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第1篇：公司總結(jié)會發(fā)言稿范文

大家好！

春秋迭易，歲月輪回。

我們送走了滿載收獲的20xx年，又迎來了充滿希望的20xx年。剛剛過去的一年，對我司來講，是極不平凡的一年。一年來，全司員工在老板的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極進(jìn)取，公司取得了歷史以來最輝煌的業(yè)績。

今天，我能夠站在這里，成為我們優(yōu)秀的、團(tuán)結(jié)的、富有激情的年輕集體的一員，和大家一起分享此時幸福的時刻，我感到非常激動。我要感謝我們的魏總、王總、羅總，是你們接納了我；我還要感謝譚杰老師，是你推薦了我；我更要感謝所有的同事，我的每一點成績離不開你們的大力支持，是你們的幫助，使我能夠很快融入到集體中來。

總之，我要感謝所有幫助了我的人，有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總，還有我們的合作伙伴，還有我們的所有同事。我沒有什么好報答你們的，我唯以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展忘我地工作，來回報公司的期望，回報所有幫助過我的人。

時光荏苒，日月如梭，我來到公司轉(zhuǎn)眼已過219天。同事們，我們來自五湖四海，為了我們共同的神圣目標(biāo)——RFID事業(yè)，我們走到一起來了。

RFID情人啊，你知道嗎？我們?yōu)榱四?，奉獻(xiàn)了多少個不眠之夜；我們?yōu)榱四悖牡募埍戎槟吕尸敺暹€要高；我們?yōu)榱四?，費盡的口水比洞庭湖水還要多；我們?yōu)榱四悖哌^的路比還要長……

RFID情人啊，你知道嗎？我們?yōu)榱四?，不管遇到多大的困難，我們毫不退縮，那怕再來一次也不皺一下眉頭，我們一定緊緊團(tuán)結(jié)在你的身邊，甘愿為你驅(qū)使，呵護(hù)你的子子孫孫在世界各地生根發(fā)芽，直到你的子子孫孫長大，一直不斷地繁衍下去……同事們，你們說是不是??！有沒有決心?。?/p>

第2篇：公司總結(jié)會發(fā)言稿范文

年終總結(jié)晚會發(fā)言稿一：

 

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

 

20xx年是洪達(dá)xx起步的第一年，是各位同仁攜手開拓，銳意進(jìn)取的一年，在這一年里我公司認(rèn)真貫徹xx集團(tuán)的經(jīng)營管理思路，圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)，努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為把洪達(dá)xx打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌，為爭取在20xx年取得更大的經(jīng)營成果，獲得長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，一年來，在董事長的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的協(xié)助下，通過全體員工的同心同德，真抓實干，公司的各項工作都有了一定的進(jìn)展，全年工作總結(jié)如下：

 

一、順利完成經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)增長。

 

從5月份正式營業(yè)起，我們對主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實到崗，同時制定了20xx年的各項經(jīng)營指標(biāo)，經(jīng)過多半年的努力，我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標(biāo)，整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈。

 

二、狠抓細(xì)節(jié)管理，提高維修質(zhì)量。

 

秉承“質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念，我們通過提高檢驗標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質(zhì)、抓落實，有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

 

三、加強(qiáng)市場營銷，拓展業(yè)務(wù)范圍。

 

公司緊鄰武宿機(jī)場，地處市區(qū)邊緣，又是剛剛起步，這是擺在我們面前無法改變的事實狀況，但我們能改變的是自己，我們要讓自己走出去，把顧客請進(jìn)來，通過對周邊環(huán)境和市場的考量，我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們，在短時間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面，同時我們欣喜的看到，很多新顧客進(jìn)來了，很多老顧客也回來了。

 

四、強(qiáng)調(diào)制度規(guī)范，提高員工素質(zhì)。

 

在加入xx集團(tuán)的大家庭以來，集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺，從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了，客戶對我們更信賴了，員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌，以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。

 

五、提倡“以人為本”，“貼心服務(wù)’。

 

對員工的管理上堅持“以人為本，人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則，和員工交心，做朋友。使員工思想穩(wěn)定，工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失，促進(jìn)了各項工作的順利開展。

 

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù)，為了得到客戶的認(rèn)可，我們提供了機(jī)場接送服務(wù)，有的客戶半夜到達(dá)，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點上班。我們的24小時服務(wù)熱線保持專人接聽、時刻暢通，我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次，客戶的車壞在了呼和浩特，為了不耽誤客戶的行程和生意，我們把公司的代步車連夜拖到呼市，讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事，我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴、歷歷在目，在這里，我代表公司，代表集團(tuán)向我們這些最可愛的員工道一聲：你們辛苦了!感謝大家，我們的付出客戶感受到了，我們的辛苦正在獲得回報。

 

即將過去的一年里，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在著一些問題，例如：市場營銷的力度還不夠，對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里，我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下，重點梳理，努力提升，勤奮自律，求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值而努力，為把洪達(dá)xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

 

年終總結(jié)晚會發(fā)言稿二：

 

尊敬的公司率領(lǐng)及同事們：

 

您們好！

 

在這新的一年里，我謹(jǐn)代表華南批示部的全體資料員向在座的列位致以真摯的謝意，同時給巨匠拜個晚年，祝愿各位率領(lǐng)同事們春節(jié)興奮，20xx事事如意；祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。

 

我是華南批示部xx項目部的資料員兼出納，我叫xx，想必巨匠對我既熟悉又目生，熟悉的是名字，目生的是人。我是一個進(jìn)公司剛滿一年的員工，在曩昔的一年里深得率領(lǐng)的信賴和厚愛，有幸被評為優(yōu)異員工，并在年關(guān)作為資料代表在此講話，向率領(lǐng)們進(jìn)行工作總結(jié)陳述請示。

 

自進(jìn)入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路，于20xx年2月9日到向莆項目任職，在向莆工地起頭接觸軟基措置的資料清算和小票打印，在項目部邊做邊學(xué)至5月份落成。又于6月份調(diào)任南廣鐵路xx項目部任職，安閑公司從事資料員兼出納工作以來，我便對資料有了一種全新的熟悉，我認(rèn)為，我們的資料員工本文來歷作長短常主要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個與現(xiàn)場施工同步的主要環(huán)節(jié)，而且也是個需要矯捷、耐心、詳盡的工作。那么我們在現(xiàn)實工作中應(yīng)該按照什么軌范才能做到最好呢？我總結(jié)了幾點：

 

1、首先，我們資料員要年夜白自己在崗位上的職責(zé)，即開工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記實表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后體味圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均合適甲方及設(shè)計要求。在工程開工后的工作中，天天實時清算工地上手藝員帶回的資料，搜檢記實中樁長、樁時有可能存在的問題，從資料的反映情形督促手藝員對現(xiàn)場機(jī)臺的嚴(yán)酷打點。在計量上，對現(xiàn)實工作情形和上報量情形進(jìn)行統(tǒng)計、掛號。在天天資料清算完后對資料進(jìn)行自搜檢然后交給項目總工看一下，看有沒有達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問，實時改削后按類歸放在資料文件夾。在后期完工資料的清算中，嚴(yán)酷按公司要求執(zhí)行，日常平常工作的同時慢慢收集并清算相關(guān)資料，工程落成之際實時按目錄清算完工資料，現(xiàn)xx項目部已進(jìn)入結(jié)算階段，完工資料也已按要求清算并裝訂成冊交給公司有關(guān)部門驗收，也獲得了相關(guān)率領(lǐng)的認(rèn)可和贊譽，不外存在的不足之處，我項目部司理在后期經(jīng)由與甲方溝通，應(yīng)公司率領(lǐng)要求拿到了完工資料中缺的工程樁的檢測陳述，今朝已向公司交出了一套完整的資料。

 

2、其次，在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心，因為每個項目部城市不按期的培育一批優(yōu)異的實習(xí)生，其中也有實習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用體例教給她們后再起頭一路工作。資料員這個職務(wù)是個斗勁矯捷的事，依著每個工地的現(xiàn)實情形都有著分歧的要乞降規(guī)范，我們幾個資料員一路多問多學(xué)的把工作做好，天天有條理的把資料分類清算好。同時我們的工作也確實取得了打破性的進(jìn)展，半年來，我們在郭司理的率領(lǐng)下，在我們自己的主管全力下，我們斗勁圓滿的完成各項使命。我對比上一個項目有了必然的提高，實習(xí)資料員也對自己的實習(xí)期有了個完美的句號。

 

3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的軌范，并能獲得率領(lǐng)的必定。我會讓自己在20xx年有更年夜的前進(jìn)。吃苦鉆研?？偨Y(jié)資料清算經(jīng)驗，不竭提高自身的工作水平，在能充實做好工作的前提下也起頭磨煉自己的溝通和表達(dá)能力?？偠灾?，公司的系統(tǒng)是完美的，無論在什么情形下，嚴(yán)酷要求自己，工作也就會獲得期許的提高。

 

20xx年公司又有了更偉年夜的方針，為了順應(yīng)公司的高速成長，我們需要不竭的挑戰(zhàn)自己，以更高的尺度來要求自己，在新的一年里，我也必然不辜負(fù)公司率領(lǐng)及同事們對我的厚愛，必然做好自己的本職工作，為謙誠集團(tuán)實業(yè)的成長壯年夜盡職盡責(zé)，與全體謙誠員工一道為公司的未來而全力奮斗！

 

年終總結(jié)晚會發(fā)言稿三：

 

很高興與大家相聚在一起，特別是新春佳節(jié)即將來臨之際。各位來賓和朋友們能在百忙中抽空前來參加廈信投資集團(tuán)成立一周年的慶典活動，我們十分感激?？紤]到年終大家都比較忙，所以年終總結(jié)表彰大會也放在了今天，今天就是雙喜臨門的日子。在此，請讓我代表廈信投資集團(tuán)全體員工，向各位來賓和朋友表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!謝謝大家對廈信的支持與厚愛!同時向獲得__年度優(yōu)秀員工稱號的先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!向工作在廈信集團(tuán)各個崗位的廣大廈信員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候，恭祝大家狗年大吉，萬事如意!

 

廈信投資集團(tuán)雖然剛剛成立一年，但廈信掌門人——張志猛先生的創(chuàng)業(yè)史卻近20年，正是有了這厚重的積淀，才孕育了今天的廈信。我們在慶賀今天的同時更應(yīng)銘記過去，從創(chuàng)業(yè)到起步再到發(fā)展，廈信人正一步一個堅實腳印地走向未來。

 

創(chuàng)業(yè)階段：1987-1997，十年磨一劍。艱辛的十年，積累的十年。從白手起家到資本積累，從門外漢到企業(yè)家，張志猛先生以他獨到的遠(yuǎn)見、過人的膽識、果敢的魄力，為今天的廈信奠定了堅實的基矗

 

起步階段：1997-__，從石獅、泉州走向廈門、走向香港、走向海外。張志猛先生以全球的眼光，審時度勢，為成功組建廈信集團(tuán)邁出了堅實的一步。

 

發(fā)展階段：從__年注冊成立集團(tuán)公司的一天起，廈信就踏上了發(fā)展的快車道。作為一個企業(yè)集團(tuán)，廈信的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理體系等已日漸成形。集團(tuán)上下緊緊抓住機(jī)遇，不懼挑戰(zhàn)，從容應(yīng)對各種變化，較好地完成了全年經(jīng)營任務(wù)。集團(tuán)母公司注冊資本從年初的2500萬人民幣增到目前的1個億;集團(tuán)的貿(mào)易業(yè)務(wù)，在整個國際、國內(nèi)市場起伏較大的環(huán)境下，集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子即時地做出調(diào)整內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)市場的決策。在外貿(mào)總量下降的情況下，積極開拓內(nèi)貿(mào)市場，使__年度貿(mào)易業(yè)務(wù)總量與上一年度持平，達(dá)到近七億元，保持了較好的發(fā)展勢頭;集團(tuán)的全面管理工作正朝規(guī)范化邁進(jìn)，企業(yè)規(guī)章制度、文化建設(shè)正逐步建立和完善，__年10月，集團(tuán)母公司通過了《廈門市用人單位遵守勞動保障法律基本標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證》，獲得誠信等級評定a級企業(yè)的認(rèn)證;集團(tuán)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)專注于對貿(mào)易、紡織、化纖、化工等傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行投資;運用科學(xué)手段完善傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理，建設(shè)跨地域產(chǎn)業(yè)資源的整合，建立集團(tuán)內(nèi)部垂直分工體系;通過生產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營、資金經(jīng)營，最終形成以貿(mào)易、化工、化纖、碼頭、輕工織造、房地產(chǎn)等為主體，以相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的開發(fā)應(yīng)用、高科技項目風(fēng)險投資等為輔助的新型產(chǎn)業(yè)格局。

 

應(yīng)該說，我們回顧__年所走過的歷程，是為了重溫取得的經(jīng)驗和吸取應(yīng)得的教訓(xùn)。廈信有幸成長在這個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時代，她的每一步前進(jìn)，都凝聚著每一位廈信員工的智慧和汗水。從普通員工到高級管理人員，人人都是廈信財富的創(chuàng)造者。今天在這里受表彰的優(yōu)秀員工，只是其中的代表。作為廈信人，我們應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起共同的使命，以飽滿的熱情來對待新一年的工作，把自己的才能充分發(fā)揮出來，讓一切創(chuàng)造廈信財富的智慧充分展現(xiàn)!

 

第3篇：公司總結(jié)會發(fā)言稿范文

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高＃

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

第4篇：公司總結(jié)會發(fā)言稿范文

S_yoo：根據(jù)會議主題安排自己的角色

S_yoo：女；培訓(xùn)專員；23歲

每周會議頻率

我從事互動娛樂媒體行業(yè)，所屬職位為培訓(xùn)專員，每周需要開兩次左右的會。

是否有會議恐懼癥

這個可以有。會前準(zhǔn)備加會后總結(jié)，會用掉很多時間，那么加班加點去完成日常的工作就很正常了。尤其是整理文字版的會議精神，實在是讓人頭大。

開會是否有助于工作

對于我來說，一定是有幫助的，畢竟會上會明確指出每周的工作方向和工作重點，方便調(diào)整各自的工作側(cè)重點；另外可以全員到齊交流的時間全靠開會給出了，這也是維系同事感情的一個重要方式。

最長的會議

我們公司的人都很年輕，不喜歡古板的會議形式，所以開會時間一向不會很長，最長也就三個小時左右，是很重要的會議。會議主題保密，當(dāng)時各種爭執(zhí)各種分歧，不過最后好歹爭出了方案，對于之后的路線和執(zhí)行措施進(jìn)行了統(tǒng)一，康莊大道走起來。

怎么打發(fā)無聊會議

（打官腔）我們公司氣氛活躍不可能有無聊的會議，哈哈。不過總會有些會議主題和自己的工作無關(guān)，很難集中精神去聽，這個時候我就在本子上涂涂鴉寫寫歌詞，要么準(zhǔn)備一下之后自己要發(fā)言的內(nèi)容，好歹不會溜號得太嚴(yán)重。

主持會議的經(jīng)歷

有過主持會議的經(jīng)歷，需要比參與會議更集中精神來做好控場，這時候的自己要注意會議的進(jìn)程，注意各環(huán)節(jié)銜接之類的事項。

會議趣聞

每次開會誰遲到我們就會邊等邊作勢要聊聊他的八卦，這是我們預(yù)防會議遲到很有效的方式哦。碰到過最尷尬的事情，是自己開會溜號的時候涂鴉，回過神后發(fā)現(xiàn)筆記本是BOSS的，華麗麗被噴……

哪種會議效率更高

視頻會議，也是我們常用的方式，和總部溝通的時候，這個最方便也最直接，省掉很多不必要的時間和金錢成本。

是否開家庭會議

小時候開始家里就有家庭會議了，有事情全家一起商量。不論大人還是小孩都一起參與其中，能給家庭成員很好的參與感。

會議角色

我會視會議主題安排自己的角色，討論會就積極參與，大會就默不作聲，根據(jù)與會人員構(gòu)成來調(diào)整自己的角色。

對會議主持有話要說

會議主持人是我們經(jīng)理。老大，下次交會議精神的時間，可不可以寬限兩個小時？就兩個小時。

Swilliam：會議主持人請遵守時間?。?！

Swilliam：女；創(chuàng)意部門Designer；23歲

每周會議頻率

我從事廣告行業(yè)，是創(chuàng)意部門的Designer，每周有一到兩次會議。

是否有會議恐懼癥

對Brainstorm比較恐懼，因為有任務(wù)在身，要提前準(zhǔn)備周全給出很多Idea。這方面壓力比較大。

開會是否有助于工作

我們公司的會議都還比較務(wù)實，都是解決一些實際問題才會開會，所以挺有幫助的。

最長的會議

印象里沒有特別長的會議，Brainstorm一般是兩三個小時，項目會議一般不到一小時就結(jié)束了。

怎么打發(fā)無聊會議

因為每次開會的人數(shù)都比較少，時間也不是很長，所以通常我都會認(rèn)真聽。

哪種會議效率更高

之前和客戶參與過幾次電話會議，感覺效率不高，很多東西電話里難以解釋清楚，還是面對面交談比較好。

是否開家庭會議

沒開過家庭會議。

會議角色

公司的會議都比較務(wù)實，誰有問題都會提出，然后Brainstorm時大家也都會發(fā)言。

對會議主持有話要說

會議主持人請遵守時間！??！這很重要，很多次都不是因為會議時間過長，而是等待開會前的那段時間過長，有次周末會議約好三點開始，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)五點才來，會議快七點才開，八點結(jié)束。雖然我這么說了他肯定也不知道，但還是要強(qiáng)調(diào)……

小琪：會議是否準(zhǔn)時備受關(guān)注

小琪：女；行政文秘

每周會議頻率

我在一家私人企業(yè)做行政文秘，平均每周參加兩次會議。

是否有會議恐懼癥

在會議上發(fā)言太緊張不屬于會議恐懼癥，我想多幾次會議上發(fā)言的經(jīng)歷，應(yīng)該會改善。如果是很重要的發(fā)言，盡量在會前做好準(zhǔn)備工作，比如擬個提綱或是寫個發(fā)言稿，胸有成竹自然會大大提高自信心和膽量。

開會是否有助于工作

開會有很大幫助，剛踏入社會的職場菜鳥在會議上會遇到許多刁難，這時你要學(xué)習(xí)別人的處事態(tài)度和方法，防人之心不可無，多動腦子。在別人需要幫助的時候給予幫助，在別人困難的時候不去雪上加霜，就很好了。

最長的會議

年度總結(jié)會議，將近4個小時。會議效果因人而異，每個人在會上獲得的東西都不同。

怎么打發(fā)無聊會議

玩玩手機(jī)、看看別的書籍等。

主持會議的經(jīng)歷

剛?cè)肼殘?，還真沒主持過會議呢。

會議趣聞

有一次，領(lǐng)導(dǎo)講話時，講著講著突然讓我們稍等片刻，然后就出去了……遇到過最尷尬的事是我正玩著手機(jī)，上司跑到我面前說下次把工作會議紀(jì)要完整地寫一份遞交上去。

哪種會議效率更高

有事當(dāng)面攤開講清楚，傳統(tǒng)會議效率更高。

是否開家庭會議

家庭會議？還真沒有家庭會議。

會議角色

在會議中我扮演的也是辦公室行政文秘的角色，不善于積極參與討論，默不作聲。

對會議主持有話要說

會議是否準(zhǔn)時開會，是與會者最為關(guān)注的問題，很多主持人不能準(zhǔn)時開會，令與會者不滿。主持人推遲會議，不應(yīng)推卸責(zé)任，可以機(jī)動靈活地處理，延遲會議留下的時間空暇。

原子：此次會議管吃管住管玩么？

原子：女；行政服務(wù)；23歲

每周會議頻率

我從事行政服務(wù)行業(yè)，職位為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計助理，平均每周參加1次各級會議。

是否有會議恐懼癥

有一定程度的恐懼，有一半的會議是關(guān)于思想學(xué)習(xí)方面的，并不能對日常業(yè)務(wù)起到很明顯的指導(dǎo)，而且一定程度上浪費人力物力。

開會是否有助于工作

有一定的幫助，因為我所在的部門是統(tǒng)計部門，平時有很多具體數(shù)據(jù)、表格要填報，涉及的邏輯關(guān)系較多，而我也是第一年從事此項工作，在業(yè)務(wù)上需要培訓(xùn)。

最長的會議

到目前為止經(jīng)歷最長的會議是“固定資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)會”，會期原定2天，最后開了1天，會議結(jié)束時還是取得了一定的效果。

怎么打發(fā)無聊會議

先是記錄下此次會議的時間、地點、參會人和主題，然后欣賞與會者及主講者的動作、表情、蕓蕓眾生相，接著記載下此次會議的框架。一般會讓思維放松，閑想些事情，有心情就翻翻此前記錄的會議，對比下異同，思考會議有哪些地方可以改進(jìn)。

主持會議的經(jīng)歷

主持過，感覺別人開會很能說，我在把基本事情和要求講明白的同時，在語言措辭等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

會議趣聞

最有趣的事情是以第三人視角觀看與會者的表情，猜想他們的心理，以及背后的故事，讓思緒天馬行空；最尷尬的事情是打瞌睡，不知被發(fā)現(xiàn)沒。

哪種會議效率更高

根據(jù)會議對象來分，若對我們這類年輕受過基本教育的對象開會，還是以電話、視頻或QQ群討論等方式效率較高，節(jié)約成本；若參會對象為一定年紀(jì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級基層老同志，鑒于他們的接受反應(yīng)能力，傳統(tǒng)會議方式可能更佳。

是否開家庭會議

家中暫未開過正式會議，一般以談心為主，覺得此種形式更應(yīng)注重談話方式，事前做好準(zhǔn)備，良好的情緒掌控、適中的語氣拿捏和談話的循序漸進(jìn)可能會讓被談話者更容易接受你想表達(dá)的情感。

會議角色

視會議性質(zhì)而定，若是很重要或者專業(yè)性很強(qiáng)的會議，那肯定是仔細(xì)聆聽、認(rèn)真記載，沒弄懂的會后請教；若是會議較輕松，與會者平時有一定接觸了解，我會適當(dāng)參與討論；如果會議主題政治性很強(qiáng)，就欣賞下與會者的表情，暢想下他們的心情，編織他們背后的故事。