，不但可以促進工程質量的提高，而且對施工企業(yè)的綜合實力、企業(yè)品牌形象及企業(yè)榮譽都有重要的作用。
關鍵詞：工程創(chuàng)優(yōu)、事前預防、過程控制、事后改進
建設一項高質量、無缺陷的精品工程，保證工程結構的安全，完善各項功能，實現(xiàn)合同質量要求，是讓投資方滿意、讓用戶方放心的內在需求。工程創(chuàng)優(yōu)的工作，必然對工程質量有較高的要求，這就會促進企業(yè)提高施工質量標準，力圖做到施工工序一次性成型，工程順利通過驗收，避免或減少返工及維修工作，這樣，就極大地縮小了施工成本，提高了企業(yè)的經濟效益。
一、創(chuàng)優(yōu)要明確“三有”
1、有目標管理創(chuàng)優(yōu)工程不能搞“優(yōu)不優(yōu) 、靠裝修，應該從工程中標以后，就進行創(chuàng)優(yōu)的立項。列入質量計劃，納入企業(yè)創(chuàng)優(yōu)目標管理中，從施工組織設計、圖紙會審、技術交底到成品保護、回訪保修等一系列環(huán)節(jié)中實施創(chuàng)優(yōu)計劃，并通過相關技術措施和管理方法，包括激勵措施來保證這些計劃和目標的實現(xiàn),做到“有的放矢”。
2、有跟蹤檢查對施工的每一個過程都要設立質量控制點，如結構施工就要確保混凝土的質量(內在質量如強度；外在質量如幾何尺寸，有無漏漿、脹模、蜂窩、麻面等)；屋面施工時就要對基層，防水材料進行檢查，并按規(guī)程施工，屋面的節(jié)點、與女兒墻的交接處、沉降縫處的處理都要認真對待，往往這些部位都容易滲漏。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，舉一反三，防止同樣問題再次發(fā)生。
3、有針對性措施對工程的每個分項、分部都應該有針對性的預防措施，對以往工程中出現(xiàn)的質量問題，如常見病、多發(fā)病，應采取積極的防治措施 ，要明確 5W1H(what，who，where，when， why，How)，即一件事要明確做什么，由誰做 ，在什么地點，什么時候去做，為什么做，如何做等等，關鍵是要落實到具體負責人身上。
二、創(chuàng)優(yōu)要做好三個結合
1、與 QC小組攻關活動相結合。一個優(yōu)質工程不允許有這樣或那樣的質量通病存在。目前工程施工中手工作業(yè)多，人為的因素對工程質量的影響太大，對由于人、機、料 、法 、環(huán) (4M1E) 而產生的質量通病，要積極開展QC小組攻關活動，運用 PDCA循環(huán)的方法，實施全員、全過程、 全企業(yè)三全管理，要改變過去質量管理“少數(shù)人干，多數(shù)人看”的現(xiàn)象。在QC小組攻關活動中，充分提高全員的質量意識和技能。充分調動每一個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性，這是非常關鍵的。
2、與技術進步相結合。創(chuàng)優(yōu)工程要向科技要效益，要質量。建設部提出在建筑工程中推廣應用十項新技術 。這些新技術的應用對提高工效 、提高效益、提高工程質量意義重大。在施工中，我們要提倡機械化作業(yè)，減少手工作業(yè)；要提倡干作業(yè) ，減少濕作業(yè)；要提倡地面作業(yè)，減少高空作業(yè)。創(chuàng)優(yōu)工程要有科技含量，用先進的施工工藝來減少質量通病，如采用新型腳手架和模板技術等。我們提倡清水混凝土施工，就是要減少現(xiàn)場的手工粉刷操作，減少粉刷層裂縫的發(fā)生；我們提倡預拌混凝土，就是要減少現(xiàn)場混凝土的攪拌 ，減少由于人為的因素而產生混凝土質量的問題。
3、與創(chuàng)建文明工地相結合。質量和安全雖然涵義不同，但有內在聯(lián)系。一個工地如果沒有可靠的施工安全作保障，沒有一個文明、整潔的施工環(huán)境，不可能創(chuàng)出優(yōu)質工程的。我們曾經規(guī)定，凡施工過程中發(fā)生四級(含四級)以上的傷亡事故，均不得參加優(yōu)質工程的評審。安全生產實行一票否決權。安全生產如果不與創(chuàng)優(yōu)掛鉤 ，那么全省的傷亡事故的數(shù)量是無法降下來的。創(chuàng)建文明工地活動，就是希望工人能在良好的、文明的施工環(huán)境中，以飽滿的工作熱情和愉快的心情生產出質量優(yōu)異的產品。我們要求施工現(xiàn)場要做到六化：“門前亮化、地面硬化、標牌規(guī)范化、材料堆放規(guī)格化、辦公場地整潔化、職工宿舍軍事化”。
三、創(chuàng)優(yōu)要抓好三個過程的控制
1、事前預防控制要按照全面質量管理 (TQC)和IS09000系列標準的要求，對有可能發(fā)生的質量問題要事前預防，做到防患于未然。如圖紙會審、技術交底要有針對性和預防性。針對現(xiàn)在由于一些設計人員水平不高，經驗不足，圖紙質量存在缺陷的現(xiàn)狀，在施工前應對施工圖組織審查，避免由于設計質量問題而造成工程質量事故；針對新工人上崗素質不高的現(xiàn)象 ，應加強崗前培訓和技術交底。為提高質量水平，企業(yè)應制訂高于國家標準，地方標準的企業(yè)標準。
2、施工過程控制。影響工程質量的因素很多 。如何在施工過程中防止出現(xiàn)意想不到的問題，值得研究并采取相應對策 ，如在澆筑混凝土時發(fā)生停電怎么辦 混凝土養(yǎng)護時停水了怎么辦 以及對進入現(xiàn)場的原材料如何控制等等。強調施工過程的控制，就是要把由于主客觀因素造成的質量問題降到最低限度。一些簡單易行的方法 ，如操作者、檢查者姓名 、檢查的偏差數(shù)字上墻 ，很實用 ，也便于監(jiān)督檢查 。針對施工班組工人多，管理人員少，鋼筋質量問題比較隱蔽等實際情況，項目部管理人員將發(fā)現(xiàn)的問題寫在小紙條上，然后掛到待整改處，方便了工人發(fā)現(xiàn)問題，避免了整改遺漏，同時也方便了復查，同時無形中給班組以思想壓力，提高其積極性。
3、事后改進控制。對工程質量采取事后改進。防止同類質量問題在其他工程中再次發(fā)生，這是貫標的要求。一個工程畢竟不可能盡善盡美。總會存在一些問題，作為施工企業(yè)應認真總結經驗。究竟是什么原因造成了質量目標難以實現(xiàn)。是人的因素，還是材料問題，是工期太緊，還是工藝原因等等。找出了問題，其本身就是一個收獲，一個提高。這便于企業(yè)在下一個工程中予以改進、完善。
五、做好創(chuàng)優(yōu)申報準備工作
1、明確創(chuàng)優(yōu)目標，實施組織保證
首先，要明確工程創(chuàng)優(yōu)的目標。實現(xiàn)“100-95”的質量目標，即工程實體質量分項合格率要達到100%，優(yōu)良率達要到95%以上，確保整體工程質量達到優(yōu)質工程標準。明確合同要求的質量目標，樹立精品工程意識，增強企業(yè)員工的主人翁責任感，所以人都要為達到這個目標努力工作，貢獻各自的聰明才智。其次，成立創(chuàng)優(yōu)領導小組。層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標責任書。為使創(chuàng)優(yōu)落到實處，要明確創(chuàng)優(yōu)責任人，明確責任目標，成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，加強對“創(chuàng)優(yōu)質工程”活動管理。明確崗位職責，細化管理，要求各職能部門、各級責任單位進行層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標責任書，充分發(fā)揮各級管理人員的責任心、積極性和創(chuàng)造性。
2、做好工程資料的匯編工作
在進行創(chuàng)優(yōu)工程申報時，需要大量完整的工程建設施工圖紙、竣工報告等資料，資料的匯編工作，往往對創(chuàng)優(yōu)工作起到非常重要的作用。因此，在工程施工的現(xiàn)場，要由專職的資料員、質檢員根據(jù)施工進度，及時地進行資料的整理工作，各分項項目要做好收集及整理歸檔，保證資料的完整性與正確性。竣工資料應當安裝行業(yè)要求，獨立成卷，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于查閱。工程竣工后，要將這些資料移送歸檔部門集中管理，為創(chuàng)優(yōu)工程的申報打下扎實的基礎。對于工程建設過程中的一些亮點和特點，還要進行視頻、圖像等多媒體方式進行記錄，加強工程建設的真實感和直觀的印象，為創(chuàng)優(yōu)申報工作做好服務。
3、做好工程創(chuàng)優(yōu)申報準備
第9篇：優(yōu)質工程匯報材料范文
口腔醫(yī)生年度個人總結1
本人于20xx年xx月取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后，我更加珍惜這份來之不易的工作，因為醫(yī)生這個名詞太高尚、太令人尊敬，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來的思想、工作情況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務水平三方面進行總結匯報。
一、職業(yè)道德
我之所以選擇先匯報職業(yè)道德是因為：要想做一名合格的醫(yī)生，首先要求要有較高的道德素質修養(yǎng)，一名醫(yī)生在技術上要不斷提高，但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對xx的評價“既然身穿白衣，就要對生命負責。在這個神圣的崗位上，良心遠比技巧重要的多”。三個方面的匯報我看重的也是職業(yè)道德。所以平時我堅定正確的忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)，熱愛本職工作，堅持為人民服務的宗旨，救死扶傷，以一切為了病員為己任；遵守規(guī)章制度，對病人熱情周到，一視同仁；為病人保守醫(yī)秘，實行保護性醫(yī)療，不泄露病人的隱私和秘密；不利用職務之便謀取私利甚至損害病員的利益；刻苦鉆研業(yè)務，嚴謹治學，對技術精益求精；時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記醫(yī)生的責任和義務，嚴格要求自己，以白求恩為榜樣，發(fā)揚救死扶傷，實行革命的人道主義精神。
二、業(yè)務水平
對于我來說在牙科方面還是個小學生，有太多需要學習的地方，我在學習書本知識的同時積極和臨床相結合，在臨床實踐中不斷思考，虛心請教，現(xiàn)在我已能熟悉牙科常見病多發(fā)病的診療常規(guī)，并能夠熟練處理病情，技術也得到了長足的進步，此外，積極學習三基知識，不斷學習和引進國內外先進牙科技術，及時更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學和傳統(tǒng)醫(yī)學結合優(yōu)勢，為患者提供優(yōu)質服務。
三、工作成績
我積極參與社會公益活動如：
1、愛牙日為病人免費撿查牙病和治療。
2、積極為震災捐款3為地方修路和希望工程捐款。
4、平時為廣大群眾宣傳牙病防治知識等等。
積極參與繼續(xù)教育活動，完成了繼續(xù)教育所需學分，為病人方面凡事為患者著想，看病只看病情，不看背景，關心病人疾苦盡力為病人排憂解難，臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料，對疑難雜癥和超我診治范圍者急時送大醫(yī)院診治，在很大程度上改善了醫(yī)患關系，病人都說在這看病放心，和家一樣本周期內無醫(yī)療事故發(fā)生，我將繼續(xù)努力。
口腔醫(yī)生年度個人總結2
本人從事牙科工作二十幾年于20XX年11月取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后，我更加珍惜這份來之不易的工作，因為醫(yī)生這個名詞太高尚、太令人尊敬，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來的思想、工作情況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務水平三方面進行總結匯報。
一、職業(yè)道德
我之所以選擇先匯報職業(yè)道德是因為：要想做一名合格的醫(yī)生，首先要求要有較高的道德素質修養(yǎng)，一名醫(yī)生在技術上要不斷提高，但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對20XX感動中國年度人物之一陳曉蘭的評價“既然身穿白衣，就要對生命負責。在這個神圣的崗位上，良心遠比技巧重要的多”。
三個方面的匯報我看重的也是職業(yè)道德。所以平時我堅定正確的忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)，熱愛本職工作，堅持為人民服務的宗旨，救死扶傷，以一切為了病員為己任;遵守規(guī)章制度，對病人熱情周到，一視同仁;為病人保守醫(yī)秘，實行保護性醫(yī)療，不泄露病人的隱私和秘密;不利用職務之便謀取私利甚至損害病員的利益;刻苦鉆研業(yè)務，嚴謹治學，對技術精益求精;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。
始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記醫(yī)生的責任和義務，嚴格要求自己，以白求恩為榜樣，發(fā)揚救死扶傷，實行革命的人道主義精神。
二、業(yè)務水平
對于我來說在牙科方面還是個小學生，有太多需要學習的地方，我在學習書本知識的同時積極和臨床相結合，在臨床實踐中不斷思考，虛心請教，現(xiàn)在我已能熟悉牙科常見病多發(fā)病的診療常規(guī)，并能夠熟練處理病情，技術也得到了長足的進步，此外，積極學習三基知識，不斷學習和引進國內外先進牙科技術，及時更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學和傳統(tǒng)醫(yī)學結合優(yōu)勢，為患者提供優(yōu)質服務。
三、工作成績
我積極參與社會公益活動如：1愛牙日為病人免費撿查牙病和治療，2積極為震災捐款3為地方修路和希望工程捐款4平時為廣大群眾宣傳牙病防治知識等等。
積極參與繼續(xù)教育活動，完成了繼續(xù)教育所需學分，為病人方面凡事為患者著想，看病只看病情，不看背景，關心病人疾苦盡力為病人排憂解難，臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料，對疑難雜癥和超我診治范圍者急時送大醫(yī)院診治，在很大程度上改善了醫(yī)患關系，病人都說在這看病放心，和家一樣本周期內無發(fā)生，我將繼續(xù)努力。
口腔醫(yī)生年度個人總結3
口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風格，高強度及大量的手術機會使我的業(yè)務能力、手術技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關心下，目前已經能獨立完成各項常規(guī)中小手術，手術操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達，與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命。同時，去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。
一、口腔頜面外科學的帶教及教學工作
我科承擔有全校口腔科學及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務，同時我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作，如為級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作，承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作，協(xié)調來自南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結評比中，獲得第一名的好成績。
