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投資心得體會精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的投資心得體會主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

投資心得體會

第1篇:投資心得體會范文

優化經濟發展環境,是推動招商引資、促進經濟發展的重要保證,圍繞我市經濟發展環境主要存在的主要的問題,開展整頓機關作風是優化經濟發展環境的核心內容。市委、市政府召開這樣的會議,充分表明了市委、市政府優化經濟發展環境建設和整頓機關作風的決心,我們做為一個鄉企干部要從自身做起,認清形勢,統一思想,充分認識開展優化經濟發展環境的重要意義,切實增強投身優化經濟發展環境的緊迫感、責任感和自覺性。

鄉企部門以前是一個行業管理部門,20__年省政府機構調整為一個綜合經濟管理部門,也從以前的事業單位變成為直屬機構,因為鄉鎮企業局,也是中小企業局,一、二、三產業都有,既是農口部門,也是工業口部門,也是社會關注的重要部門。今年來隨著國家對中小企業和非公經濟的重視,一系列關于政策的執行、財政持持資金的分配、財政扶持資金的管理和監督,特別是當前各項改革舉措,都涉及到企業利益。其職能履行得如何,直接影響黨和政府的形象,事關黨和政府與人民群眾的關系。因此,我們鄉企干部一定要提高思想認識,轉變思想觀念,切實增強中心意識和服務意識,自覺擺正個人與單位、單位與社會、財政扶持資金與黨和政府以及人民群眾的關系,把這次優化經濟發展環境活動貫穿于本部門自身建設、各項管理和改革之中,落實到為實現民營倔起目標而努力奮斗的實際行動上來。

在日常工作中自身存在著為基層單位和廣大企業服務觀念淡薄的問題,辦事拖拉現象;在廉潔自律等制度方面,自我要求不嚴,標準不高;有安于現狀,不思進取,不能深入基層等現象。這些問題的存在,影響了鄉企干部在黨和人民群眾中的威信和形象,必須堅決徹底地加以解決。因此,我們必須把優化經濟發展環境當作提高財政干部隊伍整體素質的良好契機,借助社會各界和人民群眾的力量,幫助我們查找并解決自身建設存在的問題,全面加強自身建設,努力做一個政治強、業務精、作風廉潔的鄉企干部。

隨著中小企業的改革措施的不斷推進,中小企業部門承擔的工作任務越來越重,管理的范圍越來越廣,自身的工作責任也在不斷增加。這些改革措施的推進和實施,使中小企業部門更加成為社會各界所關注的熱點部門,成為對咸陽投資環境和對外形象的影響最直接的部門,也是最能體現機關作風和發展環境好壞的部門。中小企業糸統干部的服務態度和工作方式,將直接影響社會各部門、各單位對這些改革效果的評價,如果我們不抓經濟發展環境和自身作風建設,這些改革措施的推行將會遇到更大的阻力,甚至導致有些改革措施的失敗。因此,加強我局干部自身的作風建設,對于推進各項改革措施顯得十分重要。我們一定要把干部自身作風建設作為一項大事抓緊抓好,努力為企業搞好服務賦予的財權、事權和監督權,確保各項改革措施順利向前推進。

自己做為一個公務員,要認真貫徹落實會議精神,樹立宗旨意識,牢記光榮使命,改進工作作風,在優化經濟發展環境中努力做到:

一是認真學習領會市委書記、副書記講話的精神實質,結合工作實際,廣泛深入地開展以勤政為民,廉潔奉公、對黨負責,讓人民滿意為主要內容的宗旨教育和職業道德教育,澄清模糊認識,強化“九種意識”,積極主動深入基層開展調查研究,把服務對象和廣大人民群眾關心的問題作為重點課題,進行調查研究,與廣大基層同志面對面進行交流,接受教育。

二是認真做好對照排查工作,主要針對自身工作作風方面存在的服務意識不強、辦事效率不高、執法行為不公、廉潔自律不嚴等問題認真排查。對排查的問題進行認真的梳理、分析,針對存在的問題,挖根源、找差距,開展批評與自我批評。在自我排查的基礎上,廣泛征求社會意見,誠懇接受廣大群眾的監督。

三是針對排查出的問題認真反思,制定具體詳實、操作性強的整改方案。重點圍繞三個方面進行整改:一是完成任務方面:主要包括對上級下達的各項目標任務,有沒有責任感和緊迫感,是否在落實上下功夫,完成的效果如何。二是執行政策方面:主要包括未用足用活國家政策;政策滯后于形勢的發展,執行市委政府出臺的政策打折扣的現象。三是在優質服務方面:主要包括如何確立一切為企業著想,一切為納稅人服務的意識,讓投資者滿意,確保做到為企業工作特事特辦、急事急辦、難事巧辦;如何在服務承諾上下功夫,查處利用手中的權力亂卡亂罰現象。對社會各界反映的突出問題,能改的立即整改,不能立即整改的,在做好宣傳解釋工作的同時,制定限期整改措施。

第2篇:投資心得體會范文

---在2009年湖南電子信息產業專題(深圳)投資洽談會上的發言

湖南郴州高斯貝爾數碼科技有限公司 董事長 劉潭愛

各位女士、先生,各位領導,各位朋友們:

大家好!

高斯貝爾公司2001年從廣東遷至郴州,幾年來,我們積極響應湖南省委、省政府加速推進新型工業化的號召,加大投入建設規模生產基地,凝聚人才提高研發水平,規范管理促進企業健康發展,企業的規模效益和品牌競爭力迅速提升。2008年高視偉業集團公司完成工業總產值近20億元,郴州高斯貝爾公司完成銷售收入5.8億元,出口創匯5000萬美元。列湖南省電子信息產業20強第二名。

一、公司發展的幾點成績

一是通過抓科學規劃和戰略引導,公司發展的思路和目標得到完善。制定了《第一個五年發展規劃》,明確了“科技產業化、營銷全球化、品牌國際化,企業集團化”的戰略定位,確定了“重研發、抓品質、創品牌、搞‘四化’”的戰略措施,提出在“十二五”期間要實現年銷售收入過百億元的奮斗目標和公開上市計劃。發展方針和目標的確定,推動企業步入了科學發展的軌道。

二是通過抓基地建設,公司發展的平臺和基礎得到夯實。郴州高斯貝爾數碼科技產業園占地400畝,規劃廠房等總建筑面積18萬平米,一期工程建成現代化生產廠房6.5萬平米,建成自動貼片等生產線35條,完成投資2.9億元。幾年中企業在郴州完成總投資5個億,建筑面積達到9萬平米,各類產品生產線達到55條。同時,公司加大投入拓展深圳、成都、蘇州、新疆等四個基地,完成以郴州為核心“根據地”,以深圳為窗口和橋梁,以成都、蘇州、新疆為輻射軸的產業基地發展戰略布局,企業集團化發展格局奠定。

三是通過抓產業培育,支撐公司發展的支柱產業加速壯大。建立了從研發到設計,從制造到營銷,從內貿到外貿的產業經營體系,形成年產能數字電視前端設備及數字電視機頂盒300萬臺,數字微波高頻頭2000萬只,衛星接收機及衛星接收天線600萬套,高性能手機200萬臺,微波陶瓷10000萬只,安防監控設備250萬套的產業化規模。產品暢銷國內31個省市(區)和全球50多個國家和地區。由于產業建設成績突出,在今年全省信息產業發展工作會上,高斯貝爾公司成為全省信息產業四個突出貢獻企業之一。

四是通過抓自主創新和研發人才隊伍建設,企業品牌的核心競爭力迅速提升。公司的科技人才隊伍發展到600多人,專職研發人才隊伍壯大到320人。近幾年公司投入研發經費5000多萬元,組織實施國家高技術產業化、國家電子信息產業發展基金、國家重點新產品開發、國家火炬計劃、省科技重大專項和電子信息產業資金等項目10多項。企業有自主知識產權的專利和科技成果100余項,晉升為國家級高新技術企業。

五是通過抓規范管理,企業的經營管理水平不斷提高。在實行“三統一”(統一企業文化,統一管理流程,統一信息平臺)和搞“四化”(產品專業化,生產規模化,市場差異化,管理扁平化)的基礎上,強力推進事業部制,集團公司在湖南郴州組建成立了8個事業部(分公司)。2008年公司正式啟動上市計劃,目前正緊鑼密鼓推進公司上市,現代企業經營管理體制加速得到建立健全。

近幾年企業對地方經濟發展所作的貢獻不斷加大:一是對推動區域經濟發展的示范帶動作用日益凸顯。高斯貝爾公司在湖南郴州的崛起,“科技服務大眾,產業報效祖國”的遠大理想,“人才資產化,企業社會化,員工與企業共創、共享、共同發展,走共同富裕的社會化發展道路”的高斯貝爾發展模式,以及公司現代化的產業基地,正以其良好的形象,對新型工業化發揮出示范帶動作用。近幾年我們接待來自市內、省內和周邊省市的黨政、企業及各界參觀考察團體達到數百上千個。二是在帶動當地勞動力就業方面的貢獻。高斯貝爾公司在郴州的員工現已達到3600人,其中安排下崗職工再就業近2000人,二期工程和三期工程建成后,企業在郴州的員工將發展到10000人以上。三是在帶動外貿出口增長和財政收入增長中的貢獻。公司的外貿出口穩步增長,2008年已達到5000萬美元,晉升為湖南省出口名牌企業。

二、今后幾年企業發展的戰略方向和今年的工作重點

今年是國內和全球經濟將經受嚴峻考驗的一年,挑戰前所未有。但我公司一季度增長勢頭未減,郴州公司完成銷售收入14218萬元,利稅2061萬元,增長幅度達到30%以上。公司在郴州的職工總數從去年的3100人增加到現在的3600人。這種來之不易的發展形勢,一方面得益于公司的產業結構和主導產品在國際、國內市場的競爭力的提升;另一方面反映出公司的產業化經營能力能夠經受住市場的考驗。

同時,當前企業面臨的機遇也是前所未有的。一是國家出臺《電子信息產業振興規劃》(2009-2011年)中確定了六大重大工程和十項扶持政策措施。在國家確定的六大重大工程中,我公司的數字電視、衛星電視接收設備和手機產業等三大產業項目屬于其重點支持領域。去年底我公司衛星電視接收設備參與全國直播星招標成功,獲合同訂購200多萬套天線。與中殘聯合作,研發生產殘疾人(盲人、聾人)手機已正式啟動。二是今年湖南省列入國家移動電子商務試點示范省建設,省政府提出要抓住3G融合的歷史機遇,推進電子信息產業重大項目建設,集中力量扶持電子信息產業20強中的優勢企業。

我們將進一步堅定做大做強的信心,堅持面向國內和全球兩個市場,全面推進實施“四化”戰略,力爭2-3年左右在郴州完成企業上市,通過5-8年實現銷售收入過百億的奮斗目標,企業員工總數達到2萬,成為名副其實的信息產業龍頭企業。探索完善“高斯貝爾發展模式”和“高斯貝爾經營管理模式”。

今年我們將把握機遇,調戰略,練內功,保增長,打贏2009應對全球金融危機攻堅戰。

1、將集團總部遷至郴州,實現發展重心的戰略轉移。4月上旬已完成集團總部辦公室、財務中心、人力資源中心、經營管理中心的搬遷工作。通過將公司決策指揮中心遷移郴州,為打造高斯貝爾郴州總部經濟注入新的動力,提供有力保障。

2、抓好高斯貝爾數碼科技產業園二期工程建設:二期工程規劃新建廠房約8萬平米,總投資1.9億元。項目建成投產后,年新增產值20個億,新增利稅近億元,新增勞動力就業3000-5000人。

3、抓好重點產業項目建設,做大做強數字電視、衛星電視、手機等幾大主導產業。重點抓好針對直播衛星的平板天線及其它接收設備、數字電視前端設備,高清交互式數字電視機頂盒、3G手機、老年人手機、殘疾人(盲人、聾人)手機,電子陶瓷、電子工程塑料等重點新產品的產業化,打入國家部委、行業,省(市、區)大、中城市招投標采購,努力擴大衛星電視、數字電視,手機等主導產業的產銷規模。

第3篇:投資心得體會范文

作為一名有多年基層工作經驗的安監人員,我要為《安全生產法》的這次大修大聲叫好!修正后的《安全生產法》有著許多鮮明的亮點。但其中最值得稱道的地方,我認為還是體現在兩大方面——一是全面加大了事故預防的措施;二是全面提高了對安全生產違法行為的處罰和責任追究力度。這兩大著力點明顯是國家上層針對安全生產基礎基層十分薄弱、安全生產違法行為層出不窮的亂象祭出的新的強大“殺器”。可以預見,這兩大“武器”及隨后各項配套法規、規章的完善,必將使全國各類安全生產亂象快速實現由“亂”到“治”,進而推動全國安全生產形勢的持續穩好轉。

一、強化源頭預防,引導企業主動防“患”

新《安全生產法》在強化源頭預防方面做了許多規定,這些規定有很多是在原法律規定里既有的。比如新法第18-48條始終在明確一件事,那就是一個生產經營單位及其主要負責人,必須依法履行的法定職責至少包括以下幾項重要內容——設置管理機構或配備安全管理人員;保證負責人和管理人員考核合格并不得隨意更換;保證從業人員教育培訓合格上崗;定期開展隱患排查治理;制定應急預案并定期演練;依法履行“三同時”職責;為員工投保工傷保險等等。

這些規定無一不是為了落實新法第17條的規定——“生產經營單位應當具備本法和有關法律、行政法規和國家標準或者行業標準規定的安全生產條件”。惟其“安全生產條件”合格了,一個單位才可以正常存在,才會有發展和壯大的機會。筆者以為,這是本法自始至終都在強調的最重要的“源頭預防”思想的切實體現。

再比如新法第20條也沿襲了XX版《安全生產法》原有的規定——“生產經營單位應當具備的安全生產條件所必需的資金投入,由生產經營單位的決策機構、主要負責人或個體經營的投資人予以保證”。這就從法律上明確了作為一個生產經營單位,只有具備安全生產條件,才能正常生存和發展,而保證安全生產條件合格的唯一手段,就是需要大量投資去建造或購買大量安全設施,投資去培訓合格的員工,投資去確保生產經營場所符合安全生產相關法律法規、規章和國家或行業標準的各項要求。這是確保“源頭預防”思想得到貫徹執行的基本保障。因為只有投入大量資金,才能確保企業主體責任落實到位,才能使職工處于安全的生產和經營環境中,才能將各級政府的要求和行業協會,以及社會群眾的監督意見和建議落到實處。

與此同時,新法在源頭預防方面做出了許多創新。其中較為明顯的是增加了注冊安全工程師制度、隱患排查治理制度和重大違法信息公告制度。如新法第24條第三款明確規定了應該配備注冊安全工程師的企業范疇。這類企業一旦配備了注冊安全師,就能充分發揮注安師的管理知識和智力優勢,幫助這些企業克服安全管理能力過于薄弱的不足,迅速顯著提升重點企業的安全管理水平,從而為保障企業安全生產條件提供可靠的智力和技術支持。新法38條則對事故隱患排查治理制度有了規定,這條規定是將行政規定上升為法律的明顯體現,該規定源于國家安監總局制定的《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》,上升為法律意志后的新法38條規定:“生產經營單位應當建立健全生產安全事故隱患排查治理制度,。。。及時發現并消除事故隱患,事故隱患排查

治理情況應該如實記錄,并向從業人員通報”。這項規定旨在通過引導和督促企業建立健全隱患排查治理制度,最終讓企業都能學會加強自身安全管理,定期發現和清除隱患。只要企業學會并做到了自我管理,其在防范事故方面的作用遠比監管管理部門一年定期幾次的監督執法有效得多。這才是源頭預防的思想的題中應有之義。

當然,新法的創新遠不止這些。比如為了防止中等職業學校和高等學校學生在實習時由于缺乏安全技術而引發事故,修正后的《安全生產法》就在第25條中明確要求“應當對學生進行相應的安全生產教育和培訓,提供必要的勞動防護用品。學校應當協助生產經營單位對實習學生進行安全生產教育和培訓”,這項規定只要能真正應用于實踐中,就能有效避免實習學生由于技術水平和防范技能過差而引發安全事故,從而起到保護實習學生和其他職工的目的。

新《安全生產法》的源頭預防作用充分體現了“預防為主”的安全生產方針。只有將這些規定切實落到實處,才能真正建立起生產經營單位、職工、政府、行業協會和社會群眾五位一體的安全生產新機制,才能起到引導企業主動防范先天事故隱患的目的。

二、提高違法成本,重拳推動企業除“患”

面對《安全生產法》實施XX年來安全生產基礎基層仍然薄弱的現狀,新版《安全生產法》全面體現了亂象須用重典的立法思路。根據對新《安全生產法》的粗略統計,新版《安全生產法》用了19條的篇幅(占全部法條總篇幅的16.7%)闡述了對生產經營單位及其負責人違法應受的處罰,比舊版法律增加達7條之多。而非新增部分除多數規定可以在執法過程中發現隱患時即“可以”直接處以大額罰款(一般為5萬元或10萬元以下)外,還全部提高了針對逾期未改正隱患的違法行為的罰款幅度——普遍提高1倍以上,有的條款提高的幅度甚至更高。不僅如此,為防止企業及其相關人員以各種理由拒不執行安全監察部門的整改指令,新版法 律擴大了處罰對象的范圍。這一變化明確體現在新法的第94、95、96、98、100、101、102和105條,這些條款體現了“雙罰制”的思想,即如因為生產經營單位未按要求整改各類隱患或問題,不僅要對單位處以罰款甚至停產停業整頓的行政處罰外,還要對“生產經營單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員”進行罰款的行政處罰(分別處以1萬元以下、1-2萬元或者2-5萬元的罰款),這種“雙罰制”的規定對各類企業及其直接責任人員絕對是一把利劍,將有效推動企業及其有關人員主動除“患”。

當然,罰款只是行政處罰中的經濟手段,針對那些以各種理由拒不整改重大安全隱患的“老賴”行為,新版《安全生產法》還有更絕的手段——建立了嚴重違法行為公告和通報制度。新法75條明確要求“負有安全生產監督管理職責的部門應當建立安全生產違法行為信息庫,如實記錄生產經營單位的安全生產違法行為信息;對違法行為情節嚴重的生產經營單位,應當向社會公告,并通報行業主管部門、投資主管部門、國土資源主管部門、證券監督管理部門和有關金融機構”。這是針對實踐中一些企業特別是上市公司‘不怕罰款怕曝光’而出臺的針對性法律規定。如果這些企業仍象以前一樣拒不整改重大違法行為,一旦登上了安監部門的“黑名單”,國土、投資、證券監管等單位就可以采取聯合制裁措施,逼著企業正視自己的違法行為。這條規定有助于建立安全生產的失信懲戒機制,增加企業的違法成本,促進企業嚴格遵守法律法規。

面對如此嚴厲的法律規定,只要安監部門和其他負有安全監管職責的部門硬起來、嚴起來,將這些法律規定落到實處,可以想見,過去那種各類單位將監管部門的整改指令束之高閣置之不理,或將整改要求極盡拖拉之能事消極對待的現象必將消于無形。這種嚴懲企業違反安全生產法律法規違法行為的做法,必將有效推動“安全第一、預防為主”方針的落實,進而逼迫企業主動消除各類安全隱患,創造無“患”安全企業。

三、強化責任追究,逼迫企業不敢“出事” 新版《安全生產法》顯著加重了對生產安全事故責任單位和責任人的處罰和追究力度。

(一)對生產經營單位主要負責人面對事故采取何種措施進行了有效約束

新法第106條明確規定,一旦發生事故,單位主要負責人必須在向上級部門或政府報告的同時,立即組織搶救,且不得擅離職守或者逃匿,否則就將面臨降級或撤職處分,并將接受安監部門“處上一年年收入百分之六十至百分之一百的罰款”;逃匿的將處以拘留,構成犯罪的還將依法追究刑事責任。這個處罰就到位了。如果再發生事故時,主要負責人隱瞞不報或者逃跑的,只要貽誤事故搶救,拘留甚至判刑不說,還要從經濟上制裁你!這就是處以主要負責人上一年度收入的60—100%的罰款。

(二)顯著提高了對事故責任單位和主要負責人的罰款和責任追究力度。

新法第109條明確規定,發生一般事故,罰款20萬元至50萬元,較大事故罰50萬元至100萬元,重大事故處100萬元至500萬元罰款,特別重大事故則處罰500萬元至1000萬元;而特別重大事故的情節特別嚴重的,罰款1000萬元至XX萬元。這個處罰額度在現行的社會法系里,絕對是罰款額度相當大的法律規定之一。

更為值得一提的是,新《安全生產法》對事故單位和個人執行的是“雙罰制”。即不僅要對事故單位進行罰款,還要對單位負責人進行責任追究和經濟處罰。新法91條就有明確規定“生產經營單位的主要負責人未履行法定安全生產管理職責的,……,導致發生生產安全事故的”,不僅“給予撤職處分”,犯罪的將“依照刑法有關規定追究刑事責任”。并且“自刑罰執行完畢或受處分之日起,五年內不得擔任任何生產經營單位的主要負責人”;對發生的“重大、特別重大生產安全事故負有責任的,終身不得擔任本行業生產經營單位的主要 負責人”!這種針對主要負責人的嚴厲處罰——限制其終身任職的規定可以說以前是絕無僅有,其嚴厲程度不可謂不重。當然,因為不履職而導致發生事故的,經濟處罰也是必然選項,本法第92條就按照事故級別明確了事故單位的主要負責人應當接受的經濟處罰的幅度——分別處以上一年度年收入30-80%的罰款。這種對事故負有責任的“雙罰制”在我國其他法律中并不多見,可以稱得上是嚴之又嚴。

上述關于生產安全事故的懲處性法律規定只要落實到位,單單是罰款就足以使一個中、小企業因為資金周轉困難而自行滅亡(對大型國企也會起到相當大的震懾作用),更遑論還有針對單位主要負責人的經濟處罰、行政處分甚至刑事處罰了。這些規定從法律保障上逼迫企業和其主要負責人應想千方設百計地去發現和消除安全隱患,嚴防生產安全事故發生,以保證企業生命的正常延續和發展,并保證單位主要負責人的職業歷程甚至是人身自由不因生產安全事故而受到影響。

總之,此次《安全生產法》的修改,完全不同于XX年那次細枝末節的縫縫補補,而是在從安全生產方針到機制、從源頭防范、事故應急處理和責任追究等方面進行的一次徹底的大修,這種大修是XX年來安全生產實踐的重要體現,也是期待未來安全生產工作取得重大突破的美好愿景。相信隨著“安全發展”戰略的深入人心,隨著大修后《安全生產法》的深入實踐,多年來持續緊張的安全生產形勢必然得到有效緩解,并將最終根本好轉,從而為保障群眾生命和國家財產安全,促進經濟社會持續健康發展做出新的更大貢獻。

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第4篇:投資心得體會范文

結合當前工作需要,的會員“才驪為闃”為你整理了這篇國內BOT模式下高速公路融資模式和財務管理學習心得體會范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

國內BOT模式下高速公路融資模式和財務管理學習心得體會

根據工作安排,今年我有幸參與了BOT方式建設的某高速公路項目專項審計調查。為更好開展本次專項審計工作,審前我系統學習了BOT方式下我國高速公路建設的相關知識,結合此次審計工作情況,談幾點個人心得體會。

一、高速公路建設BOT模式起源

高速公路作為一項現代化的交通基礎設施,具有通行能力大、快速安全、運行舒適、運輸成本低、經濟效益高的特點,是各地在推進城鎮化進程中必不可少的基礎設施。高速公路建設標準高、工期長、施工難度較大,投資大但回收期長,在地方財力不足的地方,僅依靠政府投資開展工程建設,顯然是力不從心的。必須探求不同模式下的投融資形式以求發展和解決資金短缺。以經營權轉讓、BOT融資模式進行高速公路建設,便應運而生。

BOT是Build-Operate-Transfer的縮寫,表面意思是“建設-運營-移交”,是社會資本參與國家基礎設施建設的一種投融資方式。即政府就某個基礎設施項目與非政府項目部門的項目公司簽訂特許協議,授予項目公司來承擔該項目的融資、建設、經營和維護。在協議規定的特許期內,項目公司通過向設施使用者收取費用,來回收項目投資、經營個維護成本,并獲取合理回報。

二、BOT模式融資方式的利弊分析

隨著我國交通建設的飛速發展,建設資金不足已成了交通工程,特別是高速公路工程建設的瓶頸。采用BOT模式建設高速公路,一是能夠有效盤活社會存量資金,緩解建設資金不足的問題。基礎設施項目帶來的巨大利潤可以吸引眾多社會資本,從而解決資金不足,減輕政府財政負擔,是解決資金短缺的有效途徑。同時,中標單位可以充分利用項目經濟狀況的彈性,采取銀團貸款等融資方式減少資本金支出,實現“小投入做大項目”或“借雞下蛋”。二是在不影響政府對該項目所有權的前提下,可以有效分散投資風險。在工程施工、建設、初期運營階段,各種風險發生的可能性是較大的,而此時的風險是由項目的投資方、承包商和經營者在承擔,這樣可以大大降低政府所承擔的風險范圍,有利于項目成功建設。但同時也伴隨著一些潛在風險,一是高速公路項目建設工期長、路線長、地質結構復雜,政府易失去對設計規劃和建設質量的控制。二是在特許期內,政府失去了對項目所有權、經營權的控制。三是在項目運營后期,中標單位對項目的運營維護方面會有所懈怠,造成項目移交政府后,政府會支出大量的維修資金。

三、BOT模式營運資金管理分析

高速公路項目建成后,項目公司便進入“收費-支出-還貸”的經營管理循環中,在這一經濟循環中,收入和支出的資金量非常大,因此做好營運資金管理便是重中之重。資金管理以提高資金管理水平、增加資金使用效益為目的,項目公司應制定資金使用計劃和各項費用開支計劃,按計劃控制營運成本,增加項目邊際收益;同時應制定行之有效的還款計劃,把還本付息納入全面預算范疇,控制財務風險,保障企業持續穩定發展。編制計劃時應注意營運的持有量,營運資金持有量的高低,影響項目的收益和風險,較高時能保證按時還本付息,從而保證經營活動平穩進行,風險較小;相反則會帶來資金沉淀,影響項目可持續發展。因此,只有用好用活營運資金,才能促使企業自我持續滾動發展。

四、高速公路BOT方式的會計處理

高速路項目建設的主要收益是高速公路收費權,根據《企業會計準則解釋第2號》中規定“BOT業務所建造基礎設施不應作為項目公司的固定資產”,即應作為無形資產核算。項目建造期間,項目公司對于所提供的建造服務應當按照《企業會計準則第15號-建造合同》確認相關的收入和費用;建成運營期間,項目公司應當按照《企業會計準則第14號-收入》確認與后續經營服務相關的收入和費用。項目移交時,由于公路收費權計入“無形資產”核算,在特許經營期間內已攤銷完畢,高速公路日常經營養護管理費應計入當期損益,因而到期移交只對實物交接,不作會計處理。

第5篇:投資心得體會范文

機關學習“積極轉方式,精心調結構”心得體會

通過學習“積極轉方式,精心調結構”,我認為,轉方式、調結構必須把握好四個重點問題。

一,轉方式、調結構不是放棄傳統產業,而是在加快發展中推動產業轉型升級。轉方式、調結構非一日之功,必須從實際出發,尊重客觀規律,靠發展來解決。當前,現有的傳統產業仍然是發展的中堅力量,要加快發展速度,在快速發展中實現轉型升級。要加快改造提升步伐,逐步淘汰落后產能。要大力推進技術創新,加快產品研發,不斷推動產業上檔升級。要加大品牌創建力度,切實提高產品附加值,增強市場競爭力。要大力發展總部經濟,引導企業在建設總部和研發機構,不斷提升縣域經濟競爭力。

二,轉方式、調結構關鍵是投入,沒有投入,轉型與發展都會成為空談。要優化投向,重點投向傳統產業的改造升級,投向高新技術、低耗低排和符合國家政策的產業,加快低碳、高端產業在聚集。要進一步加大招商引資力度,通過分解任務、落實責任、嚴格考核等措施,確保圓滿完成全年任務目標;要大抓項目,每個領導干部都要抓好工業、城建兩方面的續建、新上、簽約、在談四個項目建設;要積極爭取上級金融部門支持,進一步擴大信貸投放規模,同時加快金融體系建設,爭取更多的金融機構落戶;要深入推進全民創業,充分激活和利用民間資本。各級各部門要進一步強化服務意識,提高辦事效率,努力為投資者創造高效率、高回報的投資環境。

第6篇:投資心得體會范文

根據州司法局和市政法委關于在政法系統開展創優法治環境教育年活動的要求,我局自2004年3月10日開始開展創優法治環境教育年活動。在學習階段,我局正確處理好各項業務工作與開展創優法治環境教育年活動的關系,精心安排布置,狠抓落實。經過全體干警的共同努力,圓滿完成創優法治環境教育年活動學習階段的任務,干警對開展創優法治環境教育年活動的意義有了深刻的認識。

一、提高認識,統一思想

局領導對這次創優法治環境教育年活動非常重視,專門召開會議對開展此項工作的精神、要求、措施和所要達到的目的在全局干警中進行了深入地學習,統一思想,統一認識,尤其是對這次創優法治環境教育年活動的必要性和緊迫性,局領導班子形成了共識。領導班子思想統一,認識明確,為我局創優法治環境教育年活動學習階段順利開展奠定了基礎。

二、高度重視,周密部署。

為組織好創優法治環境教育年學習階段活動,我局根據州司法局和市政法委的要求結合我局實際制定出創優法治環境教育年學習階段計劃安排及有關制度,對學習的時間、內容、要求等作出了明確的規定,從制度上保證了創優法治環境教育年學習任務的順利完成。

三、認真開展創優法治環境教育年學習活動。

創優法治環境教育年學習教育階段,我局嚴格按照州司法局、市政法委有關要求認真組織學習,注重學習效果,較好地完成了學習階段的各項工作任務。

在學習期間,我局組織全體干警學習了“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆三中全會精神,州黨委八屆六次、八次、九次全委擴大會議精神及市委二屆四次、五次全委擴大會議精神,自治州黨委政法工作會議精神,州黨委的《決定》,州黨辦批轉的《意見》,州紀檢委、監察局下發的《××州對黨政機關及公務員損壞投資與發展環境行為處分的暫行規定》、《律師法》等有關文件。在集中學習的同時,積極組織干警自學,全局干警聯系實際,認真思考,邊學習邊做好讀書筆記,并寫出了心得體會,讀書筆記均達到5000字以上。局領導針對學習的內容,通過專題輔導、演講、觀看電教片及開展“處處都是投資環境,人人都是投資形象”、和“司法局怎樣為投資與發展提供最佳法律服務和司法保證”等為主題的討論提高學習效果。學習教育階段,我局集中培訓11次,播放電教片2次,每人寫心得體會9篇。局領導及干警的參學率達到了100%。

第7篇:投資心得體會范文

新聞中報道, 記者通過走訪調查, 發現某高校校園和論壇里出現了大量針對在校大 學生的貸款廣告。

這種校園借貸僅針對在校大學生群體,程序簡單, 借款人只需將自己的身份證和學生證作為抵押就可以辦理貸款業 務。

利息高得嚇人, 貸款日息 1%、 周息優惠至 5%、 月利息 25%。

該貸款公司為了規避風險,還發展學生充當“線人”,通過他們催賬和 聯系借款人的家人。

據貸款公司負責人口述,因為有完整的一套產業鏈,迄今為止,他們的業務進展順利,而且還款率非常樂觀。

小編看完,光是月利息 25%這一條,就驚出一身冷汗。為了防止更多 的大學生掉入這種校園借貸的陷阱,小編提取了其中主要幾點問題。

這樣的利率折算下來年利率高達 300%,遠遠高于法律規定的不超過 銀行利率 4 倍的標準,說它是高利貸一點都不為過。所以對于月供幾 百的宣傳語,親們一定要多長幾個心眼。

你的身份證和學生證都被貸款人拿去了,不怕他們拿去做壞事嗎?遠的不說,再去申請幾筆 信用貸款就夠你喝兩壺了。

新聞中的貸款公司為逃避查處不簽合同只寫借條,并且借條中只注明本金,并不寫明利息和還款時間及方 式。這明顯屬于鉆空子的行為,并不被法律所保護。

這些被稱為“線人”的大學生,既是借貸公司借款的對象,同時也是他們的利用 工具,看起來他們從催款中拿到提成,但事實上,高利貸本身的不合 規使催款行為也不合規化。

網貸平臺發展至今,有很多信用貸款平臺,如聯想投資的靠譜鳥,月利息低至 0.75%,借款額度也都能 滿足大學生的需求。大學生在借貸過程中一定要擦亮眼睛,甄別收費 是否合理。

最后,小編溫馨提醒所有的大學生,作為一個沒有收入的消費群體,購物時一定要量力而行,切忌沖動和攀比虛榮;選擇 貸款產品時,也可以考慮電商平臺的信貸產品或是信用卡分期,利息 相對低廉;如果碰到 “高利貸”非法催債,危害到人身安全的一定要 報警處理。

法律明文規定民間借貸利息不能超過 36%的標準,換一句話說,你不用怕它,高利貸是不受法律保護的。

第8篇:投資心得體會范文

這里雜草可真多啊,這就是這次實踐活動給我們的任務——除草。工作人員對我們說:“每兩個人一組,每一組發一個鋤頭。工作人員一聲令下,我們不管三七二十一,沖進了草叢,開始除草。下面由小編來給大家分享除草勞動的心得,歡迎大家參閱。

除草勞動心得體會1上個假日,陽光明媚,我在鄉下爺爺家玩。吃過午飯,爺爺帶我去地里除草。

鄉下的風光真美啊!小溪歌唱,魚兒游泳,鴨子歡叫,雞群啄食,蟲鳴飛舞,花兒怒放,綠色到處可見,顯得生機勃勃。

我跟在爺爺的后面,踏著輕快的步伐,踩著松軟的土路,聞著清新的空氣,不一會兒就來到了自家的地頭。我一看,地里長著一大片綠油油的“草”,急忙奔過去舉起小鋤頭,剛想鋤下去,就被爺爺叫住了:“傻小子,鋤錯了,鋤錯了,這是我種的‘草藥’,那邊的才是雜草呢!”接著他又告訴我,哪些是雜草要除掉,哪些是莊稼不能鋤。說完后,只見爺爺拿起鋤頭,輕巧地一鋤,一翻,草連根出來,小苗卻絲毫沒傷到。我學著爺爺的模樣,掄起小鋤頭,使勁一鋤,“噢耶”!挖進去了,用力一翻,出現一個淺淺的小土坑。啊,草連土挖了出來,根卻仍留在泥土里。爺爺一看,苦笑不得,說:“挖草不除根,春風吹又生。別挖得太寬,太淺,挖深點,挖窄點……”我照著爺爺說的方法一掘。果真把草連根除出來了。

于是,我與爺爺分別忙開了。我心想:原來除草這么簡單,只需挖深、挖窄,那么輕松!爺爺好像看出我的心思,說:“除草很累的,要有耐心、恒心,還要吃得起苦才行。”我暗暗地想:“哼,有什么難、累的嗎!別小看我!”沒想到,剛鋤了一會兒,就累得腰就酸了,背也疼了,小鋤頭也重了起來,這才想:“唉!爺爺說得對!”又堅持了幾分鐘,我頭上的汗像斷了線的珠子一般,一滴滴往下落,我咬緊牙關,腦海里不時冒出這樣一句話:“算了吧!放棄吧……”

終于到了休息的時間。看看空中火辣辣的太陽,擦擦額上豆粒大的汗珠,我不由自主地想起了李紳的《憫農》:“鋤禾日當午,汗滴禾下土。誰知盤中餐,粒粒皆辛苦。”

這次勞動,我體驗到了勞動的艱辛與勞動成果的來之不易,以后,我要更加珍惜別人的勞動成果。

除草勞動心得體會2時間慢慢的走了,星期五來了,王老師看見花圃里這么多亂成一團的雜草,就在上課的時候吩咐我們,說要把花圃里的雜草消滅干凈,叫我們中午上學的時候帶一個口袋來,下午用我們潔白的雙手把雜草一網打“凈”。

時間一分一秒的過去了,下午終于來到了。可是我這個馬大哈竟然把除草的事忘得一干二凈了,當我疑惑的看著同學們拿著口袋都往教室外面走時,心里還在想:這些同學帶口袋干嗎?他們上課又不嘔吐。這時我腦子里有什么一閃而過,我才知道今天要除草!我暈。

我急忙也拿起口袋,跟著同學們來到了花圃,由于走得急,一不留神猛地一撲,摔到了地上,來了個“狗吃屎”。同學們見了哈哈大笑,我臉都紅了。下次再也不要把事情忘記了。

終于“開工”了,我們像在搜索“地雷”一樣,仔細在花草中搜尋著雜草。有的雜草長得像花草,與花草亂在一起都分辨不開,但是我一個“火”眼“金”睛,就認出了它們,用一個“連環爪”把它連根拔起。有的輕輕一拔就起來了,還有的草,根長得非常深,一拔只把草葉子拔掉了,它的根還牢固的立在土里,雄赳赳的,似乎在向我x威:嘿!你拔不掉我吧。我心里一想,怎么才能把它呢?終于我想到了一個好辦法,用小木棍撬!當我用小木棍,把這雄赳赳的小草連根撬出來,拿在手里驕傲的對小草根說:“怎么樣?你還不是被我撬出來了嗎?”

王老師見垃圾多了,就叫我與唐龍、蔣相杰等人一起去倒垃圾。我們抬著一大堆草,把“它們”倒進了垃圾場。經過我們不懈的努力,這片長滿雜草的花圃,被我們這些“小衛士”清理得干干凈凈。我們高興的回到了教室。

除草勞動心得體會3今天下午,我們二至六年級全體同學進行了除草勞動。

我們的任務是拔掉北樓樓前空地上的草。這片空地上只有十幾棵小樹,其余的全是野草。不過看到這片雜草叢生的荒地時,同學們都非常高興。因為比起昨天我們負責的那片草地,今天的任務還不算多。

開始拔草了。有的同學表現得十分瘋狂,像惡浪似的,東抓一把,西抓一把,那樣子,別提有多可怕了;有的邊拔邊玩,幾分鐘才拔一棵草。咦?怎么還有人手拿鐮刀?那肯定是為了拔草而準備的。“快來‘投資’啊!”“收草工”來了!只見同學們把自己拔的草都放到了“收草工”的“包裹”里,有的還說:“這可是‘千年人參’呢!我就免費送給你吧。”“收草工”則背著自己的“包裹”把“寶物”倒進垃圾箱,然后接著來收草。這場面真是太熱鬧了。

不一會兒,草就被拔完了。看著干干凈凈的地面,雖然同學們的手上都沾上了土,但大家都很高興。

除草勞動心得體會4今天天氣晴朗,時間過得真快,到大觀山學農已經是第三天。

上午老師講了關于在戶外遇險、求生、急救與生存的講座,在野外受傷了可以用到這次講座學到的知識,讓我掌握在發生意外危險的情況下,能及時應對。

下午太陽照著暖烘烘的,我們下午的活動是到指定的地方鋤草,指導老師說:“這個工作比第一天的翻地更需要耐心,沒耐心會鋤到茶樹的。”來到領勞動工具的地方,每一位男生領一把用來鋤草的工具——刮子,刮子的刀口非常鋒利。走過一個陡峭的下坡,走過一條小路,再走過竹林來到了一個種著茶樹的小山坡這里就是要來的目的地了,大家都在喊“好大一片茶林呀”。在茶樹下長著許許多多的野草與蔥。我們被分到不同的地方鋤草,我分到地方長滿了蔥,飄著淡淡蔥香,我舉起刮子用力向一塊草刮去,泥散到了我的鞋子里癢癢的。“一下,兩下,三下……”我在心里默默的數著。指導老師說:“要斬草除根否則明年還會長出許多野草來吸取茶樹的營養。”我一鋤一鋤的鋤草,小草好像在與我較勁,草根深深的長在土里,我使勁全身力氣把草連根。我的汗一滴一滴的流到土里,抬頭向前看一條路快鋤完了,夕陽照耀這片茶樹上,映襯著茶葉閃閃發光。

通過今天的勞動,讓我知道了農民伯伯收獲的同時,付出了多少辛勤的汗水,也讓我知道了有付出才會有收獲。

除草勞動心得體會5開學了,同學們都高高興興地來到了學校。學校的景象令我們大吃一驚。操場里的草經過一個暑假的生長,除了藍球場,它們幾乎把整個操場都覆蓋了。有的竟長得比人還高。活像一棵棵小樹。這讓我們怎么上體育課呢?于是,學校便組織了一場勞動——除草。要求三至六年級的同學都參加。于是第二天我們便帶著工具到到學校,準備除草。

開始除草了,我心想:這么多的草,什么時候能鏟完呀 !草這么深這么粗,怎么鏟呀!我不禁有些害怕。哎,怕有什么用,還是慢慢干吧!

第9篇:投資心得體會范文

大家都知道資金是企業流動性最強的資產,也是控制風險最大的資產。為了滿足企業運營和發展有足夠的資金,公司決定要在什么時候貸款,貸什么樣的款,貸多少款;資本要如何運營才能提高企業的經濟效益;資金要如何安排,才能提高現金的利用率、資產負債率、生產規模、所有者權益等等。下面分點闡述一下:

1、詳細的現金流量預算對企業的發展起著至關重要的作用,而比賽中預算的時間經常不夠用,因此做好準備活動十分必要,比賽過程中,根據每年的實際情況進行調整。

2、在經營的初期,如果資金的流通出現了問題,一般采取能借短期貸款而不借長期貸款,這樣足見預算的重要性。個人建議不要太在乎太注重利息的支出,雖然它會影響企業當年的利潤,但只要這部分資金能夠得到充分利用,支出點利息不算什么,反之則會為公司創造更大的利潤。

3、現金的預算必須精確到每項費用的支出,并且熟悉經營的每一個步驟將會給公司帶來的現金流入與流出,也就是明確每項支出與收入發生的環節,避免貼現情況的發生,做到貼現為0,但是如果在市場前景十分樂觀的前提下遇到缺少1m--4m不夠生產線建成的情況下根據情況也可以考慮貼現。

4、只對公司的現金流量進行預算是不夠的。在獲得訂單后,應將本年度的利潤表同步計算出來,進行適度的費用控制,并進一步調整決策,以求獲得最大凈利,并與所有者權益相聯系,進行下一年度的財政預算。

5、由于比賽的輸贏不僅僅在于自身公司的經營狀況,還在于我們的對手,因此在比賽的過程中分析對手的經營狀況也十分必要,至少應該清楚了解競爭對手當年的訂貨總額、盈利狀況及所有者權益等基本數據,以便進行比較、分析。

6、團隊協作與溝通方面每個策略的制定都是需要各個成員的積極溝通和配合,ceo在這當中起協調和統籌作用。每個策略的執行需要每個部門的有機銜接,在任何一個環節上都必須保持信息的暢通。建議每位成員都不僅僅對自己的部業務精通,而且對企業的其它部門業務也要熟練掌握。 2.生產線投資和產品研發的完成時間要一致,這樣可以避免生產線閑置,同時提高了資金的有效運轉率。

3.由于當年投入使用的生產線不提折舊,所以在上生產線時也要注意這個問題。

4.做好市場預測,要根據市場的需求決定資金的投入方向,有效的占用市場

5.規劃要做細致,一定要做到每個季度。

6.在每年年初拿到訂單后,財務總監應根據實際毛利快速算出今年現金狀況和所有者權益,并及時報告給ceo并具體情況做好戰略部署

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